成都市成华区惠民服务中心大楼建设工程项目管理招标文件--jilong内容摘要:
人名称、投标价格和投标保证金等的其它主要内容。 招标人 在招标文件要求提交投标文件的截止时 间前收到的符合招标文件规定的投标文件,开标时都应当众予以拆封、宣读。 招标人对开标过程进行记录,以存档备查。 评标 (详见第 五 章 )。 定标 按《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委等七部委 [2020]第 12号令)之规定,评标委员会完成评标后,提出书面评标报告并由评标委员会全体成员签字,报相关行政主管部门备案。 招标人在公示期满且公示期内无投诉,招标人应当确定排名第一名的中标候选人为中标人。 确定中标人之后,由招标人向有关部门办理有关备案手续,并按规定 向中标人发出《中标通知书》,同时将中标结果通知所有未中标的投标人。 中标通知书是合同文件的组成部分。 如果排名第一名的中标候选人在招标人发出中标通知书后放弃中标、或因故不能签订合同或因自身原因不能与招标人按招标文件和投标文件就合同协议达成一致时,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。 排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因放弃中标时,招标人可以确定排名第三的投标人为中标人。 5 合同的授予 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 合同授予标准:本招标项目合同将授予按本须知第 条所确定的中标人。 6 合同协议书的签订 招标人与中 标人将在中标通知书发出之日起 7 个工作日内,按照招标文件和中标人的投标文件签订合同; 中标人如不按本须知第 6条的规定与招标人签订合同,则招标人将有充分的理由按 条选择中标人,并不退还原中标人的投标保证金,如由此给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,不按规定签订合同的中标人还应当对超过部分予以赔偿,同时依法承担相应的法律责任。 中标人应当按照与招标人签订的建设项目管理服务合同约定,保障服务质量,如期圆满完成项目服务。 履约担保金额及其提交业主的方式按本须知前附表的规定执行并在合同中予 以约定,如果投标人拒绝在合同中约定本标书关于履约担保之规定,则招标人将有充分的理由按 另择中标人签订合同,并没收原中标人的投标保证金,若由此给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,原中标人应当对超过部分予以赔偿。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第三章 合同条件及主要条款 合同协议书 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关法律、行政法规和业主对本项目的管理要求,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则, 现在由 (以下简称“业主”)委托 (以下简称“ 建设管理单位”)实施 项目建设管理服务事项,双方于 年 月 日共同达成并签署本协议如下: 建设项目概况 建设项目名称: 建设项目地点: 建设项目内容: 立项批准文号:成计投资 [2020] 号 资金来源:按国家有关规定筹集解决 合同服务范围、方式和要求 服务范围:就业主建设之“ ”项目,在业主授权范围内,根据业主确定的时间, 建设管理单位 以代理方式协助业主完成项目前期报建、项目所有的招标、设计方案论证、施工管理、 竣工验收、竣工资料备案和项目移交等全部事务性工作以及必须的组织协调、监督实施、汇报处理工作,履行代为进行项目管理的义务。 详细内容见“本合同条款第二条 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 款”。 服务方式:建设管理单位以有偿服务的方式为业主从事全部事务性工作和项目管理服务。 建设管理单位必须在业主确定的时间内,熟悉、掌握业主委托的全部工作内容和建设项目的资料、文件、合同的细节,充分理解和把握业主的需求,一切以业主和建设项目的利益为重。 代业主进行事前审查、现场监督执行,提出合理化建议,传递相关文件、文书,代业主办理全部手续,履行现场必须和必要的 签字确认手续。 在业主的指示及其制定的管理制度、工作规范和工作要求下协调、解决与工程施工有关各方的利益冲突和事务性工作,及时向业主报告相关重要的信息,尊重、服从并且执行业主的直接指令。 合同期限 从本合同生效之日起至本项目缺陷责任期终止,颁发项目缺陷责任终止证书为止。 质量标准 工程质量标准:执行业主与施工单位签订的合同中约定的质量标准。 合同价款 暂定为人民币 万元,(小写¥ 整)。 本合同最终合同价款将依据 建设管理单位 管理的施工单位承建的建筑安装工程竣工结算后的总产 值(含红线范围内总平、绿化等由业主委托的配套及附属工程)的结算价乘以中标费率( %)确定。 