电大2064管理学基础

电大2064管理学基础内容摘要：

代表，其中代表作是 工业管理和一般管理》 ,他被誉为（ C） A 工业管理之父 B 科学管理之父 C 经营管理之父 D 行政管理之父 79. 基本建设计划，新产品试制计划等为完成某一特定任务而拟定的计划，就是（ D） A 综合计划 B 短期计划 C 项目计划 D 专项计划 80. 基层管理者常用的控制方法是（ B） A 培训 B直直 接接 监监 督督 或或 巡巡 查查 C 股票期权 D 人事调整 81. 激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。 根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥 20%30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（ C）A． 60%70% B． 70%80% C．． 80%90% D． 90%以上 82. 激励过程就是一个由（ ）开始，到（ ）得到满足为止的连锁反应。 A 需要 需要 B 需要 行为 C 动机 行为 D 行为需要 83. 即时控制通常指的是（ A ） A现现 场场 控控 制制 B 前馈控制 C 反馈控制 D 全面控制 84. 计划的工作核心环节是（ C） A 控制 B 预测 C 决策 D 组织 85. 计划工作的前提是（ B） A 决策 B预预 测测 C 管理 D 领导 86. 计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ D） A 执行计划 B 检查计划 C 选择计划 D 制定计划 87. 计划工作总是 针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（ C）性质。 B普遍性 C创创 新新 性性 D 灵活性 88. 进行质量控制，首先应该掌握（ C） A 成本收益分析法 B 供应链管理方法 C全全 面面 质质 量量 管管 理理 方方 法法 D 预算控制 89. 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ B） A 日常管理决策 B程序化决策 C确定型决策 D 风险型决策 90. 经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ C） A 经验教学 B 案例学派 C 案例教学 D 经验学派 91. 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司 采用的是（ D） A 一体化发展战略 B 多元化发展战略 C 稳定型发展战略 D密密 集集 型型 发发 展展 战战 略略 92. 矩阵式组织属于（ B）组织结构。 A 机械式 B有有 机机 式式 C 直线式 D 平行式 93. 决策的第一步是（ D） A 拟定备选方案 B 确定决策原则 C 确定决策目标 D识识 别别 问问 题题 94. 决策的前提是（ A） A识识 别别 问问 题题 B 拟定备选方案 C 确定决策目标 D 确定决策原则 95. 决策的终点是（ B） A 确定备选方案 B 实施决策方案 C 确定最优方案 D 提高管理效率 96. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为 直接的依据。 这就是（ B） A 竞争战略分析 B．． SWOT分分 析析 C． BCG 矩阵分析 D 行业寿命周期法分析 97. 考评管理人员的 的理解能力和组织执行能力主要通过（ A）获取信息。 A 上级部门 B 关系部门 C 下属部门 D 协作部门 98. 考评管理人员的协作精神主要通过向（ B ）获取信息。 A 上级部门 B关关 系系 部部 门门 C 下属部门 D 主管部门 99. 考评管理 者的领导能力和影响能力主要通过向（ C）获取信息。 A 关系部门 B 上级部门 C 下属部门 D 主管部门 100. 控制的最高境界是（ C）它能够在事故发生之前就采取有效的预 防措施，以防患于未然。 A 即时控制 B 现场控制 C前馈控制 D 反馈控制 101. 控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有（ A）。 A全全 局局 观观 念念 B 与计划协调一致 C 建立客观标准 D 切合管理人员特点 2064 管理学基础复习题 20201 第 4 页 共 37 页。 102. 控制是一种动态的、实时的信息（ D）过程。 A 通报 B 下达 C 上报 D 反馈 103. 控制是一种动态的、适时的信息（ .D ）过程。 104. 老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。 但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法 实现。 根据马斯洛的需要层次理论，对目前的老李老说，其激励因素是（ .A ）。 A自我实现的需要 B 社交的需要 C 尊重的需要 D 安全的需要 105. 理想的行政组织体系理论是由 马克斯韦伯提出来的。 其中“理想的”是指现代社会（ A） 组织形式。 A 最有效和合理的 B 最符合需要的 C 最经济和合理的 D 最先进科学的 106. 领导的实质在于影响。 构成领导者非权力性影响力的因素包括（ A） A 品德、学识、能力、情 感 B 品德、学识、能力、资历 C 品德、学识、资历、情感 D 品德、威信、能力、情感 107. 领导是由领导者、被领导者、领导行为、组 织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（ C ）A 组织目标 B、行为结果 C、领导者 D、被领导者 108. 领导者的权力来源包括职位权力和（ B）两个方面。 A 权力影响力 B 自身影响力 C 组织影响力 D 文化影响力 109. 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ D） A 法定权利 B 奖惩权力 C 组织权力 D自自 身身 影影 响响 力力 110. 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ B） A 超前性 B 普遍性 C 创新性 D 灵活性 111. 某产品有三 个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为 5000，单位变动成本为 100；乙方案固定成本为 12020，单位变动成本为 60；丙方案固定成本为 30000，单位变动成本为 30。 若丙方案为最佳方案，则产量为（ D）。 C． 500 112. 某单位制定的年终考核指标中有一条 “工作要认真负责 ”，这样的标准不符合控制标准的（ C）要求。 A目的性 B多元性 C可可 检检 验验 性性 D 协调一致性 113. 某公司生产某产品的固定成本为 100 万元，单位可变成本为 80 元，产品单位售价为 100 元， 本年度该成品预计 销售量为 40000 件，那么该产品的利润额是（ D） A 20 B 12 C 2 D 20 114. 