房地产项目经营业绩激励管理办法内容摘要：
少 %；偏差≥ 10%， 计提比例 10%减少 1%。 年度现金流偏差＝ (1季度偏差 +2 季度偏差 +3 季度偏差 +4 季度偏差 )/4；季度现金流偏差＝ (︱ 现金流出实际值 预测值 ︱ +︱ 现金流入实际值 预测值 ︱ )/(现金流出预测值 +流入预测值 )。 计算公式中刨除地价因素 ，同时扣减的提成奖金视为年度已发奖金处理 ； 第八条 结项超额奖金计算方法如下： 结项超额奖金＝（项目实际 净 利润 －项目可研 净 利润 ）提成比例 N%－ 累计 年度已发放 超额奖金 说明 ： （ 1） 项目实际 IRR＜ 可研 IRR 时 ，则 不 发 放 结项超额奖金 ； （ 2） N%与 △ IRR(实际 IRR－可研 IRR)的关系如下： N％＝ 10%＋ △ IRR 注： N%最大值不超过 20%； 第 4 页 （ 3） 结项超额奖金分两期发放：第一期结项奖金 在项目结项 当年 发放 ，额度为 结项超额奖金的 50%；第二期结项奖金 在项目结项 一年 后发放。 第 5 页 第 三 章 风险 防范 第九条 激励对象 须 向 项目股东会 缴交项目的风险抵押金。 风险抵押金总额计算方法如下： 项目风险抵押金总额＝可研项目投资总额 风险抵押金计提比例 I% I%＝ %； 子公司 风险抵押金原则上来源于 子公司决策团队及参与项目的经营管理团队 ,应与超额奖金激励的主要对象对等。 具体 缴 交办法由 子 公司自行 制 定 ，并报集团备案。 集团风险抵押金原则上来源于参与激励奖金分配的人员， 缴交 金额应占项目风险抵押金总额的 30%。 对于大项目（ 开发周期大于 5年 ）， 风险抵押金可以按分期开发面积大小，分期交纳。 第十条 如果未完成约定的项目总体 净 利润，则扣减风险抵押金 ，以风险抵押金总额为限，计算方法如下 ： 扣减风险抵押金额度 ＝（项目可研 净 利润－项目实际 净 利润）。阅读剩余 0%
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