湘西州永顺县20lo年湖南省湘西州永顺县5000亩香桂产业化基地新建项目实施方案(编辑修改稿)

湘西州永顺县20lo年湖南省湘西州永顺县5000亩香桂产业化基地新建项目实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

出树苗，公司栽种、补助肥料，农户出土地、荒山，公司和农户签订收购合同，可带动 1000户农民实现给公司 卖枝、叶收入户平均 万元，可安排 82 人实现就业，其中农民工 70人，实现工资性收入 105 万元。 生态效益 根据湘西自治州的自然资源条件和社会经济发展状况，本 7 项目建设符合国家西部大开发各项产业政策，符合湘西地区开发湘西自治州实施规划，有利于促进永顺县工业及农业产业化结构调整和加快城镇化建设步伐，培育新的支柱产业和新的经济增长点。 拟建项目充分利用了湘西州山区的农业资源，发展地方特色农村经济。 由于种植技术的提高和种植方式的改进，大大改善了生产条件，可有效地调整农村产业结构，减少水土流失，加强了生态环境保护， 对项目所在地社会经济可持续发展、农业资源合理利用、加强对周边地区农村的辐射能力有着十分重要的作用，是实现西部地区可持续发展战略的重要举措。 八、环境保护与治理措施 水土流失治理 本项目坡地建有排水沟，砌有平台用于拦截雨水、泥土，有利于植被和水土保持。 粉尘防治措施 本项目中的种植部分和加工部分不产生粉尘，故不需防治措施。 农药安全措施 农药设专人购买保管，专门保管在低温、干燥封闭的保管室里，喷洒农药时要戴口罩、手套，废弃的农药瓶不乱丢弃，进行处理后再挖土埋掉。 有毒气体防治措施 本项目中的种 植部分和加工部分不产生粉尘，故不需防治措施。 生活污水防治措施 生产、生活废水通过专用管道流入污水处理池，经过沉淀过滤无害化处理后排出。 8 生活垃圾防治措施 生活垃圾统一收集后，由市政环卫部门统一运走处理。 九、项目实施组织与管理 项目建设期公司董事会下的总经理负责制，设董事长 1 名，总经理 1名，副经理 4 人，财务总监 1 名，下设多个部门，包括办公室、基地办、财务部、生产部、技术部、采购部、营销部、后勤部，具体设置明细见图 7— 1 图 7— 1 组织机构图 公司董事长负责公司整个大的投资决策、经营方向等，总经理负责公司日常的生产经营活动，四位副经理负责各自管辖范围的领导管理工作，财务总监负责公司财务部的工作及公司董 事 长 总 经 理 副经理 副经理 副经理 副经理 财务总监 生 产 部 技 术 部 采 购 部 营 销 部 办 公 室 后 勤 部 基 地 办 财 务 部 9 财务管理工作，生产部负责公司的生产活动，技术部负责公司产品的技术开发、管理、质量监控、质量检验检测工作，采购部负责公司原料的采购工作，营销部负责公司产品的销售、催款、开发新客户的工作，办公室负责公司各种文件的收发、文件材料的打印、保管、内部通知、员工的人事管理等，后勤部负责公司的各项后勤保障工作，基地办负责公司的 5000 亩香桂基地的建设 管理工作，人员由 公司各部抽人及外聘人员组成，财务部负责公司的各项财务核算工作。 公司实行垂直领导，横向协作，各部门各司其职，责任到。