公司整体管理考核方案内容摘要:
责 任 感 ,竭尽所能完成任务 ,本 着以公司利益为重,处处表率 1513 ,公私较分明 128 ,上班处理私事、私人电话较少 75 ,缺乏斗志,上班经常有处理私事及私人电话 42 ,常向公司或他人做不合理要求 ,上班时间私事及私人电话很多 10 四 、 积 极 性 、热忱足为他人楷模。 1513。 128 能主动完善。 75 ,不满现实,缺乏斗志。 42 ,常向公司或他人作不合理要求。 10 五 、 工 作 勤 惰 ,不畏劳苦,交付工作抢先完成。 1513 ,不偷懒并能主动勤奋工作。 128。 75 ,不守工作岗位,经常与他人闲聊,偶有迟到早退 42 ,工作不力,时常擅自离开工作岗位。 10 六、5s执行状况 类整齐明了,所保管的各类资料均能一目了然;窗明几净,非常洁净; 1513 ,大部分文件整理有序;值勤时认真清洁,能够积极主动; 125 ,所需的活页夹一时找不出;值勤时马虎,偶尔未进行清洁; 42 ,文件放置无序,值勤时马虎,经常未进行清洁。 10 加 分 无迟到加 1 分 无请假加 2 分 累计加分 : 分 小 计 嘉奖加 1 分 小功加 3 分 大功加 9 分 累计加分 : 分 总 分 扣 分 迟到 1次扣 病假 1天扣 1分 事假 1天扣 累计加分 : 分 警告扣 1 分 小过扣 3 分 大过扣 9 分 累计加分 : 分 复评评语: 自评评语: 管 理 部 核 准 复 评 自 评 注: 1 自评由本人考核,复评由部门主管审核,奖惩部分由人事单位填写; ,于次月 5 日前完成并交管理部存档。 分以上为优秀; 80~89 分为良好; 70~79 分为一般; 70 分以下为不合格。 管理人员月考核表 姓名: 部门:管理 职称:副理 考核月份: 年 月 到职日期: 东莞培训网 ; 注: ,复核由部门主管审核,奖惩部分由人事单位填写; ,于次月 5 日前完成并交管理部存盘。 项目 评定内容 配分 自评 复评 一 、 管 理 能 力 ,并能调动员工的积极性,理解、判断,处理能力极强 2018 ,理解、判断、处理能力较强 ,能执行本职工作 . 1713 ,不失职分,理解判断能力一般,处理事务错误较少 ,需协助发现和解决问题 126 ,工作成果分析检讨不够务判断力不够 ,不能主动发现和解决问题。 52 ,理解判断能力差、处理事务经常无 法完成。 10 二、执行能力 ,对事判断极正确,执行能力较强 2018 ,对事判断正确,执行能力强 1713 ,处理事务偶有错误,执行力度一般 126 ,对复杂事件判断力不够,执行力度较差 52 、判断力不良、经常无法处理事务,执行力度极差 10 三、指导能力 ,激发员工工作热情 1513 ,能发挥良好效果 128 ,时有不能达到预定效果 75 ,常有工作失误发生, 42 ,不能使人信服,敷衍了事无责任心。 10 四 、 积 极 性 、热忱足为他人楷模,公私分明,本着以公司利益为重,处处表率 1513 ,公私较分明 128 ,上班处理私事、私人电话较少 75 ,不满现实,缺乏斗志,上班经常有处理私事及私人电话 42 ,常向公司或他人作不合理要求 ,上班时间私事及私人电话很多 10 五 、 工 作 勤 惰 ,不畏劳苦,交付工作抢先完成。 1513 ,不偷懒并能主动勤奋工作。 128。 75 ,不守工作岗位,经常与他人闲聊,偶有迟到早退 42 ,工作不力,时常擅自离开工作岗位。 10 六、5s执行状况 ,所保管的各类资料、物品均能一目了然; 1513 ,大部分文件整理有序;能够认真做好清洁工作; 125 ,所需的活页夹一时找不出;值勤时马虎,偶尔未进行清洁; 42 ,文件放置无序,值勤时马虎,经常未进行清洁。 10 加 分 无迟到加 1 分 无请假加 2 分 累计加分 : 分 小 计 嘉奖加 1 分 小功加 3 分 大功加 9 分 累计加分 : 分 总 分 扣 分 迟到 1次扣 病假 1天扣 1分 事假 1天扣 累计加分 : 分 警告扣 1 分 小过扣 3 分 大过扣 9 分 累计加分 : 分 复评评语: 自评评语: 管 理 部 核 准 复 评 自 评 东莞培训网 分以上为优秀; 80~89 分为良好; 70~79 分为一般; 70 分以下为不合格。 技术服务人员月考核表 姓名: 部门:技术 职称:专员 考核年月:年 月 到职 日期: 项目 评定内容 配分 自评 复评 一 、 处 理 能 力 ,充分完成本职工作,理解、判断,处理能力极强 2018 ,理解、判断、处理能力较强 ,能执行本职工作 . 1713 ,理解判断能力一般,处理事务错误较少 ,需协助发现和解决问题 126 ,理解较迟钝,对复杂事务判断力不够 ,不能主动发现和解决问题。 52 ,反应迟钝、理解判断能力差、处理事务经常无法完成。 10 二、协调性 ,为工作顺利完成尽最大努力 ,同事关系融洽 2018 ,同事关系较融洽 1713 ,同事关系一般 126 、 配合度极差 ,同事关系较不好 52 、 配合度极差 ,同事关系紧张 10 三 、 责 任 感 ,竭尽所能完成任务。 1513 ,份内工作非常完善。 128 ,能自动自发顺利完成本份工作。 75。 42 ,敷衍了事无责任心。 10 四 、 积 极 性 、热忱足为他人楷模。 1513。 128。 75 ,不满现实,缺乏斗志。 42 ,常向公司或他人作不合理要求。 10 五 、 工 作 勤 惰 ,不畏劳苦,交付工 作抢先完成。 1513 ,不偷懒并能主动勤奋工作。 128。 75 ,不守工作岗位,经常与他人闲聊,偶有迟到早退 42 ,工作不力,时常擅自离开工作岗位。 10 六、5s执行状况 ,所保管的各类资料均能一目了然;窗明几净,非常洁净; 1513 ,大部分文件。公司整体管理考核方案
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