组成合同的文件 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 组成本合同的文件包括: ( 1)本合同协议书及附件 ( 2)本合同条款 ( 3)中标通知书 ( 4)投标文件及其附件 ( 5)合同规定的其他文件。 包括业主在合同有效期内,根据管理要求提出的不违背国家法律、法规和政策,可以保证工程质量、进度和投资要求的一切合理内容。 该服务内容在不严重增加建设管理单位工作量和成本费用的前提下,可以由业主单方面以书面文件形式直接作为本合同附件送达建设管理单位生效执行。 建设 管理单位对于增加的服务内容有异议,或者增加工作量和成本费用可能超过本合同价款 10%以上时,可以将可能发生的超支预算交业主指定的会计师事务所审核同意后,报业主追加费用。 双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件是本合同的组成部分。 上述合同组成文件形成一个整体,互为补充和解释。 其内容若有歧义,以产生时间在后者为准,另有约定的除外。 本协议书中有关词语含义参照本合同《合同条款》的第一条。 建设管理单位向业主承诺:严格按照合同约定实际履行本合同项下全部义务,按照业主对建设管理单位的工作要求,以代理方式进行 项目管理的全部服务(即在业主授权和指令的范围内,代理业主行使项目管理的权利)并承担全部的管理责任。 对本合同项目下已经完工验收移交的建设项目必须承担连带的终身质量责任。 业主向建设管理单位承诺:在建设管理单位全面实际履行合同规定 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 义务后,按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 合同生效 合同订立时间: 年 月 日 合同订立地点: 合同生效约定:在建设管理单位向业主支付本合同价款 10%计 万元的履约保证金后,由双方法定代表人或其授权代表在本合同上签 字(盖章)并加盖公章(合同专用章)后生效。 本合同生效时间: 2020 年 月 日 业主(公章): 建设管理单位 (公章): 法定代表人(签字或盖章): 法定代表人(签字或盖章): 或授权代理人(签字或盖章): 或授权代理人(签字或盖章): 合 同 条 款 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第一条 定义 项目:指业主投资建设的。 业主:本合业主为成 都市睿华建设投资有限责任公司。 建设管理单位:本合同建设管理单位为。 :指业主和建设管理单位就本项目签署的由建设管理单位提供建设管理服务的合同协议书、合同条款、中标通知书、投标文件(含建设管理单位在评标期间经评标委员会确认的澄清文件)以及构成合同组成部分的其他文件。 服务:指建设管理单位根据业主的要求和建设管理服务合同的规定,所承担的工作及责任,包括任何约定的附加服务。 : 指与业主签订合同,同时服务于本项目,具有承包主体资格的项目施工单位、监理单位、审核单位或提供其他服务的单位。 :指由业主指派、负责本项目工程现场管理方面工作的项目经理、技术负责人等。 :指业主与承包人之间达成的,一项或多项有关本项目的施工和采购等方面事项的协议。 :指业主为实施本项目的建设而必须从政府的有关主管机构或部门获得的许可、执照、同意、授权、核准或类似的文件。 项目经理: 指建设管理单位的法定代表人委派在该项目上的负责人。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 项目管理部:指由 项目经理在本企业的支持下组建,进行本项目管理的组织机构。 一方:指业主或建设管理单位;双方:业主和建设管理单位;第三方:指除业主和建设管理单位以外的与本项目建设有关的其他单位或当事人。 日:指公历日 月:指根据公历从某一个月中的任何一日至下个月对应日期的前一日截止的时间段。 第二条 建设管理单位工作内容及工作要求 、建设管理单位工作内容 在业主的授权范围内,按照项目管理的要求、在业主确定的时限内,完成下列工作: 项目前期 办理项目前期的所有报建手续,直至施工许 可证的取得。 勘察、设计阶段 参与项目设计全过程,对各阶段的设计提出合理化建议,包括向业主提出工程设计要求、组织评审工程设计方案,组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制,向业主提出具有专业性的意见。 负责对设计院进行设计联络,将有关信息及时向业主汇报。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 招投标阶段 根据国家招投标相关的法律、法规,组织、实施招投标工作。 施工现场管理阶段 根据业主签订施工合同(建设管理单位必须熟悉施工合同),结合自身的经验和项目技 术要求,向业主和施工承包人提出合理化建议。 详细复核经监理工程师审核的承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件的完备性、经济性、合理性、专业性。成都市成华区惠民服务中心大楼建设工程项目管理招标文件--jilong
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