深化设计管理方案

深化设计管理方案内容摘要：

口以下方无任何安装遮挡物为设置原则，严禁设置于配电柜、变压器的上方，防止空气中的冷凝水。 2 空调机房及水泵房 以保证设备操作、维修方便为原则，设备、管线排列整齐，阀门操作方便；管线要以最短的距离与设备连接，保证水流顺畅，尽量减小水泵出口水力损失为原则，管线安装标高尽量提高，保证机房空间宽敞。 3 管井、电井 管道或线槽在保证操作距离的原则下，排列整齐、紧密，尽量实现管井和电井的操作空间最大化，保证管井和电井内的阀门、检修口、配电箱等操作方便。 4 车库大空间部分 管线安装以最大化利用空间为原则，桥架、消防给水管避让大口径风管，成排管道采用联合支架，支架做法力求可靠美观，喷头、灯具、探测器等末端器具安装成排成线。 5 天花部位管线 天花部位管线的深化设计以保证机电使用功能的前提下，通过 管线综合布置调整，从而满足天花标高的要求 为原则。 由于管线过多，无法满足天花标高要求时，及时与精装部门进行 协调。 天花内的管线：小线槽、冷热水、消防等管线布置避让风管、主桥架、********项目 深化设计管理方案 9 中国建筑第五工程局有限公司 风机盘管等设备，管线排列必须保证冷凝水排放管、污废水管等无压管道的安装。 整个管线综合要保证天花内的设备、阀门留有足够的操作、维修空间。 走廊天花内的管线：走廊天花内的管线安装集中，设置联合支架， 在满足规范要求的前提下，分层布置 ，管线之间要留有不小于 400mm 宽的管线操作检修距离。 天花面末端器具布置：在喷头、探测器安装符合消防验收规范的要求下，风口、灯具、音响广播等末端器具也应成排成线；在天花采用小分隔板面时，上述末端器具应根据天花排版图 尽量放置在单块天花板中心或对称分割位置。 精装修深化设计协调与管理重点 1 对精装修深化设计协调要求 表 － 6 精装修深化设计协调要求 协调单位 协调要求 机电安装 吊顶标高： 风管、水管、线管、风机盘管等在满足规范要求的前提下尽量压缩顶棚内的管线占用空间，从而满足整体装饰效果的要求。 卫生间排版图： 安装单位提供小便器、座便器、洗脸盆等卫生洁具的具体型号及尺寸，以便在卫生间墙面、地面排版时，将上述卫生洁具设置在合理美观的位置。 顶面综合作业图：各专业分包单位的 设计人员 、技术人员 与 装饰现场 设计人员沟通确定 灯具、风口、喷淋、烟感 、探测器、音乐广播 的具体位置 幕墙工程 装饰的隔墙分格需要和幕墙分包单位协商，在满足幕墙设计规范、幕墙受力的情况下，幕墙的竖向龙骨和隔墙对齐 2 对精装修深化设计管理重点 表 － 7 精装修深化设计管理重点 序号 深化设计重点 1 各个重点部位做出效果图和施工图 2 地面、墙面瓷砖和石材的排版图 3 卫生间墙面砖、地面砖排版图 4 顶面综合作业排版图 5 各分项工程的细节和节点大样图 深化设计管理方案 ************项目 10 第 四 章 深化设计组织机构 深化设计 工作体系 及机构 首先建立深化设计工作管理体系，由专业技术管理和文档信息管理两部分组成。 图 － 1 深化设计管理体系 按照 深化设计工作管理体系，深化设计组织机构由设计经理、设计顾问、相关设计院和深化设计部及各专业工程师 组成。 总包部项目经理设计经理深化设计部经理 钢结构设计师 消防设计师 装饰设计师 强电设计师 弱电设计师 各专业深化设计人员总包部设计总顾问（ 郝光星 ）建筑设计师中建五局相关设计院 幕墙设计师 给排水设计师 暖通设计师 建筑设计师 砼结构设计师市政园林工程师 表 － 2 深化设计管理框架图 ********项目 深化设计管理方案 11 中国建筑第五工程局有限公司 工作职责 深化设计部经理主要职责见表 － 1。 