管理提升活动公司第二阶段工作方案

管理提升活动公司第二阶段工作方案内容摘要：

配合部门和单位： 完成时限： （ 5）完善对所属单位的财务风险防范与管控。 8 专项提升和整改内容： 梳理分析 所属企业在财务内部控制、自有资产管理、往来账款等方面产生风险的原因，提出防范企业财务风险的措施，并逐步探索建立起完善的财务风险防范机制，确保企业生产经营风险可控、良性发展。 责任领导： 责任部门和单位： 配合部门和单位： 完成时限： 5. 人力资源管理（ 2 项） （ 1）着力推进中高层次的物流服务、物业管理、民机配套制造及专业科普展示人才建设。 专项提升和整改内容 ： 公司将采用人才 引进、招聘、猎头公司、校企联合培养等多种渠道引进专业化紧缺人才，同时通过在职培养、内部培养等多种途径，使专业人才结构不断优化，逐步形成合力的人员梯次结构，有效提升人才队伍总体水平。 责任领导： 责任部门和单位： 配合部门和单位： 完成时限： （ 2）持续完善人力资源管理工作。 专项提升和整改内容： 积极配合 ＹＹ公司 进一步完善公 9 司职位体系、绩效考核体系及薪酬福利体系的建设工作。 责任领导： 责任部门和单位： 配合部门和单位： 完成时限： 6. 审计监督及法律管理 （ 2 项） （ 1）加强 审计队伍建设，整合审计资源。 专项提升和整改内容： 调整 XX 公司 内部审计工作组，整合内部审计资源， 为协同开展各项各类审计工作提供组织和人员保障；完善 制定内部审计工作组工作开展暂行办法，明确职责分工与工作流程，规范有序开展审计工作。 责任领导： 责任部门和单位： 配合部门和单位： 完成时限： （ 2）增强宣贯力度，强化一岗双责。 专项提升和整改内容： 着实 抓好单位和分管部门的党风建设和反腐倡廉工作，把纪检、审计、法律工作作为惩防体系建设的重要部分，与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责，有序开展各单位的纪检、审计、法律工作。 责任领导： 责任部门和单位： 10 配合部门和单位： 完成时限： 7. 内控与全面风险管理（ 3 项） （ 1）进一步梳理缺失项，补充完善风险因素的控制防范措施。 专项提升和整改内容： 全面规范各部门运行机制，确保各项工作有序开展为基础，深入推进部门制度建设，及时修订完善，着力构建标准化、流程化的制度体系。 责任领导： 责 任部门和单位： 配合部门和单位： 完成时限： （ 2）强化日常风险信息的收集机制、重大信息报告、重大风险监控预警机制和应急预案。 专项提升和整改内容： 推行风险监控预警机制和应急预案管理机制。 定期召开风险控制工作会议，及时交流在日常工作中风险情况，沟通收集重大信息情况，统一思想，提出解决方案。 责任领导： 责任部门和单位： 配合部门和单位： 完成时限： 11 （ 3）提高公司风险管理的能力，培育风险管理文化。 专项提升和整改内容： 提高风险管理意识，强化风险管理理念宣贯，将风险管理与日常工作有机结合，逐步培 育符合公司实际的风险管理文化。 责任领导： 责任部门和单位： 配合部门和单位： 完成时限： 8. 安全生产管理（ 2 项） （ 1）提高公司安全生产意识。 专项提升和整改内容： 加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 责任领导： 责任部门和单位： 配合部门和单位： 完成时限： （ 2）强化班组管理制度。 专项提升和整改内容： 加强企业负责人、。