新编管理会计答案内容摘要:

案较优。 或甲方案一次性支付的 3 200 000 元,可按年金现值 计算题 : A=3 200 000 1/( P/A, 10%, 10) =520 748. 57(元) 每年支付额大于乙方案,所以甲方案较差。 3. NPV=[ ( 4025 ) (140%) + 3. 6 40%](P/A,10%,5)+[ ( 4025) (140%)+1+1 40%] ( P/F,10%,6) 20= 2. 34 3. 791+2. 3 0. 564- 20= - 9. 83 因为净现值小于 0, 故不可行。 五、 案例分析 1. (1) 新旧设备的原始投资差额 =70 000 元 (2) 新旧设备的每年折旧差额 =16 850 元 (3) 新旧设备的每年净利润差额 =5460. 5 元 (4) 新旧设备残值的差额 =2 600 元 (5) 新设备的净现金流量 : Δ NCF0=- 70 000(元 ) Δ NCF1~ 3=22 310. 5(元 ) Δ NCF4=24 910. 5(元 ) (6) Δ NPV=22 310. 5( P/A, 6%, 4) +24 910. 5( P/F, 6%, 5) 70 000 =77305. 88+18608. 7470000=25914. 62 净现值大于 0,项目可行。 2. ( 1) 计算题 税后现金流量: 时间 第 0 年 第 1 年 第 2 年 第 3 年 税前现金流量 6000 2020 3000 5000 折旧增加 1800 1800 1800 利润增加 200 1200 3200 12 税后利润增加 120 720 1920 税后现金流量 6000 1920 2520 3720 ( 2) 回收期 =2+1560/(3720+600)=2. 41 年 ( 3) 计算题 净现值: 净现值 =19200. 909+25200. 826+(3720+600)0. 751-6000=1745. 28+2081. 52+ 3244. 32- 6000 =1071. 12 元 ( 4)由于净现值大于 0, 回收期小于预计, 应该接受项目。 情境六 一 、 单项选择题 题: 1. A 2. B 3. D 4. B 5. C 二 、 多项选择题 题: 1. ABC 2. ABC 3. BCD 三 、判断题 1. √ 2. 3. √ 4. 5. √ 6. 7. 8. √ 四 、 计算题 题: 1.. ( 1) 计划年度甲产品销售预算 单位:元 摘 要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 预计销售量(件) 3000 3500 3600 3200 13300 销售单价(元/件) 130 130 130 130 130 预计销售金额(元 ) 390000 455000 468000 416000 1729000 期初应收款 预 余 额 150000 150000 计 一季度销售 现 收 入 273000 117000 390000 金 二季度销售 收 收 入 318500 136500 455000 入 三季度销售 计 收 入 327600 140400 468000 算 四季度销售 表 收 入 291200 291200 合 计 423000 435500 464100 431600 1754200 期末应收款 余 额 124800 13 ( 2) 计划年度甲产品预算 单位:件 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 小计 预计销售量 3000 3500 3600 3200 13300 加:期末存货 950 960 1000 900 900 合 计 3950 4460 4600 4100 14200 减:期初存货 930 950 960 1000 930 预计生产量 3020 3510 3640 3100 13270 ( 3)计划年度甲产品采购预算 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 小计 预计生产量(件) 单耗(千克 /件) 材料耗用量(千克) 加:期末存量(千克) 减:期初存量(千克) 预计购料量(千克) 计划单价(元/千克) 3020 6 18120 9800 9000 18920 5. 6 3510 6 21060 10000 9800 21260 5. 6 3640 6 21840 9000 10000 20840 5. 6 3100 6 18600 8500 9000 18100 5. 6 13270 6 79620 8500 9000 79120 5. 6 预计采购金额(元) 105952 119056 116704 101360 443072 计划年度乙产品采购预算 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 小计 14 预计生产量(件) 单耗(千克 /件) 材料耗用量(千克) 加:期末存量(千克) 减:期初存量(千克) 预计购料量(千克) 计划单价(元/千克) 3020 4. 2 12684 4000 4520 12164 10 3510 4. 2 14742 4500 4000 15242 10 3640 4. 2 15288 4200 4500 14988 10 3100 4. 2 13020 3800 4200 12620 10 13270 4. 2 55734 3800 4520 55014 10 预计采购金额(元) 121640 152420 149880 126200 550140 计划年度应付账款预算 (预计现金支出 计算题 表) 单 位:元 项 目 金额及发生额 每季度实付数 1 2 3 4 应付账款期初余额 80000 80000 第一季度采购额 227592 13655. 2 91036. 8 第二季度采购额 271476 162885. 6 108590. 4 第三季度采购额 266584 159950. 4 106633. 6 第四季度采购额 227560 136536 应付账款期末余额 91024 合计 — 216555. 2 253922. 4 268540. 8 243169. 6 ( 4) 计划年度直接人工预算 摘 要 一季度 二季度 三季度 四季度 全年 预计生产量(件) 标准工时(小时/件) 3020 2 3510 2 3640 2 3100 2 13270 2 预计工时(小时) 标准工资率(元/小时) 6040 5 7020 5 7280 5 6200 5 26540 5 直接人工成本总额(元) 30200 35100 36400 31000 132700 15 ( 5)计划年度制造费用预算 单位:元 ( 6) 计划年度产品成本及期末存货预算 ( 6) 计划年度产品成本及期末存货预 项 目 全年 变 动 费 用 预计工时(小时) 标准分配率(元 /小时) 26540 1. 3 小 计 34502 固定费用 131670 合计 166172 减:沉没成本 120200 付现费用 46172 制造费用预计每季现金支出总额: 46172247。 4=11543 成本项目 单耗 单价(元) 单位成本(元) 生产成本(元) (13270件) 直接材料 甲材料 6 千克 5. 6 33. 6 445872 乙材料 4. 2千克 10 42 557340 直接人工 2 小时 5 10 132700 变动制造费用 2 小时 1. 3 2. 6 34502 合计 - - 88. 2 1170414 期末存货预算 期末存货数量(件) 900 标准成本(元 /件) 88. 2 期末存货金额(元) 79380 16 ( 7) 计划年度销售及管理费用预算 摘 要 全年 预计销售量(件) 单位 变动费用(元) 13300 1 预计变动费用(元) 13300 预计固定费用(元) 84700 合计 (元) 98000 预计每季现金支出总额: 98000247。 4 = 24500(元) ( 8)计划年度专门决策预算 单位:元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 偿还借款 支付利息 短期投放 支付所得税 50000 1250 35000 51900 / / 85000 2。
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