管理诊断问卷调查表内容摘要:
外来专家的现场指导 F. 其他 同意 基本同意 比较不同意 不同意 5 10 5 10 5 10 5 10 5 10 同意 基本同意 比较不同意 不同意 5 10 5 10 5 10 5 10 5 10 奥卡绩效管理咨询项目 8 13. 您平均一年参加培训、学习新知识、技能上的时间约为: A 8小时以下 B 8— 24小时 C 24— 40小时 D 40小时以上 9. 目前就公司现状,您觉得公司应马上安排培训哪方面的内容 A.技术方面 B.销售方面 C.管理方面 10. 造成您参加培训、学习新知识、技能时间少的原因在于 A. 公司没有安排培训、学习机会 B .自己没有时间参加培训、学习 C .不需要参加培训、学习 D .通过工作实践来代替培训、学习 E 其他 11. 您觉得公司多久培训一次, 是 您能够接受的 A.一周培训一次 B.一个月培训一次 C.一个季度培训一次 D.随时都没问题 12. 请对以前公司举行的培训课程做一个评估 A.时间太长了记不清了(或没培训过) B.理论知识太多没有实践性 C.效果还可以,对我有提高 D.非常 好, 希望经常开展培训课程 奥卡绩效管理咨询项目 9 第四 部分 (绩效评估) 对下面的各个称述 ,请根据您的实际态度和认知圈选 1. 我认为现在公司的工资差距太小 2. 我认为公司的奖金分配“平均化”,因而起不到激励作用 3. 与国内同行业相比,公司提供的工资还不错 4. 我赞同公司目前使用的工作业绩评价方法 5. 我了解自己的工作表现是怎样被评估的 6. 我的上司主要根据我的工作表现和成绩来对我进行考评 7. 我认为自己的工作表现得到上司的公正评价 8. 我的收入增长同我的绩效相关联 9. 我相信只 要自己的工作表现好,就可以获得晋升的机会 /项目奖金比较合适。 B. 季度 ,达到什么目的(可多选) 、降级依据 D. 发现培训需要 “浮动收入 / 收入总额”的合理比例应该是 A. 20%以下 B. 20- 40% C. 40- 60% D. 60- 80% E. 80%以上 ? A. 工资 人发展 (请填写 ) 请选择您认为最重要的五项目 ,按照重要程度排序 : (从左至右重要程度依次减轻) 最重要的 、 、 、 、 次重要的 同意 基本同意 比较不同意 不同意 5 10 5 10 5 10 5 10 5 10 同意 基本同意 比较不同意 不同意 5 10 5 10 5 10 5 10 5 10 奥卡绩效管理咨询项目 10 ,你对公司提供的福利项目 (限 4项 ) A. B. C. D. 总结: 对于公司,您还有其他意见和建议 ? ............................................................................................................................................................................................................ ....................................................................................................................................................................................。管理诊断问卷调查表
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会以安抚和调解的方式驱散“火药味”。 ,我会 以论据谨守立场,事后再准备和解。 33 、消极或棘手的人际关系时,我会放弃或避免。 、消极或棘手的人际关系时,我会相信只要假以时日和付出心血,最终必定会得到改善。 34 ,我会视为一种挑战。 ,我会不受他人的影响,投身工作并坚持原定目标。 35 ,我开放、友善,认为每个人身上都有优点。 ,使其按自己的思维方式行事。 36 ,我会竭尽所能