西沟煤矿调度管理制度汇编新

西沟煤矿调度管理制度汇编新内容摘要：

问题，并认真查看交接班记录和事故记录。 第二条 交接人员要把当班发生过的问题记录清，把遗 留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问 题认真给交接班人员交代清楚。 第三条 交接人员要在交接班本上签名。 第四条 接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 第五条 若出现交接人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交接班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，对责任人进行经济处罚。 调度汇报制度 为了全面强化安全生产指挥协调工作，规范调度工作，发挥调度协调作 23 用，详细了解生产运行情况，为矿领导决策提供准确信息，现对调度室日常汇报工作作如下规定： 一、执行日汇报制度。 应汇报以下内容：当 日全矿原煤、精煤产量、掘进总进尺、开拓进尺、煤炭销售量、库存量、当日领导下井带班情况、当日人员出勤情况、影响安全生产的因素。 二、执行异常情况立即汇报制度。 主要包括安全生产事故、影响安全生产的重大隐患。 为规范调度工作，充分发挥调度协调作用，对我矿调度室遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定： （一）人身伤亡事故汇报：井下发生重伤及以上事故，调度室接到事故汇报后，要立即采取措施，并在 1 小时内将事故概况汇报到上级。 （二）非伤亡重大事故汇报：发生影响全矿安全生产的重大机电事故、二级及以上非 伤亡事故或重大安全隐患（矿井主扇停电停风、通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下发生火灾以及地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升设备、主排水系统等发生故障），都要立即向值班领导汇报并同时向上级调度中心汇报，并立即启动事故应急预案。 （三）突发性事件汇报：对影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害，都要立即向上级调度中心汇报，并立即启动应急预案。 三、 “三大监控系统”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统及人员定位系统值班人员，要严格执行监测监控系统异常情况汇报制度。 主要包括瓦斯超限达 3 分钟以上，监测监控系统数据不能正常上传 10 分钟以上等情况必须立即向调度室汇报。 四、重要情况汇报 （一）巷道贯通：地测科要认真掌握巷道贯通进度，对巷道贯通要在贯通前 2 天将情况汇报调度室。 （二）排放瓦斯、开启采空区以及火区密闭：矿通风科要提前两天将安全技术措施报调度室。 24 （三）与老空打透、透水预兆：调度室接到汇报后，要立即通知相关部门到现场指导处理。 （四）节假日停工、复产工作安排及安全措施、矿井停产大检修工作安全措施、主要大型设备检修（更换）安排及安全措施：各科室要提前两天报调度室。 以上规定， 各单位一定要认真执行，相关数据、材料必须在规定时间内上报，执行情况将在每天的调度例会上通报，并作为考核质量标准化调度室的依据。 严禁瞒报、迟报、错报、漏报，对有上述行为，将追究有关单位和相关负责人的责任。 生产、工作等各项汇报制度 一、生产科室的汇报制度 凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报，包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备方案、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况，生产班组要求生产科解决问题的落实情况，临时工程的准备及落实情况等工作。 二、辅助生产班组的汇报制度 逢有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停风、水、电、风机，绞车运输提升，换绳及维护等，机电月检各项检修进度及验收结果等各项工作。 生产班组的汇报制度： 实行每班汇报制，特殊情况及中断生产不能正常运转，掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。 ①跟班领导和班组长要在接班后先检查工作范围的安全，生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况，存在问题，处理落实情况；当班出勤情况及当班工作计划。 ②交班后一小时由跟班领导和 班组长汇报现场安全生产情况，还有哪些 25 问题，下一班应注意的事项等。 并在交班时将当班完成情况汇报调度室。 ③调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。 ④各班组如有工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。 ⑤各班组对上级领导、调度室安排的工作按时完成的，在完成后立即汇报。 不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。 三、班中汇报制度 跟班安监员工作在我矿安全生产第一线，肩负着我矿安全生产及工程建设质量监督的重任，为完善跟班安监员的工作职责，现将 安监员班中汇报内容明确如下： 安监员在工作中发现重大安全隐患和影响工程进度及质量的异常情况应及时向跟班矿领导和调度室汇报 常规汇报内容 班前汇报（接班后半小时内）： 掘进工作面总进尺，上班工程质量及支护情况 上班遗留需解决的问题 工作面地质变化情况（岩煤质变化、顶底板变化情况等） 瓦斯浓度（包括光瓦对照结果） 本班工作任务 班中汇报（本班上班 3 小时以后）： 上班遗留问题解决情况 上半班工作任务完成情况及下半班预计 工队劳动组织、运行是否正常 本班运行中需要协调解决 的问题 探水情况（位置、眼数、深度） 班后汇报（离开工作岗位前）： 全班任务完成情况（进尺、工程质量等） 26 分析本班运行情况（工队劳动组织、各科室工作配合等）有哪些欠缺需改进 影响本班安全生产的因素有哪些并提出对策 本班火工品领取使用及退回情况 遗留下班待解决的问题 注：如跟班安监员在规定时间未及时汇报，调度室值班员要打电话询问原因并在汇报表中注明。 跟班领导三汇报制度 一、跟班领导下井前必须到调度室进行登记。 二、跟班领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报 清楚。 三、跟班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题及现场采取的措施、整改落实情况及时如实的向矿调度室汇报。 四、升井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现的安全隐患数，当班处理的安全隐患数，交由下班处理的安全隐患数。 监测监控异常状态下定时汇报制度 为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、 CO 等有害气体监测不到的空挡期间，监管部门无从了解情况，在这盲点期间，预防造成不必要的事故，特制定如下制度。 当监测监控发生异常状态时，自动化科值班人员要立即派人到现场处 理，并及时向调度室汇报，知道原因时说明原因。 调度室接到汇报后，应立即通知瓦检队派瓦检员到现场检测，并通知通风科长，并随时了解现场情况。 27 若监测监控异常状态在半小时 — 1 小时内无法恢复，自动化科必须向调度室详细说明原因，并向总工、安全矿长汇报该情况。 在瓦斯、 CO等有害气体传感器断线期间，瓦检员要随时监测瓦斯、 CO 等有害气体情况，并每20 分钟向调度室汇报一次，一旦发生瓦斯、 CO 等有害气体超限，调度室立即通知总工、安全矿长、值班领导和相关部门负责人进行处理，立即向公司总调汇报，并跟踪落实，作好记录， 每 20 分钟向公司总调汇报一次 ，并把断传原因说明。 生产调度会议制度 为了全面贯彻矿领导的决策、决定和指令，强化生产调度管理、落实管理责任，更好地发挥生产调度例会在全矿安全、生产工作中的组织和协调指挥作用，特制定生产调度例会制度。 一、生产调度例会于每周一至周五上午 8:30 分召开 ,参加会议人员必须提前 5 分钟到会 ,如遇特殊情况，经请示矿领导后，由调度中心另行通知。 二、会议由矿长主持，调度中心组织，参加人为各副矿长、总工程师、副总工程师、生产科、安监科、通风科、机电科、基建科、地测科、供应科科长。 三、会议内 容： 传达上级安全生产指令和矿安全生产安排。 各科室负责人汇报上周安全生产情况，具体内容： （ 1）上周的安全、生产、基本建设及重点采掘队的指标完成情况，影响生产因素分析。 （ 2）矿领导布置的各项工作的落实情况，对本周的安全、生产、基本建设的初步安排意见。 （ 3）需要矿领导协调的事项。 对生产运行中存在的问题进行协调，形成意见或建议。 四、会议要求 28 会议要坚持高效运行、求真务实、重点突出的原则。 汇报人员要准备齐全汇报资料，要实事求是，简明扼要，重点突出。 汇报资料会后要交矿调度中心备案。 各 科室负责人依次提出和布置本周或近期的生产存在问题和具体工作要求，由矿领导进行统一平衡解决，对于各科室提出的问题，有关科室要作为工作重点限时解决。 