民间借贷公司管理制度

民间借贷公司管理制度内容摘要：

特 定要求的，也可以签订非制式合同文书，同时应通过法律审查。 贷款 业务部签署的各种正式合同，一份由经办人员保管，一份交综合管理 部归档管理。 第十七条 经合同约定，客户可以提前归还贷款。 7 第六章 贷后管理 第十八条 贷款业务发生后的检查 业务发生后，业务部门要对 客户执行借款合同、经营管理状况等方面情况进行经常性跟踪检查， 并将相关情况报告主管副总经理，必要时向总经理和贷审会报告。 第十九条 贷款展期 贷款期限最长不超过 12 个月， 客户不能按 期归还贷款， 应在贷款到期之前 15 日内向公司提出续贷和展期申请。 续贷和展期不得低于原借贷条件，展期最长为 6 个月，展期时客户应 当结清前期利息和费用。 续贷的审批按贷款审批的程序办理。 第二十条 建立贷款风险预警制度 风险管理部门要对客户进行 全面监控，当可 能出现或已经出现危及贷款安全的状况时，应及时向 主管领导和总经理报告，在贷款事实风险形成前采取相应的防范措 施。 第二十一条 贷款违约处理 客户未按照合同的有关约定履行义 务，经双方协商不能合理解决时，依法起诉。 第二十二条 客户维护 务，巩固、稳定优良客户。 对客户要经常性保持联系。 提供方便服 第七章 附则 第二十三条 本制度由长沙市开福区益商小额贷款有限责任公司 制定、解释和修订。 8 第二十四条 本制度自董事会通过后执行。 贷款业务操作流程示意图：企业或个人申请 贷款申请书相关资料 受理登记表 申请人 资料， 担保人 \物资料 贷款受理 贷款业务部 贷款前调查 风险审查 风险管理部 合法合规性审查 贷款审批 贷款审批会 贷款项目审批表通 知 企 业 款 保 事项 贷款合 保 贷款业务部门 务部 相关条 后 款 风险管理部 风险 管 贷款业务部 查 贷款 本 物 物， 保 人 项目 项目 贷款业务 贷款相关部门 务部门人 9 （四）公司考核办法 公司考核办法 为全面完成董事会下达的经营目标，提高本公司的资金使用效 率，在增加营业收入的同时，严格控制业务风险，充分调动各个部门 的积极性，特制定如下考核办法： 一 、管理层的考核 1. 考核指标和权重 （ 1）资本回报率 13%— 15%。 占考核权重的 45%。 （ 2）贷款损失率为 0，占考核权重的 45%。 （ 3） 逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5%， 占考核权重的 10%。 2. 考核办法 （ 1）资本回报率不到 13%，按实际完成的回报率与指标的比率 乘以 45%为本项得分。 超过 13%不到 15%，本项得分为 45%。 （ 2）贷款损失为零，本项得分 45%，出现贷款损失，本项得分 为零，贷款损失率大于 1%，考核总分为零。 （ 3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5%，本项得分为 10%。 超过 5%不超过 15%， 每超过 1%， 本项得分降低 1%。 超过 15% 考核总分为 0。 （ 4）三项相加总分为年度考核得分做为奖金系数，乘以应发奖 金为被考核人的实际奖金。 （ 5）资本回报率超过 15%，按超出部分的 20%提取奖金奖励全 公司由管理层根据实际情况发放。 10 3. 考核阶段和考核部门 （ 1）管理层考核为年度考核。 （ 2）综合管理部负责初评。 （ 3）董事会负责最终评价。 二、贷款业务部的考核 1. 考核指标和权重 （ 1）业务员每月的工资发放保底业务收入考核指标为 10 万元。 占考核权重的 60%。 （ 2）贷款损失率占考核权重的 20%。 （ 3） 逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5%， 占考核权重的 10%。 （ 4）劳动纪律和贷后管理占考核权重的 10% 2. 考核办法 （ 1）业务员业务收入达不到考核指标按完成比率乘以权重 60% 为本项得分，超过考核指标本项得分为 60%，超出部分按照 3%提取 奖金，当月计算，次月发放。 （ 2）贷款损失为零，本项得分 20%，出现贷 款损失，本项得分 为零，贷款损失率大于 1%，考核总分为零，并按照责任追究制度追 究，同时收入指标超出考核指标部分的奖金暂停发放，责任追究完毕 后再予以处理。 （ 3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5%，本项得分为 10%， 超过 5%不超过 15%。 每超过 1%。 本项得分降低 1%。 超过 15% 考核总分为 0。 同时收入指标超出考核指标部分的奖金暂停发放，等 逾期贷款处理完毕后再予以处理。 11 （ 4）业务员的劳动纪律和贷后管理由主管领导和综合管理部共 同考核，得分 80 分以上，本项得分为 10%。 80 分以下 60 分以上， 本项得分为 5%。 60 分以下本项得分为 0。 连续 3 个月 60 分以下，予 以辞退。 （ 5）四项相加总。