物业管理工作流程完整版一内容摘要:
提前一刻钟到岗 ; 整理着装,集合整队; 队列训练 10分钟; 提出工作要求 ,安排当班工作 ; 带队前往各岗, 完成 交接班。 巡逻岗 班长、副班长 ,同时负责临时顶班。 、值勤情况进行认真检查。 、问题要及时处理并做好记录。 ,以及下一班应当注意的事项,要认真做好书面交接。 准时交接班,班长或副班长对当值情况进行讲评后,整队带回。 大堂岗 车库岗 监控中心 大门岗 佛伦库权威管理资料 样板房安保员岗位工作流程图 执行交接班基本要求 按时接岗 检查岗位设施、设备情况 礼貌接待来访客人,谢绝可疑、衣冠不整人员入内 雨天在醒目处设立“小心地滑”立牌,并对雨具进行保管 按要求及时填写记录 按规定时间开、关岗位照明灯具 遇紧急情况按突发事件处理程序执行 佛伦库权威管理资料 侧门 岗安保员工作流程图 根据交接班要求进行交接班 岗位内设施、设备情况检查 执行车库场管理规定,检查易然易爆物品、对闲杂人员禁止入内 来访人员进行确认,征得业主同意后方可放行,并记录 填写车辆进出登记表;来访登记表;值班记录 定时开启、关闭岗位照明 遇紧急情况执行突发事件处理程序 佛伦库权威管理资料 巡逻岗安保员操作流程图 指挥车辆慢行、有序停放; 检查车况,填写记录; 维护管区内正常秩序; 巡查公共设施、场地、建筑; 每 10 天对红外对射系统功能进行一次检查。 紧急或重大情况的处置参见:《突发事件处理程序》。 班长巡逻 (接班后巡查各岗位一遍,后每2 小时巡查各岗一 次),每周抽查《巡楼记录表》 3 次,覆盖率为 100%。 填写《巡楼记录本》; 填写《车库(场)车位检查表》; 楼层、地下室巡逻(每班至少巡查 2 次) 地面、车库 (场 )巡逻(每班 2 次) 小区外围检查(每班 1 次) 维修班或管理处 乘电梯到天台,从天台走后楼梯至地下室,每 5层到巡更点巡检 1 次: 看:公共照明情况、电梯按钮、火险隐患、可疑人员及物品、装修、公共设施、卫生、住户防盗门、跑水、地下设备房等; 嗅:煤(油)气、异常气味等; 听:超时装修、住户室内异常响动、求助声等; 问:盘问可疑人; 作:发现问题及时做出相应的反映。 小区围墙护栏检查; 小区外围红线以内地面完好情况检查; 小区围墙路灯完好检查。 佛伦库权威管理资料 业主搬迁物品操作流程 迁 入 迁 出 大件物品搬出 办理入住手续 新业主将入住通知单交大堂(道口)验证,迁入。 易燃易爆、有毒有害物品禁入。 入 伙 老业主转让,新业主入住。 业 主持有效身份证件到管理处,或服务中心办理《出门证》。 (同“大件物品搬出”程序 ) 业主、住户临时 搬出大件物品,须提前到管理处办理《出门证》,由大堂(门岗)安保 员核对业主、住户或受委托搬运人身份、证件,按照《出门证 》清点、核对搬出物品数量;通知巡逻护卫检查有无公共设施损坏情况;业主、住户或受委托搬运人签字;放行;值班护卫作好记录,在《出门证》 上签字;《出门证》 留存。 周五前交回管理处。 大堂(大门 )岗每周五下午 17: 30 前将各类 《出门证》 上交管理处备 存。 通知巡逻岗检查有无损坏公物情况,如有则令其修复 核对搬家工人退场情况 搬家工人登记、搬入 搬家工人登记、搬出 业主、住户 佛伦库权威管理资料 外来人员出入管理流程图 外来人员出入 拒绝 无 同 齐 意 全 如有疑问 用对讲机与业主、住户联系确认 送货、送餐、送票等服务人员 做好相关记录 作业完成,离开大厦 疑点排除或处理完毕 开启电子门锁,准许进入 视情况由自己观察或通知其他人员提供信息 通知巡逻人员跟踪监视, 通知监控中心注意监视及录像,报告班长或管理处 做好必要的解释工作,请其出示 有效证件,在《来访登记本》上做好记录 装修作业人员 禁止入内 检查施工许可证和出入证 佛伦库权威管理资料 消防应急方案流程图 消防中心报警 巡逻人员发现火警向消防中心报警 根据报警数据确定报警地址 确定火灾情况 ,向监控中心、总值班或管理处报告。 火 灾 值班人员呼叫班长 巡逻人员到现场查 看 火警苗子 确定情况,向消控中心总值班报告 总值班、管理处负责人、班长急赴现场指挥,呼叫机动安保,值班电工急赴现场。 消控中心向 119 消防报警,打开应急 广播通知相应楼层有序撤离向公司领导报告 误报 查明误报原因向消控中心报告 总值班、管理处负责人、班长急赴现场指挥,呼叫机动安保,值班电工急赴现场。 成立救火领导小组,统一指挥,各大堂、门岗安保员坚守岗位,其余人员抢救生命财产。 安排值班电工切断失火房间电源 , 关闭煤气。 消控中心消除报警信号,仪器复位。 安排值班电工切断失火房间电源,关闭煤气。物业管理工作流程完整版一
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府许可范围。 特定经营娱乐、餐饮等行业,须事先经政府工商、环 保、防疫、治安、城管、消防等部门核准,并取得许可文件后方可开业。 第十一条 商铺设置店招、发布户外广告等,应按照小区统一款式和质地等要求设计或编制方案,必须经物业管理企业确认并向政府主管部门(如工商、城管、市容办、灯光办等)申报,经批准后方可实施,相关费用由乙方承担。 第十二条 商业区内设有中央空调,夏季制冷;冬季供暖
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相关资料准备、考评方案解释、协调。 ,考评结果的数据统计与归档管理。 ,并将该结果运用至物管处人力资源管理活动中。 四、考核过程中各相关人员的职责 :坚持考评标准原则,客观公正的做好考评工作。 : ,和相关人员就绩效考评的标准做出确认。 ,以实际观测的行为事实或典型记录作为考评依据。 ,就该结果进行有效沟通。 : ,从思想上、行动上配合考评人员制定考评标准、提供考评资料,以确保考评的公正和准确。
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