生产经理实用工具书生产管理制度、表格、模板

生产经理实用工具书生产管理制度、表格、模板内容摘要：

................................................................ 67 第八章 生产质量管理细化执行与模板 .......................................................................... 68 一、质量控制流程 ............................................................................................ 68 二、质量管理执行工具 ..................................................................................... 70 （一）物料入库验收单 .............................................................................. 70 （二）外协厂商质量检查表 ....................................................................... 70 （三）生产操作质量检查表 ....................................................................... 72 （四）制程质量异常报告单 ....................................................................... 72 （五）产品质量检验记录表 ....................................................................... 73 （六）产品质量抽样检测表 ....................................................................... 73 （七）产品保管质量检查表 ....................................................................... 73 （八）自我质量控制检查表 ....................................................................... 74 （九）质量管理工作计划表 ....................................................................... 74 （十）质量管理小组活动表 ....................................................................... 74 第九章 生产安全管理细化执行与模板 .......................................................................... 76 一、生产安全管理流程 ..................................................................................... 76 二、生产安全管理执行工具 .............................................................................. 77 （一）生产安全计划表 .............................................................................. 77 （二）生产安全自检表 .............................................................................. 77 （三 ）生产安全日报表 .............................................................................. 78 （四）生产安全周报表 .............................................................................. 78 （五）安全区域划分表 .............................................................................. 79 （六）安全改善通知书 .............................................................................. 79 （七）用电安全检查表 .............................................................................. 79 三、安全事故处理执行工具 .............................................................................. 80 （一）安全事故报告书 .............................................................................. 80 （二）安全检查报告书 .............................................................................. 80 第十章 车间管理细化执行与模板 ................................................................................. 81 一、车间生产计划制定流程 .............................................................................. 81 二、车间生产排程计划制定执行工具 ................................................................ 82 （一）车间综合生产计划表 ....................................................................... 82 （二）车间月生产计划表 .......................................................................... 82 （三）车间周生产计划表 .......................................................................... 83 （四）生产线日计划表 .............................................................................. 83 （五）班组日产量记录表 .......................................................................... 83 （六）生产计划变更通知单 ....................................................................... 84 三、生产任务分配执行工具 .............................................................................. 84 （一）生产指令单 ..................................................................................... 84 （二）生产任务分派单 .............................................................................. 85 （三）班组效率日报表 .............................................................................. 85 （四）班组生产日报表 .............................................................................. 85 （五）异常停工报告单 .............................................................................. 86 四、车间绩效考核执行工具 .............................................................................. 86 （一）员工缺勤处理单 .............................................................................. 86 （二）绩效反馈面谈表 .............................................................................. 86 （三）生产奖金核定表 .............................................................................. 87 第一章 生产管理 岗位设计与工作事项 一、生产管理岗位设计模板 （ 一 ） 小型生产制造企业生产管理岗位设计 生产管理岗位设计图 人员编制 经理级 人 主管级 人 基层管理 人 基层员工 人 相关说明 加工车间主任 制造车间主任 组装车间主任 生产部经理 物料管理员 设备管理员 班组长 操作员工 操作员工 操作员工 （ 二 ） 中型生产制造企业生产管理岗位设计 生产管理岗位设计图 人员编制 经理级 人 主管级 人 基层管理 人 基层员工 人 相关说明 生产部经理 各车间主任 机电设备科科长 各班组长 操作人员 仓管员 采购员 安全监察员 安全科科长 机械员 电气员 计划调度室主任 质检员 调度员 计划员 质控科科长 工艺员 技术开发科科长 物料科科长 技术员 （ 三 ） 大型生产制造企业生产管理岗位设计 生产管理岗位设计图 人员编制 总监级 人 经理级 人 主管级 人 基层管理 人 基层员工 人 相关说明 第二章 生产计划与控制细化执行与模板 一、生产计划管理流程 工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 生产总监 一分厂厂长 12． 12． 二分厂厂长 三分厂厂长 技术开发部 经理 物料供应部 经理 10． 机电设备部 经理 质量控制部 经理 11． 11． 生产管理部 经 理 调度主管 各车间主任 质控主管 物料主管 设备主管 安全主管 技术主管 班组长 班组长 班组长 操作人员 操作人员 操作人员 1．明确生产任务 2．平衡生产能力 3．掌握生产进度 4．提高生产绩效 1．生产计划系统结构：包括长期计划、中期计划和短期计划 2．生产计划指标构成：包括品种指标、质量指标、产量指标和产值。