房地产企业资金管理内容摘要：
照我国近年来年竣工住房建筑面积 6 亿平方米计算， 2020 年全国商品房空置率将达 30%以上，这将大大超过国际公认的商品房空置率 10%的警戒线 ,全国 35 个典型城市存量房消化平均需要 个月。 这些空置商品房无疑大大占用房地产企业的资金，造成企业资金的严重沉淀。 由于前几年房地产的理论投资回报率较高，使得部分房地产企业关注行业利润时，没有考虑到行业存在的潜在风险，忽视行业发展的周期性，对未来行业困境估计不足。 部分房地产企业在未能科学分析开发项目所处的宏观经济环境，未能分析房地产市场的消费 趋向、消费者的购买能力和市场上的供求情况的前提下，就按企业主观臆断，盲目进行项目投资，在这种投资理念和策略下，房地产企业的投资很难得到合理回报，投资行为的盲目性势必会使 得企业陷入资金上的窘境。 由于我国企业债券市场发展进程很慢，企业很难通过发行企业债券筹集资金。 同时，我国证监会对企业 IPO 有较为严格的规定，特别是近两年，监管部门控制房地产企业上市，使得房地产企业，特别是中小企业企图通过发行股票方式筹集资金成为不可能。 房地产企业的融资方式往往只能停留在短期和长期银行贷款，这样对房地产企业的资金运作和发展非常不利，使企业的融资风险高、偿债压力大。 房地产企业在我国还是个新兴行业，一些房地产企业的管理人员资金意识淡薄，并未在头脑中 树立资金成本、利息、时间价值等观念，使资金管理成为企业管理中的一个薄弱环节，具体表现在企业内部资金管理的责任不明确，前期开发拖沓，建设工程质量不过关，工期延长，配套不落实，销售策划不够，售后服务欠佳等等行为，这些行为都直接影响投入资金的按时回笼，造成企业资金的短缺。 在加快城市建设和旧区改造中，一些房地产企业承担了危棚简屋的拆除和市政基础设施的建设。 这些项目投资额大，建设工期长，属公益性项目，建设资金理应由市、区二级政府财政来负担。 但鉴于财力不足，项目只能靠银行贷款来解决资金问题， 而银行贷款的主体只能落到房地产企业身上，房地产企业通过政府信用进行银企合作放大贷款规模。 受宏观经济环境影响， “ 以路带房 ” 的效果不明显，投入和产出未能同步增长，反而使企业背上了沉。阅读剩余 0%
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