管理学选择题及参考答案要点

管理学选择题及参考答案要点内容摘要：

D、自然环境 （ ） 在环境分析的内容中，“彼”是指企业。 A、自身条件 B、竞争对手 C、消费者 D、主管部门 （ ） 在环境分析的内容中，“己”是指企业。 9 A、自身条件 B、竞争对手 C、消费者 D、主管部门 （ ） 行业竞争结构是 的研究内容。 A、“天” B、“地” C、“彼” D、“己” （ ） 行业内战略群分析是 的研究内容。 A、“天” B、“地” C、“彼” D、“己” （ ） 微观经济环境是 的研究内容。 A、“天” B、“地” C、“彼” D、“己” （ ） 地区居民的价值观念是 的研究内容。 A、“天” B、“地” C、“彼” D、“己” （ ） 1对 分析研究可以借用波特的“价值链”分析法。 A、“天” B、“地” C、“彼” D、“己” （ ） 1设网络中，某个工序所需的时间：最乐观的统计为 a 天，最悲观的统计为 b 天，最可能的统计为 m 天，则应将 天作为该工序的作业时间。 A、 a+b－ n B、（ a+m+b） /2 C、（ a+4m+b）/6 D、（ a+2m+b） /4 （ ） 1编制网络计划的基本思想就是在一个庞大的网络图中找出 路线。 A、关键 B、非关键 C、最短 D、连接起点和终点的 （ ） 1网络图关键线路的长度 工程完工期。 A、大于 B、小于 C、等于 D、不一定等于 10 第八章 组织设计 （一）单项选择题： （ ） 对组织的结构和活动 进行创构、变革和再设计称为。 A、组织 B、组织设计 C、组织结构 D、部门设计 （ ） 随着外部环境条件的日趋复杂必须以 的观点来理解和设计新的组织。 A、社会分工 B、系统观念 C、系统、动态权变式 D、动态观念 （ ） 是组织的基本构架，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。 A、组织 B、组织设计 C、部门设计 D、组织结构 （ ） 组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的。 A、复杂性 B、规范性 C、集权性 D、分权性 （ ） 组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，属于组织设计原则中的。 A、统一指挥原则 B、控制幅度原则 C、权责对等原则 D、柔性经济原则 （ ） 研究发现，许多经营成功的公司，如那些实施多角化经营的公司，一般采用。 11 A、分权的事业部结构 B、集权的职能结构 C、集权的事业部制 D、分权的职能结构 （ ） 按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动称为。 A、职能部门化 B、产品或服务部门化 C、地域部门化 D、顾客部门化 （ ） 从最高的直接主管到最低的基层 具体工作人员之间形成一定层次，这称为。 A、组织的层级化 B、组织层级 C、管理层级 D、管理幅度 （ ） 组织内部授予的指导下属活动及其行为的决策权称为。 A、职权 B、分权 C、权力 D、授权 （ ） 决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为。 A、职权 B、权力 C、授权 D、分权 （ ） 1没有过多标准化、规范化的工作和种种管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织称为。 A、层级组织 B、机械组织 C、有机组织 D、封闭式组织 第九章 人力资源管理 12 （一） 单项选择题 （ ） 人力资源的需求量主要是根据职务的 来确定的。 A、数量 B、类型 C、数量和类型 D、高低 （ ） 人力资源计划过程的第一 个步骤 是。 A、编 制人力资源计划 B、招聘员工 C、选用员工 D、培训员工 （ ） 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的。 A、因事择人原则 B、因材器用原则 C、用人所长原则 D、人事动态平衡原则 （ ） 根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的。 A、因事择人原则 B、因材器用原则 C、用人所长原则 D、 人事动态平衡原则 （ ） 在用人时不能够求全责备，管理者应注重发挥人的长处，这是人力资源计划中人员配备原则的。 A、因事择人原则 B、因材器用原则 C、用人所长原则 D、人事动态平衡原则 （ ） 为了提高企业的经济效益，在人力资源。