安排的工作未落实的可在调度会上通报或提出处罚意见。 所有参加调度会议的人员不得迟到、早退及无故缺席，迟到早退者每人每次罚款副职以上 20 元、副职以下 10元。 旷会的每人每次罚款 100 元，并在例会上通报。 各科室负责人因工作需要不能参加会议的，应向调度中心主任请假并安排其它人员参加，原则上必须本人参加。 罚款由调度中心当场兑现并作记录登记。 调度中心主任要做好会议的组 织工作，并做好会议记录。 对于领导安排的事项及已形成的决议、决定等结论性意见，要记录准确，以备检查、落实。 生产例会制度 生产例会是总结本月生产情况，及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。 为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作，特制订本制度。 一、主持人及参会人员。 ：生产矿长 机电矿长 通风副总 生产科室副科长以上干部 生产队组副队长以上干部 二、开会时间 29 原则上，生产例会定于每月第一个星期的星期四下午与调度会合并召开；如生产过程 中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开。 三、会议主要研究范围 会议主要研究生产技术、生产组织、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作。 四、会议程序 见。 ，然后安排下一阶段的工作。 、通风副总、生产矿长安排工作。 五、会议记要 生产例会由生产技术部负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要下发。 六、会议相关规定 会议资料（如会议议程议题、汇报材料等）准备工作； 5 分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。 、实施人（部门）、标准和时间要求 30 进行详细安排，并跟踪落实。 七、与会人须遵守以下规定。 所有参加会议的人员在会议规定召开时间后 5 分钟内未到的，计为迟到。 凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前 5 分钟提前离开会场的，计为早退。 凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批 准而不参加会议的，计为缺席。 理由迟到、早退每次处 50 元的罚款；无正当理由缺席每次处以 100 元的罚款。 七、附则。 业务培训制度 第一条 必须制定出培训计划，计划包括培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容。 第二条 培训形式采取理论培训和实务培训的形式，理论培训包括组织学习和课堂教学等，实务培训包括组织人员上岗进行岗位实际操作培训等 第三条 教材选择：煤矿安全生产有关法律法规、矿井生产各系统相关专业知识和矿井的相关文件、规定等 31 第四条 对参加培训人员的要求： 要求调度室全体人员均参加培训 所有人员必须按照要求培训计划规定时间进行培训 各班必须协调好人员培训与正常工作的关系，不能影响 正常生产 参加培训人员不能无故缺课 调度文档管理制度 班日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存 12 个月以上。 调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存 24 个月以上。 死亡事故记录、重大非伤亡事故，作为永久保存材料。 各项生产数据和事故伤亡情况，不经有关领导批准，不得擅自对外公布。 档案资料，应有专人兼管。 立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚，概括而简洁地拟写好案卷标题，把案卷内容表达出来，装订整齐、牢固，然后还要填写备考表，注明保管期限。 填写案卷一律用炭素黑水钢笔或毛笔，禁止用圆珠笔或铅笔，字迹应清楚、准确。 文件组成案卷后，卷内文件应按照一定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便。 32 档案的借阅管理制度 （ 1）档案主要供本企业利用，一般不外借。 如情况特殊，外单位人需须持介绍信，并经公司领导批准，可查阅无密级档案。 （ 2）档案借阅者应负责 档案得完整和完好，不得私自影印、复印、翻印，不得擅自拆散、调换、抽取、污损、加注标语，不得转借，如有违纪，酌情处罚。 （ 3）档案一般不得借出档案室。 如有特殊情况，可以作短期外借，最多为十天，但必须经有关领导批准并办理借阅手续。 如延期借阅时间，须办理续借手续。 逾期不。