物业租赁管理制度草稿内容摘要：
的潜在租户的资料及联系方式，特别注意 ① 商业用户须询问清楚其 经营内容 ，看是否属于法律限制性或风险性行业，是否存在和现有租户存在有限制性的竞争及是否与物业整体协调。 ② 租户的稳定性 对物业租赁的影响较大，尽量了解租户过去的租赁历史、资信状况，寻找稳定的租户。 ③ 对于居住需求的租户，须注意其居住的人数，在有更多选择的情况下，尽量 避免租给公司做员工宿舍。 租约条款谈判 当潜在租户对物业感兴趣且其资质也符合业主的条件时，开始租约谈判。 租约谈判是为了达成一个利于公司的利 益最大化的租约，操作中注意以下几点： ① 租约谈判须严格遵循 租赁部长先初谈 — 经理复核再谈 — 报告分管老总 签字确定租约的程序，特别重大的租约谈判直接 由 总公司安排专业人员参与。 对于代租的物业， 不要让业主和租户的提前接触，避免可能出现的冲突。 ② 每一次谈判的妥协都意味着收益减少，因此，谈判的参与者之间须保持密切的沟通， 谈判中各层次谈判者要注意坚持比自己高谈判者的立场不妥协。 特别要避免一旦对其中一位租户作出妥协，就可能其他租户也要有同样的妥协。 ③ 租期的确定须根据公司以往的规定及实际情况由租户和谈判者共同决定。 为了确保租期稳定，所有租赁物业一律采用 “两押一租” 的租赁。阅读剩余 0%
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