营养辅助用药管理制度20xx年内容摘要:
Ⅲ 类药品: 临床适应症广泛、 药品价格昂贵者,应严格控制使用。 (二)、 我院辅助用药及中药注射剂必须由具有处方权资格的医师开具,其中住院医师和主治医师的处方权限为 Ⅰ 类药品 ;副主任医师的处方权限为 的处方权限 为 Ⅰ 类药品、 Ⅱ 类药品 ; 主任医师的处方权限为 Ⅰ 类药品、 Ⅱ 类药品和 Ⅲ 类药品。 (三)、 医师越权开具药品时,必须有上级医师的会诊审批单;临床应用疗程 超过 7天或三种辅助用药及中药注射剂联用,必须进行科内讨论并经科室主任批准,在病历中详细记录。 (四)、 临床药学科定期开展用药分析,每月对医院药品消耗及用药结构进行统计分析, 在分析中发现 连续两个月 用 量增长超过 30%、或连续 三 个月用量增长超过 20%、或连续 四 个月用量增长超过 10%的辅助用药 及中药注射剂 ,将对该药品自动进行级别上调。 3 (五)、 合理用药督导检查小组 每月随机对科室 辅助用药 及中药注射剂 进行督导, 依据 药品说明书, 重点对以下 内容 进行检查 :( 1) 无适应症或 超出 说明书 适应症范围 用药 ;( 2) 存在用药禁忌症 ;( 3) 医师越权限 使用。 ( 4) 联合应用 三种辅助用药 及中药注射剂或疗程超过 7天 ,无主任审批意见。营养辅助用药管理制度20xx年
相关推荐
利能力上升万 元苏宁 08 年的主营业务利润率为 %, 09 年的主营业务利润率为 %, 10 年的主营业务利润率为%,企业的主营业务利润率较高,而且三年呈上升趋势,这反应了销售额较高和销售成本降低了,显示出了苏宁电器现在的市场情况很好。 苏宁的总资产周转率逐年下降,说明了苏宁电器的资产负债率低,权益乘数就小,公司负债程度低财务状况良好,负债少。 苏宁电器三年内的总资产收益率较为稳定,且稳定在
的保存期限为:自车辆办理《运输证》起,至车辆退出营运后一年止。 第五章 车辆维护修理 第二十四条 车辆修理应贯彻视情修理的原则,运输经营者应当根据车辆检测诊断结果及定期维护反馈信息,按不同作业范围和深度实施车辆修理,防止拖延修理造成车况恶化或提前修理造成浪费。 第二十五条 营运车辆应当参照国家有关车辆维护技术规范进行维护,确保道路运输车辆技术状况良好。 营运车辆维护分为日常维护
部门主管的批准,不得私自泄露。 第十条:在市场调研准备执行中,公司经理和执行经理须做好与有关部门的协调工作。 第十一条:本制度未涉及的内容,参照公司其它相关制度执行。 第十二条:本制度自公布之日起严格贯彻执行。 第二章 目标计划管理 目标管理制度 一、总则 目标管理是现代化管理的科学办法之一。 为了实现本企业的经营目标和达到预期的工作效果,每年必须明确制定 企业的经营决策
XXX 年 8 月 4 日 十一、菊花展筹划方案 十二、菊花展施工组织方案 一、工程概况 二、项目管理机构设置图 三、项目经理部人员配置表 四、施工进度表 五、机械设备配置表 六、各分部分项工程施工方法 小品施工工艺 花卉 生产及摆放施工工艺 灯饰施工工艺 七、工程质量保证措施 八、工期保证措施 九、安全文明施工措施 十、减少环境污染和噪音污染的措施 十一、施工技术保证措施 十二
性商品结构存在缺陷,商品档次总体相对偏低,商业经营意识相对落后,消费观念相对传统,整个商业市场的消费力表现相对不足,明显与城市居民人均收入和存款余额等消费能力指标不协调。 同时,当地政府已把行业的加快更新、提升、改造作为年度工作的重点并在招商引资方面表现出迫切要求,行业经营者已出现新的经营理念 和现代化经营模式,消费层面普遍表现出对商业设施、商品结构和档次等商业现状的不满足,因此,从总体上