物业管理意向书内容摘要:
经过友好协商,双方一致同意由北京 房地产经纪有限精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 14 / 30 公 司 作 为 北 京 物 业 管 理 有 限 公 司 向 公寓的业主及租户提供出租出售房屋服务的独家合 作公司。 二、合作期限: 自 200年 1 月 1 日至 201 年 1 月 31 日合作期为年。 三、 物业合作的优势 随着北京房地产市场的不断开放、完善、健全。 投资于房产项目的投资者将会越来越多,在房地产新老项目、尾房、二手房、出租与承租房屋逐年增加的状况下,房地产各种市场交易空间将会逐年上升。 通过物业管理公司向业主提供管家式的服务,拉近关系,增进信任,扩大增殖服务,解决业主关心的涉及各类房产的专项问题,通过物业公司这个窗口宣传有关房地产投资及避免投资风险的相关知识,使业主对经纪公司产生 信任感,达到 经纪公司在业主心理成为信得过的房地产中介,为投资于房地产的投资者提供优质放心的服务。 通过 经纪公司为致力于房地产投资的各界人士提供中介服务可以达到信息获取快、传达快、交流快、提供服务便捷、节约时间、办事效率高的效果。 而且咨询性、专业性、沟通性、安全性强比较强,还可以规避风险。 这种合作方式对 公寓的业主、 物业公司、 经纪公司都是理想的选择。 四、北京 房地产经纪有限公司的合作义务 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 15 / 30 1. 具备合法的 经营资格和经营资质。 2. 配合 物业做好 公寓的服务工作。 3. 做好自身的专业化房地产经济服务工作。 4. 遵守 物业的各项相关管理规定及相关的服务规范。 5. 按时向 6. 不从事有害于 物业管理公司名誉和业主利益的行为 7. 不从事任何违法乱纪和破坏行业规范以及欺诈交易行为。 8. 对 物业管理公司和业主提供的信息及资料严格保密。 9. 不得随意单方面解除合作遵守诚信。 五、北京 物业管理有限公司的合作义务 1. 具备合 法的经营资格和经营资质。 2. 全力支持经纪从事正常的中介服务工作。 3. 提供必备的办公场所及必备的办公条件。 4. 确保办公设备设施的正常运行。 5. 同意 经纪公司在公共场所放置宣传资料及宣传牌。 6. 将出租出售、承租承售房屋的资源推荐到 经纪公司。 7. 提供 经纪公司对出租出售房屋业主的资料查询。 8. 提供领取钥匙和现场看房的一切方便条件。 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 16 / 30 9. 不以任何形式任何借口阻碍 经纪工作。 10. 不做有害于 经纪公司名誉的行 为。 11. 不得随意单方面解除合作协议遵守诚信。 12. 不得在合作期限内进行私下房屋出租和买卖交易。 13. 不得在合作期限内同时与其他房地产经纪机构合作。 六、中介服务佣金的计提方法 1. 完成房屋租赁业务收取等值于一个月房屋月租金的佣金。 2. 完成二手房交易业务收取售房款的 %%的佣金。 3. 其他服务项目收费标准将另行说明。 七、北京 房地产经纪有限公司应承担的合作费用 1. 电话费。 2. 职工餐费。 八、北京 物业管理有限公司应获取的合作收益 1. 中旗物业公司每月获得实际收入 10%的合作收益。 九、北京 北京 房地产经纪有限公司是在北京市工商精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 17 / 30 行政管理局注册并经北京市国土资源和房屋管理局审定批准成立于 200 年月 2日具有独立法人资格的专业房地产经纪机构。 公司所涉及到的经营项目有:房屋租赁业务、二手房买卖业务、房屋出租出售代理业务、办理产权过户业务、住房商业贷款业务、住房公积金贷款业务、法律法规咨询业务、房 地产投资咨询业务、投资分析及策划业务等。 目前公司已建立了一整套的完整的管理体系和服务体系。 公司的经纪服务已走向成熟和规范。 公司的经营理念是:重视人才、依靠团队、规范管理、追求卓越。 北京 房地产经纪有限公司致力于成为客户最信赖的房地产投资顾问及得力助手,用我们的诚信与务实的工作作风和每一位客户保持持久的伙伴合作关系。 我们有信心、有能力凭着我们追求事业的精神,凭着我们全体智远人的智慧与创造性,将公司创办成一个业务人员专业化、经营管理规范化、形象标准统一化、服务业务多样化的一流而又辉煌 的企业。 200 年 10 月 2 日 小 区 物 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 18 / 30 业 管 理 方 案 目 录 一、 楼盘介绍 ......................................................................................................................................... 1 二、 XXX 物 业 管 理 述要 ....................................................................................................................... 1 三、 管 理 的 目 标 及 整 体 设想 ................................................................................................................. 1 树立 XXX 物 业 管 理 形象 ....................................................................................................... 1 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 19 / 30 建设专业规范的服务队伍 ...................................................................................................... 四、管理 内容 .......................................................................................................................................... 运作机制 .................................................................................................................................. 、激励机制 ................................................................................................................................ 、监督机制 ....................。物业管理意向书
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府许可范围。 特定经营娱乐、餐饮等行业,须事先经政府工商、环 保、防疫、治安、城管、消防等部门核准,并取得许可文件后方可开业。 第十一条 商铺设置店招、发布户外广告等,应按照小区统一款式和质地等要求设计或编制方案,必须经物业管理企业确认并向政府主管部门(如工商、城管、市容办、灯光办等)申报,经批准后方可实施,相关费用由乙方承担。 第十二条 商业区内设有中央空调,夏季制冷;冬季供暖
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相关资料准备、考评方案解释、协调。 ,考评结果的数据统计与归档管理。 ,并将该结果运用至物管处人力资源管理活动中。 四、考核过程中各相关人员的职责 :坚持考评标准原则,客观公正的做好考评工作。 : ,和相关人员就绩效考评的标准做出确认。 ,以实际观测的行为事实或典型记录作为考评依据。 ,就该结果进行有效沟通。 : ,从思想上、行动上配合考评人员制定考评标准、提供考评资料,以确保考评的公正和准确。