有关工程接收、移交工作和运行、维护管理实施方案内容摘要:
对尚未处理的问题,须书面确认。 编制由公伯峡发电分公司向黄河水电公司属各专业分公司移交运行、维护工作的委托书(函) 1当每一项接收工作完成时,即向相应的专业公司现场实施移交工作,由发电分公司接收与移交负责人向专业公司参加接收与移交工作的负责人办理书面确认手续。 (四)接收与移交的原则和方式 接收与移交的原则: 履行职责、实事求是、规范接收、手续齐全、有序交接。 ( 1)、以接收与移交工作涉及到的招投标文件、合同,以及相 关行业、国家技术标准为依据。 ( 2)、针对接收与移交存在的问题或遗留问题均须有相应的签字确认。 对影响正常工作(操作)的设备缺陷不仅须签字确认,且在接收签字确认前须按照相应标准处理完成,并通过相应的试验与操作进行验证。 ( 3)、区别对待实际现状和合同标准的要求,与有关局部设计不尽合理的问题。 接收与移交的方式 ( 1)、实地验证与查阅相关资料相结合,以现地状态为主。 有目的地操作(试验)与掌握的情况相结合,以试验操作状况为主。 ( 2)、坚持定期组织召开接收与移交工作的碰头会,通报汇总工作情况,准备和布置工作,商讨在接收与移交工作中出现问题的处理方式和解决办法,形成相应的意见报告。 ( 3)、各项接收与移交工作以书面形式实施。 ( 4)、敦促核查对遗留问题和待处理缺陷的落实情况。 海量资料 超值下载 ③ (五)、接收与移交工作中需形成的记录与报告 图纸、资料、设备说明书等接收与移交清册 备品备件、仪器仪表、专用工具等接收与移交清册及完好情况 存在问题与遗留问题 固定资产台帐、卡的建立 接收与移交工作的会议纪要 移交维护(运行)管理委托书(函) 分块(分部)形成接收与移交报告(意见书),形成记录并签字确认 其他 需形成的记录 三、接收与移交后的安全管理 (一)危险点因素分析与预控措施的制定 针对接管区域的设备(设施),围绕以人身、设备、环境为重点,进行危险点因素分析,提出相应的预控措施,在实际生产运行、维护和管理全过程实施中,完善、改进和提高。 (二)操作提示卡的编制与现场的试行和完善工作 针对接管区域的设备(设施),在主要设备建立操作提示卡。 提示。有关工程接收、移交工作和运行、维护管理实施方案
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