测绘质量管理工作总结内容摘要：
求的上工序产品，上工序及时进行修正、处理。 对控制测量、空三加密等关键工序、重点工序设置必要的检验点，实施工序产品质量的现场检查。 经成果质量过程检查的测绘产品，必须通过最终检查（经用户同意紧急放行的急要成果除外），评定质量等级，编写最终检查报告。 成果使用过程：保证所交付的测绘成果是合格品，建立质量信息反 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 馈网络，主动征求用户对测绘质量的意见，认真填 写顾客满意度调查表，定期做分析。 （四）措施到位 建立了质量奖惩制度，以经济杠杆推动质量管理工作。 院同生产科室年底结算与项目成果质量、合同履约率、顾客满意率等因素直接挂钩；生产科室作业员个人产值结算与其图幅作业质量挂钩。 每年底进行全院作业员质量排名，评选质量标兵等，营造鼓励先进的氛围。 鼓励技术创新，提高生产效率和成果质量。 质量和数量是对立统一的，采用先进技术是解决这一矛盾的有效途径。 根据《第二测绘院职工技术创新奖励暂行办法》， 20年评选了 4 个技术创新奖，这些成果解决了生产中的质量控制、数据批处 理等技术难题，既保证了成果质量，又保证了工期，院给予表彰和奖励。 开展技术能手比武。 结合国家测绘地理信息局第二届全国测绘地理信息行业职能竞赛摄影测量大赛选手选拔，模拟实际比赛通过笔试、实际操作选出 5名院技术能手；派前两名推选参加国家比赛，取得了团体第九，个人第三的好成绩。 年终奖与质量挂钩。 年终结算与质量紧密挂钩，管理人员、质检人员质量问题一票否决；对于技术人员的年终奖计算把质量作为重要因子（优 、良、可 ），参与奖金计算，同样是一幅图优级图奖金是可级图的 倍，有效地激励大家努力提高成果质量。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 二、存在的问题 虽然我院测绘质量管理工作取得了一定成绩，但与信息化测绘体系及测绘服务保障要求相比还存在一定的差距，在生产组。阅读剩余 0%
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