深化设计部工作 职责 主要有两部分组成。 第一部分为现场深化设计协调工作，第二部分为深化设计团队工作，主要工作职责见表 － 2。 表 － 1 深化设计部经理职责 序号 工作职责 1 在总承包经理的领导下，制定本部门工作细则，并全面负责执行 2 组织编制设计协调图的出图计划，完成相关进度报表 3 负责协调、联络总包内部相关职能部门对深化设计图进行审定，并负责与业主进行业务沟通 4 协调领导拟定设计协调专题会的议题，并组织相关单位参加设计协调专题会 5 完成总包及业主交办的其它工作 表 － 2 深化设计部主要工作职责 序号 分组 工作职责 1 综合组 负责总协调及综合管线图的给制工作 2 建筑组 负责审核 建筑 深化图 及专业协调， 分管对口分包商 3 结构组 负责审核 结构 深化图 及专业协调，分管对口分包商 4 机电组 负责审核 机电 深化图 及专业协调，分管对口分包商 5 装饰组 负责审核 装饰 深化图 及专业协调，分管对口分包商 6 幕墙 组 负责审核 幕墙 深化图 及专业协调，分管对口分包商 7 室外及景观组 负责审核 室外及景观 深化图 及专业协调，分管对口分包商 8 收发文组 负责往来文件及图纸的登记与收发 9 图库管理组 负责底图分类管理及图纸总目录编制 10 打印晒图组 负责文件打印及晒图工作 深化设计部人员配备 深化设计 部设经理一名，各专业设计师若干，具体配备详见表 － 1。 表 － 3 深化设计部主人员配备表 序号 分组 职务 姓名 1 综合组 深化设计部经理 贺雄英 2 建筑组 建筑工程师 谭灿 深化设计管理方案 ************项目 12 3 结构组 混凝土结构工程师 曹灵武 4 结构组 钢结构工程师 田崇义 5 机电组 消防工程师 尹志华 6 机电组 强电工程师 刘坚 7 机电组 弱电工程师 杨雅晴 8 机电组 暖通工程师 叶智勇 9 机电组 给排水工程师 唐飞 10 幕墙组 幕墙工程师 卢兵 11 装饰组 装饰工程师 徐岚 12 室外景观组 市政园林工程师 13 收发文组 项目资料员 魏成燕 14 图库管理组 项目秘书 龚铁甲 15 打印晒图组 项目资料员 魏成燕 ********项目 深化设计管理方案 13 中国建筑第五工程局有限公司 第 五 章 深化设计 工作 流程 深化设计分三个阶段进行，为了便于管理、协调，使深化设计能够按照施工总体进度实施，特明确深化设计的工作流程，见图 － 1。 第一阶段 ： 1 根据业主认可的设计院施 工 图文件 (含 业 主指示书、设计变更通知等， 由 建筑专业 梳 理、消化融入到建筑深化设计中。 2 其它各专业 (钢结构、机电设备、幕 墙 等 ） 根据设计院施 工 图文件同步开始深化设计，在此 过程中，提出各专业间碰、缺、漏 等问题，由深化设计部初步协调后，向建筑提供。 3 建筑专业将其它各专业的提资进行整合，深化设计 部对此过程中出现的矛盾、问题进 行协 调 ，形成深化设计条件图。 第二阶段 ： 依据深化设计条件图，结合设计院施工图，各专业同步进行 深 化 ： 1 进行建筑 施工图 的深化。 2 装 饰分包进行内、外装图纸的深化。 3 由各分包制作各自的深化设计图，再 与建筑图、结构图、内装图等综合协调，进行管线调整 并 形成设备综合协调图。 4 钢结构，幕墙及其它专业进行深化。 5 深化过程中，各专业互相协调。 其中建筑图、结构图须整合所有专 业 的预留、预埋信息形成设备与土建综合协调图。 