房地产项目工程管理重庆市忠县污水处理厂外部管网工程e标段施工组织设计

房地产项目工程管理重庆市忠县污水处理厂外部管网工程e标段施工组织设计内容摘要：

h、综合办公室 负责内外关系的协调，包括公安、交通、环卫环保 等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。 i、微机室 负责微机管理、文明信息处理、贮存及档案管理工作。 （ 3）公司与现场管理组织的关系 公司与现场管理组织的关系 ,可概括为十七个字 ,即 “公司监督、部门协调、授权管理、全面负责 ”。 a、 “公司监督 ”是指以司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞现。 b、 “部门协助 ”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理服务监督并重。 c、 “授权管理 ”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。 d、 “全面负责 ”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。 总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。 公司与项目部关系图 公司与项目部的关系图 （ 1）公司对现场机构授权范围 a、授权原则 项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人；项目经理是实现 工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人； b、授权范围 根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。 对项目各类人员有奖、惩权。 在公司监督下，对职工队伍有选择权。 有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。 二、管理目标 工期目标 计划 2020年 12 月 26日开工 ,2020年 3月 26日完工 ,工期目标 90日历天。 质量目标 争创重庆市 “优良工程 ” 安全生产目标 杜绝重大安全事故 ,一般事故频率小于 %。 文明施工目标 争创 “重庆市安全、文明施工工 地 ”。 第四节 施工准备与施工布置 施工部署是指导工程的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案、施公 司 各职能 部门 项目经理部 施工活动 合同目标及服务 工流程等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。 一、施工组织与协调 人员组织 根据工程特点，除按第三节要求选择项目班子成员外，并抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍负责具体施工。 项目部设管槽开挖作业组、材料运输作业组、管道安装作业组、回填施工作业组、综合调节作业组共五个作业组。 机械设备组织 根据工程需要，首先要落实大型机械设备，砼搅拌运输机械，砂浆搅拌机械等，将在我单位 内部调配落实。 砼的搅拌、运输将自备运输车辆和小型机械随施工队伍一起落实。 二、施工准备 现场准备 施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布置。 技术准备 （ 1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。 （ 2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。 （ 3）根据工程需要加强现场的平面和高程控制点，并且加以保护。 机具准备 根据工程需要按现场拟投入机械及测量仪器，及时入场。 物资准备 周材和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进现场。 人 员准备 项目管理班子在开工前进入现场，并带部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产作好必须的设施搭建，为工程开工做好前期准备。 三、主要施工方案的选择 现场规划方案 根据现场情况分项项目。 现场主要布置办公、施工生产服务设施和钢筋、模板、安装加工场地及各种材料堆场，职工生活服务设施在场区外就近租用和修建。 主要项目工程的施工方案及技术措施（详见第六节）。 第五节 工程施工计划及说明 一、工程施工进度计划及保障措施 施工进度计划是指导施工进度的关键文件之一，其科学性、先进性、合理性将直接 影响到整个施工进度的快慢。 施工进度安排 根据本工程特点、现场情况及社会环境等 ,把整个项目分成四个部份，组成四个施工队分别进行流水施工作业。 在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控制点作如下安排： 工程从 2020 年 12 月 26 日开工，到 2020 年 3 月 26 日完工，总工期 90 天。 各控制点日期如下： 序号 项目名称 工序名称 开工日期 完工日期 1 污水管网 E 合同段 （钢筋砼管） 人工开挖管道基槽 管道砼基础施工 砼管道安装 浆砌条石水渠、冲沟 检查井砼筑 管道闭水试验 回填土及路面修复 竣工验收 施工进度计划 （ 1）根据业主需求，综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，详细制定了施工总进度网络 计划（详附图）。 （ 2）依据施工总进度控制网络计划项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划 编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，确保其可操作性及实用性。 施工进度计划的执行与控制 （ 1）建立例会制度 :每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。 并做日报、周报和月报，以保证施工进度计划层层落实。 （ 2）施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上 要及时解决。 如实际工期与目标工期发生偏差要及时找出原因，制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。 