投资项目后评价管理程序

投资项目后评价管理程序内容摘要：

后评价咨询单位要求，准确、及时提供后评价所需要的资料和数据，提供《投资项目自我评价报告》，配合完成《投资项目后评价报告》的编制。 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 规划计划处将编制完成的《投资项目自我评价报告》和《投资项目后评价报告》及评价结论等信息反馈到有关领导、决策部门、设计咨询单位和施工监理单位。 未列入股份公司和公司年度工作安排，具 备详细后评价条件的投资项目，后评价一般程序 根据集团公司《中国石油天然气集团公司投资项目后评价工作管理办法实施细则（试行）》的有关规定，由规划计划处编制公司投资项目年度后评价计划，下达到项目承办单位，报股份公司备案。 其中重大项目由规划计划处负责组织，其他项目由项目所在单位负责组织。 根据下达的后评价计划，由规划计划处或项目承办单位委托具有资质的咨询单位进行后评价。 委托书应对后评价的内容、深度、完成时间等有具体要求。 委托书发出的同时，通知有关部门，为后评价咨询单位评价工作提供协助。 项目运行管理单位或项目承办单位在 60 天内完成项目自评价，编制《投资项目自我评价报告》，送交项目咨询单位。 项目咨询单位在接到委托书一周内，制订咨询进度安排、项目参加人员、聘请咨询专家和需要建设单位提供的资料和数据等计划，报规划计划处。 在拿到《投资项目自我评价报告》 45 天内项目咨询单位完成项目后评价工作，并编制完成《投资项目后评价报告》，一式 15 份送交规划计划处。 由规划计划处将后评价报告结论和信息反馈到分管领导，并根据具体情况报股份公司备案。 对不具备详细后评价条件的投资项目，后评价一般程序 对不具备详细后评价条件的投资项目，也要进行简化后评价工作。 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 项目投产营运 12 年后，根据公司年度后评价计划安排由规划计划处指导项目承办单位完成，将后评价结论反馈给有关部门和领导，并报股份公司备案。 对建设周期长、投资高、风险大的投资项目，后评价一般程序 对建设周期长、投资高、风险大的投资项目，要参考后评价方法进行中间评价，即进行简化后评价。 对已完成的前期工作、资金使用、工程设计、 工程进度和工程质量等环节的评价，通过评价总结经验和教训，指导纠偏，改进项目实施效果。 后评价报告编制 投资项目（自）后评价报告是项目后评价工作成果的体现。 详细后评价项目要按照《 中国石油天然气股份有限公司油气管道投资项目后评价报告编制细则 》要求和内容编制。 简化后评价，要按照《 中国石油天然气股份有限公司油气管道投资项目管道项目简化后评价报告编制模板 》要求填报相应表格和必要的文字说明。 信息反馈 信息反馈内容 将完成后评价工 作项目的结论性意见，采取不同方式反馈到有关领导、公司相关部门、项目承办单位、项目运。