某公司生产某产品的固定成本为 300 万元，单位可变成本为 40 元，产品单位售价为 55 元， 那么，当该产品的产量达到20 万 件， 其总成本 （ C） A 110 B 1010 C 1100 D 11000 115. 某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，产品单位售价为 80 元，本年度产品定单为 10000 件。 据此，单位可变成本降到（ D）元 /件时才不至于亏损。 A． 300 B． 130 C． 60 D．． 30 116. 某公司生产某产品的 固定成本为 50 万元，单位可变成本为 80 元，产品单位售价为 120 元， 若企业目标利润为 30 万元，则该产品至少应完成（ A）万件的产销量。 A 2 B 12 C 20 D 30 117. 某企业将 2020 年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ A） A历历 史史 标标 准准 B 计划标准 C 最高标准 D 年度标准 118. 某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000 119. 某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000 元，每台售价 2200 元，则该产品的盈亏平衡点是（ C）。 A． 25 台 B． 100 台 C．． 125 台台 D． 台 120. 某企业试图改变其经营方向，需要企业 高层领导做出决策 ，这种决策属于（ A） 略略 性性 决决 策策 B战术性决策 C 业务性决策 121. 某销售人员去年销售额为 300 万元，今年初，企业为其制定的本年度的销售额指标为 1600 万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（ B）要求。 A 目的性 B 可行性 C 可见言行 D 协调一致性 122. 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又 要保证其可行性。 这就是确定目标的（ A）原则。 A现现 实实 性性 B 可行性 C 程序性 D 权变性 123. 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。 这就是确定目标的（ A）原则。 A 现实性 B 可行性 C 程序性 D 权变性 124. 目标管理理论的理论基础是（ C） A 科学管理理论 B 行为科学理论 C权全变管理理论 D 科学管理理论与行为科学理论的有效统一 125. 目标管理理论的理论基础是（ D） A 科学管理理论 B 行为科学理论 C 权变管理理论 D科科 学学 管管 理理 理理 论论 与与 行行 为为 科科 学学 理理 论论的的 有有 效效 统统 一一 126. 目标管理是一个全面的（ A），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 A管管 理理 系系 统统 B 评估工具 C 指标体系 D激励手段 127. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ C） A．德国 B．法国 C．日本 D．英国 128. 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。 一般地，要把目标限制在（ B）以内。 A． 2 个 B．． 5个个 C． 10 个 D． 15 个 129. 目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是（ .D ）。 A. SWOT 分析 B. 盈亏平衡法 C. 线性规划法 D. BCG矩阵 法 130. 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（ C）。 A 领导 B 组织 C控控 制制 D 决策 131. 平衡计分卡的核心思想以（ A）为出发点。 A 组织战略 B 成本 C 利润 D 收益率 132. 评价企业运营能力的财务指标不包括（ C） A 存货周转率 B 应收账款周转率 C 资产负债率 D 固定资产周转率 133. 期望理论主要用于对（ B）的激励。 A 普通员工 B 管理人员 C 技术人员 D 高级专业人员 134. 企业采用大批量生产，需要高度集权，组织结构的设计应采用（ C） A 有机式结构 B 复杂式结构 C 机械式机构 D 简单式结构 2064 管理学基础复习题 20201 第 5 页 共 37 页。 135. 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。 这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ A） A层层 次次 性性 B 多重性 C 变动性 D 重合性 136. 企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ A）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A 生产流程 B 生产管理 C 作业管理 D 操作规程 137. 企业流程再造强调（ C）理念。 A 流程顺畅 B 集约化经营 C 顾客为导向和服务至上 D 减少流程浪费 138. 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗 旨，这就是确定企业目标的（ B）原则。 A 现实性 B权权 变变 性性 C 关键性 D 协调性 139. 企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（ B）的企业目标日益普及。 A 利润目标 B 顾客至上 C 融入社会责任 D 满意利润 140. 企业目标可以分成多种类型。 其中，（ C）是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。 A 主要目标 B 并行目标 C 次要目标 D 社会目标 141. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（ C） A 企业精神 B 企业价值观 C企企 业业 文文 化化 D 企业形象 142. 企业组织制定竞争战略的 基础性工作（ D)A 宏观环境分析 B 消费水平分析 C 经济发展趋势分析 D 产业竞争结构分析 143. 确定目标成本的方法中，（ D）是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。 A 历史成本法 B 计划法 C 定量法 D定定 额额 法法 144. 人们常说，“管理是一门艺术”，强调的是（ A） A 管理的实践性 B 管理的复杂性 C 管理的科学性 D 管理的变动性 145. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ A ） A挫挫 折折 B 紧张 C 防范 D 焦虑 146. 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产 生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ C ）原因造成的。 A情绪。