电梯安装、改造、维修管理制度

电梯安装、改造、维修管理制度内容摘要：

及时排除故障，严禁带 故障 运转和超负荷运转。 机械设备的维修、保养 ⑴ 、 机械设备的大、中修计划应根据设备的实际运转台班和技术状况按年度在年初编制。 大型设备的大、中修计划报 工程部备案 ； ⑵ 、 所有机械设备均执行日常保养、定期保养；根据实际情况执行停放保养、换季保养、工地转换保养。 设备封存和启用 ⑴ 、 施工间断超过 4 个月以上的大中型设备封存时由施工队报 技术 部备案，设备封存时应做好防风、防雷、基础保温、切断电源、清理等各项工作 ； ⑵ 、 设备启用时，施工队必须做好启用前安全检查。 通知 技术 部检查 ； ⑶ 、 当设备的技术性能落后无改造价值时，或因报废时间未到，但破损严重时，应当做报废处理。 已办理报废的设备不准继续使用。 九、 检测设备管理制度 购置新的检测设备，要先进行市场调查和选型，防 止购入低档、淘汰、超标的检测设备，对属固定资产的检测设备购置时，由使用 部门 提出申请 ，经设备计量责任工程师审核 ， 报公司总经理批准 ； 检验 校准 ⑴、 对新购置的检测设备，组织有关技术人员进行全面质量检验，确认合格后及时办理入库手续，保存技术资料； ⑵、 确认不合格，则不准投入使用，并及时与厂家联系； ⑶、 有周 期 检 验 要求的检测设备，使用前送检定部门进行检定，保存检定结果。 所有周检合格的检测设备须有 “校准 或合格标识 ”。 使用 ⑴、 根据被检测产品的精度等级，合理选择检测设备。 保证做到轻拿、轻放、防尘、防震、防潮； ⑵、 携带检测设备外出时，须填写《检测设备使用登记表》，并签字 确认 ；运输过程中要轻搬、轻放、做好防震措施； ⑶、 检测设备使用后，须经保管员通过外观、通电等方法检查检测设备的完好性，然后入库、销账； ⑷ 、 严禁使用失准和不在周检范围之内的检测设备； ⑸ 、 封存设备不准随便使用，要贴“封存”标识，若重新启用封存的设备，必须检定合格后，方可使用； ⑹ 、 已报废的检测设备，要隔离存放，以防误用。 维护与保养 ⑴、 外出使用后的设备，应擦干净入库； ⑵、 应经常对 仪器 仪表室进行清扫、保持清洁； ⑶、 检测设备的使用者必须是熟 悉设备性能和使用方法的人员，对有故障的设备即时提出维修计划进行修理。 标识管理 ⑴、 常用的标识有合格证、停用证、准用证、封存证、计量标准； ⑵、 所有检测设备须按检测设备的实际状态，贴上相应的标识； ⑶、 标识应贴于检测设备的明显处。 十、 安全操作规程 电焊工安全技术操作规程 ⑴、 焊机应设在干燥的地方，平衡牢固，要有可靠的接零，电线绝缘良好。 并应有遮蔽 ； ⑵、 焊接前应根据钢筋截面调整电压，发现焊头漏电，应立即更换 ； ⑶、 操作时应戴防护眼镜和手套，并站在橡胶板或木板上。 工作棚要用防火材料搭设。 棚内严禁堆放 易燃、易爆物品，并备有灭火器材 ； ⑷ 、 电焊机电源的装拆应由电工进行。 ⑸ 、 电焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套 ； ⑹ 、 电焊线不得靠近热源，并严禁接触钢丝绳或转动机械 ； ⑺ 、 电焊机的电源输入处必须有良好的防护罩。 ⑻ 、 电焊机的二次输出零线不得用钢筋或用钢丝绳代替 ； ⑼ 、 发 生电 焊机外壳带电，温 度 升高等现象，应立即切断电源进行检修 ； ⑽ 、 施焊时，没有办理动火审批手续时严禁施工。 电工安全技术操作规程 ⑴ 、 所有绝缘 用品 、 电 工 用 具，应妥善保管，并定期检查、校验 ； ⑵ 、 线路上禁止带负荷接电或断电，并 禁止带电操作 ； ⑶ 、 剔槽打眼时，锤头不得松动，砧子应无卷边、裂纹、戴好防护眼镜。 楼板、砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近 ； ⑷ 、 电 器 设备所用保险丝 (片 )的定额电流应与其负荷容量相适应，禁止用其他金属线代替保险丝 (片 )； ⑸ 、 施工现场夜间临时照明电线及灯具高度应不低于 米。 