费用报销及对外付款管理制度内容摘要：
工 集团 有限公司 2020 年 7 月 1 日 附表一： 付 款 审 批 权 限 明 细 表 支出类别 公司类别 计划归属 授权范 围 全资 /控股公司职能部门 分管领导及签批部门 控股公 司 总经理 董事长 拓展部 前期部 总工办 工程部 物业管理部 成本预算部 营销部 法务部 财务部 人力资源部 行政部 会所 行政经理 发展总监 营销总监 工程总监 人力及行政总监 财务经理 财务总监 副总经理 常务副总经理 一、行政日常费用 （ 1）①车辆费用；②交通费用；③差旅费用；④招待费用、招待用品报销、临时工作餐费；⑤会务费、水电费、物业费、租赁费、网络费、邮递费、通讯费、其他后勤保障费等。 全资公司 计划内 金额≤ ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ② ③ ④ ⑤ 金额＞ ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 计划外 全部 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 控股公司 — 全部 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ （ 2）①业务费用（仅限：礼品、卡）；②购置各种物料、工装、劳保用品；③证照费用、政府征管费用及会费、出版费、报刊费用；④公司文件设计、印刷、网站费用（非营销）；⑤装饰装修及维修费等。 全资公司 计划内 金额≤ ① ② ③ ④ 金额＞ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 控股公司 — 全部 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 二、人资费用 工资、补贴、社保、档案托管、招聘、培训费用等；节日福利费用、员工福利其他费用；员工活动、拓展、旅游、体检费用。 全资公司 计划内 金额≤ ① ② ③ ④ 金额＞ ① ② ③ ④ ⑤。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。