第三阶段 ： 各专业在充分协调的基础上，提出各自的深化设计图，提交总包深化设计部 初审并报建筑师及业主审核确认， 建筑师的审核结果分为 A、 B、 C 三个等级： A－图纸和文件正确无误，可以实施； B－图纸和文件原则上可以接受，但须稍加修改，经总包商复核后方可实施； C－图纸和文件错误较大，不予接受，须重新设计，再经总包方初审后发送原设计师审批。 A 级和 B 级图纸和文件经复审无误后须由总包方加盖施工图批准章 进入现场施深化设计管理方案 ************项目 14 工。 如未通过， 须根据业主审核意 见修改，牵涉到其它专业的还须重新进行流转确认程序。 深化设计流程图见图 － 1。 设 计 院 方案 设 计分 包 方 深 化 设计总 包 方 初 审建 筑 师 审 核业 主 审 核监 理出 正 式 施 工 图抄 送建 议 测 量 师抄 送 图 － 1 深化设计流程 ********项目 深化设计管理方案 15 中国建筑第五工程局有限公司 第 六 章 深化设计的管理与协调 深化设计方案的评审内容 在深化设计过程中 ， 须对以下内容进行设计评审： 1 对重要技术问题的设计评审； 2 深化设计方案的比较和选择； 3 深化设计方案评审验证。 深化设计变更流程 在施工阶段大量的变更是不可避免的正常现象，因为这是项目的本质特征决定的，是项目设计不断完善的体现，我们只能适应和主动应对，才能赢得业主满意。 深化设计的变更流程见图 － 1。 表 － 1 深化设计变更流程图 识别变更原因 设计评审 协调磋商 变更设计 设计验证 设计输出 产品交付 设计确认 如果更改的内容为重大问题或更改已施工的部分对其他专业造成严重影响时，设计院进行评审 外部更改涉及其他专业时，应由更改专业首先向其他专业提出更改条件，必要时其他专业应反提条件 重大更改应出改版图，注明改版人、日期和改版内容，每一次改版记录都应保留在最后版本的图纸上，简单更改使用《设计变更单》，按专业编号 设计变更的原因分为设计原因和使用人原因两类： 1 设计原因：跟踪校审、审定记录单对不合格品进行变更，第三方检查后（如施工图审查）提出的更改要求，应保存第三方提出更改要求的文件（审查意见）。 2 使用人原因：顾客或第三方要求更改，项目负责人应向顾客或施工方索取要求变更的书面文件 变更设计的验证方法同施工图设计，重大变更，要出改版图时，应经校审、审定检查，简单更改，使用《设计变更单》 ，只需要审查，不需审定 改版图的交付要求同施工图，设计变更单应由建设方、监理方、施工方共同签字认可 已经过施工图审查的图纸如果出现重大更改，改版图或设计变更应再次送审 改版图的输出批准过程同施工图批准过程，设计变变更单需要专业设计负责人批准 深化设计管理方案 ************项目 16 深化设计 协调 的要求 设计协调主要是专业之间的图纸矛盾，以及专业深化设计中的各专业之间的协调。 协调土建、结构及机电施工图纸之间的专业协调 ； 核对机电设备在定位、安装和规格等方面符合图纸设计。 机电承包商深化设计的要求 机电承包 商为各自承包范围内的深化设计图送审配合单位，并且成立驻工地的机电协调小组统筹包括但不限于下列工作： 1 负责编绘本项目中机电系统的综合系统及设备施工详图及综合机电土建要求详图，经建筑师审批后供各分包人作施工协调的依据，见图 － 1。 表 － 1 机电承包商编制图纸的内容 2 机电承包商须与其它有关的分包人协调和合作并取得所需资料，并且讨论、协调和落实各分工交界点，以便有效和合理地安排各有关机电设施。 机电承包商按整体工程进度在恰当的时间提供所需 的图纸及数据，以便有关工作能顺。