质量改进会议管理制度内容摘要:
提案管理联络部门 评审委员会权责如下: 、登记、编号、送审及管理工作; 、等级的审议事项; ; ; ;。 提案评审程序如下: 、登记; ; ; 理批准; ; ; 奖励等级和兑现方式 : 1级为最高, 2级次之,依此类推(见附件 3); 对重大贡献的提案,由评审委员会报总经理批准后可颁发特别贡献奖,额度不限于等级之类; ,视具体情况而定。 对部门负责人初审未被认可的提案由部门负责人批准给予鼓励奖。 对被部门负责人初审认可后而未被提案评审委员会受理的提案由评审委员会批准给予鼓励奖。 对被评审委员会受理但经评审后发现无马上采用价值或价值不大的提案给予保留奖。 ,如同日提出,则视同联名提案处理,联名提案仍以一案为奖; ,其权益概属公司,另由公司按其经济价值发给一次性奖金; ,具体执行由评审委员会视情况决定。 被批准给予奖励并予实施的提案,由提案委员会责成相关部门进行实施,对没有组织实施或实施不力的由评审委员会处以责任部门负责人该提案奖励金额 12倍的罚款。 、修订权归提案评审委员会。 附件: 附件 1 会议纪要 会议时间。质量改进会议管理制度
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