索路快递中转站创业项目计划书

索路快递中转站创业项目计划书内容摘要：

职院校 的典型，而其校园快递的发展 在高校校园快递中也同样具有典型意义， 同时本创业团队也在该校学习，综合考虑以上因素 本文以 轻工学院 校园快递为例进行论述。 5 轻工 学院快递公司现状 据调查得知，现今在 轻工 学院 校园 西门外和东门内 有快递业务的公司分为有固定代理点和无固定代理点两种。 有固定代理点 （校园东门以内） 的有以下公司：韵达 快递公司（以下简称 韵达 ）， 无固定代理点（校园西门以外摆摊儿）的有以下公司： 圆通快递公司（以下简称圆通），中通快递公司（以下简称中通）， 申通 快递公司（以下简称 申通 ） ，顺丰快递公司（以下简称顺丰）， EMS 文件由校园 西门传达室代收。 表 1 5 家快递公司基本现状 （其中每月按照 30 天算，每年按照 9 个月算） 韵达 圆通 中通 顺丰 申通 地点 校园东门门卫室 校园西门外 校园西门外 校园西门外 校园西门外 发至学生的快递件数 150160件 /天 160170 件 /天 150160 件 /天 85 件 /天 150160件 /天 收到寄送的快递件数 每天 10 件以内 1015 件 /天 1020 件 /天 25 件 /天 2030 件 /天 房屋租金 0 0 0 0 0 大致利润额 28000 元 /年 30000 元 /年 28000 元 /年 23000 元 /年 28000 元 /年 根据表 1 数据，做几点具体阐述如下： 1） 代理点所在地 除韵达在校园内东门以内外，其他四家快递公司均在校园门口发放快递。 代理点单日收发快递件数 韵达：单日发送快递约 150160 件，收到寄送约 10 件 圆通：单日发送快递大致 160170 件，收到寄送约 1015 件 中通：单日发送快递大致 150160 件，收到寄送大约 1020 件 顺丰 ：单日共发送快递大约 85 件， 共 收到寄送约 25 件。 申通：单日发送快递大致 150160 件，收到寄送约 2030 件以内 2） 代理点盈利 状况 6 各代理点 均使用货车运送邮件，没有固定场所发件，不存在房屋租金问题。 主要存在交通工具运输燃油费用，以及未发出邮件保存费用。 五家快递公司年收益全在 20200 元 以上。 圆通年收益较高可以达到 30000 元。 轻工 学院快递市场供求状况 轻工 学院校区内 外 已有不下 5 家快递公司（包括中国邮政） 为在校师生服务 ，还包括一些流动的快递公司，其数量虽已接近于饱和状态，但还远远没有达到供大于求的地步。 据调查得知，师生了解快递公司的主要途径为网上购物。 在电子商务平台日趋完善的今天，网购热潮势必愈演愈热，而其带来的将不仅 是广阔的市场需求更是在校园快递下的无限商机。 轻工 学院校园快递特点 快递服务在成为园区大学城高校师生日常学习生活重要组成部分的同时，也相继产生了诸多问题： ： （ 1）不固定，流动大。 快递点流动性大，取件远、赶、难。 快递和电子商务公司在海河教育园区派送快件时，因学校门口场地的有限，而快递和电子商务公司又各自为营，无法合作，导致收发快递没有固定场所，特别是遇到刮风下雨等天气时，师生收取十分不便。 快件也想要有个固定的“家”。 （ 2）无统一 管理 规范 、发放形式粗犷混乱。 快递收发地点混乱，快递公 司胡乱停车，使园区安全隐患增高。 各大快递及电商公司人员在大学门口 胡乱停车，在马路边道旁摆地摊，阻碍学校门口交通，压塌草坪，不仅严重影响园区学校形象，妨碍交通，更主要的是造成了马路边上的安全隐患。 ： 当收件师生上课时 通讯方式都是关闭或静音状态 ，快递员不能及时送达师生手上， 导致下课时快递员催促师生尽快取件，既影扰乱了师生的教学秩序，又影响了派送员派件时间，同时还降低了快递服务的质量。 有时，取件师生还要在有限的中午时间内赶到学校门口领取快递，时间之急，让所有取过快递的师生们都是苦不堪言。 7 ： 缺乏规范制度，快递员胡乱收费，快件损害及遗失率居高不下。 快件遗失之后配送公司推卸责任，不予以赔偿；寄件时，缺乏统一的标准化操作，快递员更是乱收费，不符合国家邮政法规范。 资源浪费 ： 各自为营的配送，快递公司配送成本居高不下，师生为其高成本买单。 据调查发现，配送大学城的每家快递公司至少要配置两三辆车及 4 到 8 名配送员，每月都要上万的成本，而这些成本还是师生来为其买单。 ，缺乏统一管理，造成只是地点固定，其他问题没有得到解决。 轻工 学院校园快递新模式提出的 必要性 虽然 轻工 学院 校园市场的前景良好，但是多数快递公司并存的状况，极易导致类似社会上的恶性竞争的出现，从而扰乱校园秩序，破坏学术的氛围。 高校校园毕竟是一个养人育人的地方，如何才能更好的适应校园环境，在盈利的基础上，适当为校园做出贡献才是校园快递的生存之道。 以下针对三种不同的主体进行必要性分析： 根据对快递公司的调查发现，有相当大部分的表示，校园快递模式需要改变。 现有的房屋租金较高，而主营业务主要为发件至师生处赚取的相当于“代运费”的数额有限的金钱。 而一旦经营时间变长，很容易发生亏损的情 况，如不改善，就很 难 在这个市场生存。 学校的校园秩序是其必须规范的。 而杂乱无章的快递公司代理点，极易给校园环境的稳定造成不安定的因素，因而新的校园快递模式是必要的。 8 下图的数据显示 的是 ，在 200 名问卷调查者 （师生） 中有一半以上的调查者希望在提、派送货物及时性、降低价格和改善服务态度方面进行改善，还有不少希望增加送货区域，这就对校园快递提出了更高的要求。 图 6 调查者急需校园快递公司改进和提升的工作的百分比 9 第 三 部分 公司概况 公司名称 驰晖文化科技发展有限公司 公司性质 邮件代理 、客户端开发。 公司宗旨 以质量创品牌，以品牌促发展。 保质保速 帮助客户更加快捷、安全、经济的完成快递的收、发业务，旨在通过本公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的利用，让客户以最低的成本完成快递愿望， 公司目标 第一阶段：以轻工职业技术学院为起点，建立园区内第一个综合性的分拣中心。 整合轻工学院内外的所有快递业务，实现统一收、发。 实现本校快递业务有序、快捷、安全的进行，同时维护了校园内外的秩序。 第二阶段： 通过实践经验总结， 开 发 校园快递 APP 客户端 （校友帮帮忙） ，引入 “互助 快递 ” 模式 ，同时筹备资金引入自助快递机器。 让快递 速度能够更快 ，参与到快递投递过程的人更多，投递过程也更安全，完美的解决最后一公里问题。 第三阶段：与 海河教育园内各大高校团体合作，在各高校内建立以校为中心的分拣集散中心 ， 推广 “互助 快 ”递模式以及自助快递机模式。 第四阶段：将公司业务扩展到全天津各大高校校园。 创业理念 我公司 的创业理念是“安全、便捷、快速、互惠”。 立足于校园服务于师生。 我创业团队成员，长期在各大快递公司勤工俭学，在此期。