易燃、易爆场所应用防爆灯具 ； ⑹ 、 照明开关 、 灯口及插座等应正确接入相线及零线 ； ⑺ 、 现场直埋电缆的走向应按施工总平面布置图埋设，埋深不得小于，通过道路应用保护套管 ； ⑻ 、 配电箱内的配线应排列整齐固定在盘内，剥头不得过长，压接牢固 ； ⑼ 、 严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用 ； ⑽ 、 电 器 设备的金属外壳，必须接地或接零。 同 一 设备可做接地或接零。 同一供电网不允许有的接地 、 有的接零 ； ⑾ 、 应防止有人触及正在测定中的线路或设备。 测定容性或感性设备、材料后，必须放电。 雷电时禁止测定线路电阻 ； ⑿ 、 电流互感器禁止开路，电压、互感器禁止短路。 做好触电保安器的试跳工作，每日一次，并做好记录。 十一、 安全责任人岗位责任制 总经理 ⑴、 认真贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针政 策和法律法规，对安全生产负全面领导责任 ； ⑵、 每年按比例拔给 工程部 施工队安全措施经费，对改善劳动条件、减少 体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害等负责 ； ⑶、 在事故调查组的指导下，领导施工队做好伤亡事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。 技术负责人 ⑴、 协助总经理作好施工队安全方面的技术领导工作 ； ⑵、 确定施工队指导性的安全技术方案 ； ⑶、 组织审批施工电梯 安装、维修 施工方案及安全施工组织设计时，应严格审查其安全技术措施是否具备及其可行性，并提出决定性意见 ； ⑷、 对施工队使用的新材料 、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其应用和实施过程中的可行性、安全性，组织编制或审定相应的操作规程 ； ⑸、 参加重大伤亡事故调查，并针对事故原因，从技术方面制定并落实防范措施。 安全 管理负责人 ⑴、 建立健全施工队安全保证体系 ； ⑵、 负责审核脚手架、临时用电等专项安全技术方案并参加验收 ； ⑶、 负责实施施工过程中安全监督检查，做好安全生产宣传、教育工作，并跟踪重大安全隐患的整改 ； ⑷、 制止违章指挥和违章作业，对违反安全生产、劳动保护法律、法规规范 的行为 有权予以处罚 ； ⑸、 负责伤亡事故调查，进行伤亡事故统计 和分析，对事故责任者提出处理意见 ； ⑹、 负责与有关部门共同做好特种作业人员的安全技术培训及考核工作 ； ⑺、 负责重要劳动保护用品分供方资质的审查与认定，监督劳动保护用品及时供应与发放 ； ⑻、 负责对施工组织设计中安全措施的审核及实施效果的监督检查。 技术部 ⑴、 保障施工队在施工生产中的安全技术措施的制定与实施 ； ⑵、 对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决方法 ； ⑶、 对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，治理尘毒，消除不良环境负责制订技术措施 ； ⑷、 对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操 作规程 ； ⑸、 负责对施工生产中材料使用的安全性能进行检查把关。 工程部 (1)、 改善施工队生产环境、创造良好的作业条件，保证所管辖范围内的工程不扰民 ； ⑵ 、 生产任务与安全保障发生矛盾，必须优先安排解决安全工作的实施。 施工队长 ⑴、 对工程 施工 过程中的安全生产负全面领导责任 ； ⑵、 根据项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出 安全管理 要求，并监督其实施 ； ⑶、 组织落实施工方案中 的 安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施 ； ⑷、 组织施工现场 定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全 因素 ，要及时。