编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划，如劳动力计划、现金流量计划、材料购配件、加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。 施工进度计划完成的保障措施 （ 1）施工组织保障措施 ，我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目总工程师。 ，合理安排工序 穿插施工，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。 为了充分利用施工空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织沟槽土石方开挖、管道安装和回填管沟槽土方分项工程三者的交叉作业。 ，确保一次验收合格。 杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。 ，牵涉面广、社会经济关系复杂，为保证工期，在结构施工过程中对后续施工工序材料的选定 、样板确定等预先进行落实。 （ 2）工序管理保障措施 为最大限度挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。 工序施工时间尽量压缩。 收尾阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免相互干扰和破坏，而影响施工活动正常进行， 造成工序时间的延长。 （ 3）优选施工队伍 ,提高机械化水平 ，选择五支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。 ，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。 现场机械将配备搅拌机、砂浆搅拌机、吊车、砼 运输车等。 （ 4）采用先进施工技术 积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。 例如：支撑体系采用扣件式钢管脚手架和 CH 单管钢支模快拆体系，以提高劳动生产率；掺加高性能砼外加剂等施工工艺和技术。 （ 5）外部环境保障措施 （乡、镇）、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展提供方便条件。 ，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。 （ 6）季节性施工保障措施 本工程施工阶段跨越冬、春二季，做好季节性施工也是能否保证工期目标实现的关键因素之一，为此制定了完善的季节性施工措施，详见《季节性施工措施》。 二、主要材料供应计划 主要材料供应计划 序号 材料名称及规格 单位 总 量 进场时间及数量 备注 1 特细砂 T 1100 60 260 350 430 2 毛条石 M3 420 0 180 240 0 3 水泥 425 T 500 20 160 220 100 4 碎石 (510) T 680 0 260 280 140 5 碎石 (520) T 180 0 45 80 55 6 碎石 (540) T 1850 0 550 820 480 7 碎石 (2060) T 1900 0 680 900 320 8 汽油 kg 110 20 35 35 20 9 柴油 T 16 1 6 6 3 10 标砖 kp 35 26 7 1 1 11 钢筋砼管 DN300 m 1890 0 600 850 440 12 钢筋砼管 DN400 m 380 0 200 180 0 13 模板锯材 m3 0 1 14 铸铁井盖 套 89 0 30 40 19 三、投入本工程主要施工机械设备计划 拟投入的主要施工机械设备表 序 号 机械设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW) 生产 能力 备 注 1 砼搅拌机 JZC500 2 成都 14 20M3 2 砂浆搅拌机 UFZ325 2 成都 30M3 3 柴油发电机 125GF 1 日本 125 4 柴油压风机 10m3 1 沈阳 75 5 推土机 TY220 1 山东 161 6 挖掘机 YW160 1 中国 129 7 装载机 ZL50C 1 柳州 154 8 自卸汽车 红岩 6 重庆 10T 9 振动压路机 YLC14 1 徐州 118 60T 10 水泵 BQK2 16 江苏 11 砼振动器 N50 12 重庆 12 交流电焊机 ZX5630 2 成都 46KVA 13 对焊机 UN175 1 成都 47KVA 14 钢筋切断机 GJ40 1 重庆 15 钢筋调直机 GJ4/14 1 江苏 16 钢筋弯曲机 1 江苏 17 电热熔焊机 1 江苏 18 木工园盘锯 MJ225 1 辽宁 19 打磨机 1 重庆 20 热风枪 2 重庆 21 风钻 4 重庆 22 汽车吊 1 泸州 15T 23 滚筒式砼搅拌机 JZC700 1 德阳 16 25M3 24 木工机床 MZ25 1 辽宁 25 砼运输车 3 江苏 10T 26 小斗车 30 重庆 四、拟投入本工程的仪器及通讯设备计划 拟投入的仪器及通讯设备计划表 序号 名 称 用 途 数量及单位 1 全站仪 定位放线测量 2台 2 J2 光学经纬仪 定位放线测量 5台 3 DS3 水准仪 标高测量 5台 4 摄像机 收集图片 影像资料 1台 5 照像机 收集图片 影像资料 2部 6 无线对讲机 用于场内联络 6对 7 电话机 用于施工场外联系 10 台 8 量距钢尺 精确量距 4把 9 万能压力试验机 材料物理检验 1台 10 土工试验设备 回填压实检验 1套 11 砼试模 150*150*150 砼抗压抗渗取样试验 3组 12 砼试模 150*150*500 砼抗拆取样试验 3组 13 砼试模 圆锥形 砼坍落度取样度验 3组 14 砂浆试模 ** 砂浆抗压取样试验 3组 五、劳动力需用计划 劳动力计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 砼工 2 5 5 5 石工 20 40 40 20 泥工 6 12 12 10 钢筋工 1 2 2 2 测量工 6 6 6 6 电焊工 1 2 2 2 电工 2 4 4 4 材料员 2 3 3 3 模板工 2 8 8 6 普工 40 80 80 80 修理工 2 2 2 2 运转工 15 20 20 20 架子工 2 5 5 5 汽车司机 2 6 6 5 装载司机 1 1 1 挖掘司机 1 1 1 压路司机 1 1 1 合计 103 198 198 173 六、降低工程成本计划 加强成本控制管理。 在土石方外。