影楼员工管理制度

影楼员工管理制度内容摘要：

所有人员。 时间控制在 15 分钟。 会议时间由部门主管根据当天具体工作安排决定。 该项例会为每天例会。 会议议题为通报主管协调会所做各项决定； 顾客 意见反馈；部门内部沟通；发现日常工作中出现问题并加以解决。 摄影部例会 参加会议者为部门所有人员。 时间控制在 15 分钟。 会议时间由部门主管根据当天具体工作安排决定。 该项例会为每天例会。 会议议题为通报主管协调会所做各项决定； 顾客 意见反馈；部门内部沟通；发现日常工作中出现问题并加以解决。 化妆部例会 参加会议者为部门所有人员。 时间控制在 15 分钟。 会议时间由部门主管根据当天具体工作安排决定。 该项例会为每天例会。 会议议题为通报主管协调会所做各项决定； 顾客 意见反馈；部门内部沟通；发现日常工作中出现问题并加以解决。 客服部 参加会议者为部门所有人员。 时间控制在 15 分钟。 会议时间由部门主管根据当天具体工作安排决定。 该项例会为每天例会。 会议议题为通报主管协调会所做各项决定； 顾 客 意见反馈；部门内部沟通；发现日常工作中出现问题并加以解决。 数码部 参加会议者为部门所有人员。 时间控制在 15 分钟。 会议时间由部门主管根据当天具体工作安排决定。 该项例会为每天例会。 会议议题为通报主管协调会所做各项决定； 顾客 意见反馈；部门内部沟通；发现日常工作中出现问题并加以解决。 三、 主管协调会 各部门主管参加。 主管休假或不在岗时，事先由主管指派该部门责任人参加。 由于工作需要，由部门主管推荐并征得会议主持，可允许部门部分员工例席会议。 会议时间为每周一 上午 10:00—— 12:00， 因特殊原因可顺延。 临时会议由会议召集人临时召集相关人员召开，会议由召集人担任会议主持人。 会议纪律： 不得无故缺席固定会议，由于特殊原因不能参加会议必须会前向当期会议主持请假并征得同意方可。 会议之前必须交接好手头工作，不得无故打断会议进度。 会议期间必须关闭手机或者把手机调到震动档。 不得无故迟到。 由于特殊原因迟到，必须向与会者道歉，说明迟到理由，并征求会议主持批准方可进入会场参加会议。 会议期间不得大声喧哗，有新议题的提出必须示意主持人请求发言，征得会议主持同意方可发言。 各项会议之 主持人必须事先对会议有针对性的有所准备，若无准备，视同工作不负责，罚款 50元整。 第五章 培训学习制度 为 开发公司的人力资源，提高员工的素质，激发员工潜能提高工作绩效，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，从而与公司共同成长 .培训学习模式如下： 部门学习 由各部门自行组织，每周 二 18： 00——20： 00，学习内容为各部门相关技能与专业知识。 学习老师由部门成员轮流担任。 自我学习： 员工为提高业务水平及相 关业务知识，须养成良好学习习惯 ，采取理论与实践相结合的模式快速提 升自己的能力。 业务培训： 由公司不定期组 织聘请专业老师进行专业辅导。 公司成员除特殊原因外均须参加。 不得迟到、早退、临时请假。 外派 培训： 公司优秀员工可获得公司免费 外派 培训机会。 学习纪律： 学习会场保持整洁、安静 学习期间关闭手机，或把手机调至震动档 无故不得缺课、旷课、早退 若有特殊原因须向 相关领导 请假，获准后方可 第七章 薪资体系 薪资体系依据“内部一致性和公平性，外部竞争力和吸引力”的分配制度，建立公平、公正、合理的薪资体系，充分调动员工的积极性，提高员工生活质量，同时也为员工职业生涯规划提供良好的发展平台。 旨在建立以选拔 、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，全面提升 唯一视觉 的行业竞争力，实现的经营目标，特制定此薪资体系： 第一 项 薪资体系特点： 为适应公司发展的需要，按照市场化运作的要求而制定 公司的薪资体系，使员工的薪资与岗位和绩效紧密结合 ，最大化的实现员工的价值，同时给员工带来强烈的企业归属感。 第二 项 目的： 使薪资与岗位价值紧密结合； 使薪资与员工业绩紧密结合； 使薪资与公司发展的短期、中期、长期收益有效结合； 解决员工在企业工作期间生活上的后顾之忧； 充分调动员工的工作积极性，实现员工向学习型、知识型、专业型过渡。 第三 项 原则： 薪资作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，具体体现为以下几点： 公平性原则：薪资以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为向导。 竞争性原则：薪资以提高市场竞争力和对人才的吸引力为向导。 激励性原则：薪资以增强工资的激励性为向导，通过 业绩 等激励性工资单元的设计来激发员工工作的积极性。 贴心性原则：薪资涉及的福利工资项目旨在为员工解决贴心的生活问题，增强员工的企业归属感。 经济性原则：薪资水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致 第 三项 薪资结构 员工收入总体上包括基本工资、福利工资、工龄工资、 个人业绩奖金 组成，并根据不同岗位工作特点等进行了不同的组合。 试用合同期工资整体构成 =基本工资 +福利工资 转正合同期工资整体构成 =基本工资 +福利工资 +工龄工资 一、基本工资：是整个工资体系的基础，依据员工职务及岗位确定的工资。 二、福利工资：因为工作、生活等方面，所发放的福利工资，是享受的福利待遇，包括 全勤奖、岗位工资 高温补助等。 三 、工龄工资：工龄增加意味着工作经验的积累和丰 富，代表着能力和绩效潜能的提高。 服务年限不同，员工的成熟程度不同，为企业做的贡献不同，对员工给予相应的回报。 工作 按入职日期开始 每满一年，工龄工资则增加 200元 ， 三年封顶 （注：高温补助每年 8月享有，具体额度由总经理批示。 ） 第四项 公司每月 月底 发放个人业绩奖金 ， 业绩奖金构成，底薪与业绩提成百分点在各自和约中将会分别注明。 第五项 个人薪资及奖金部分属机密事宜，个人不得外泄，若有不合可直接与总经理反映，力求合理。 因员工泄露自己薪资或他人薪资而导致其他员工情绪不满，造成人心涣散，进而影响公司日常作业时 ，该员工以泄密论处， 罚款 200。 第六项 新人到职后， 试用期一个月， 若表现 优异 ， 可提前申请转正 ， 当月执行转正工资 . 第 七 项 部门奖金制度，应视公司各部门业务业绩由各部门主管另行制订，经总经理批示推行。 第八项 员工福利 ，期间薪资公司按日常双倍支付。 员工享受公司免费定购工作制服，并按公司制度于上班期间规定着装。 如员工在合同期内（一年内） 离职 ，员工自己承担工服费用，在离职工资当中扣除。 （如春节、五一劳动节、国庆节、中秋节等），公司将发放所有员工应节 礼品或与之相应之奖金以做福利。 4. 员工生日。 5. 公司会定期与不定期的举办活动，比如晚会、聚餐、聚会、旅游等，凡是公司所属之员工，皆免费享受期间一切福利，但若自动放弃不参加者， 扣除当月一天考勤记录。 ， 可享受员工拍摄套餐 . 备注： 1 员工消费及股东消费，一切程序皆须开单作业，维持系统正常化与流程规范化。 单子上须有当事人与店长之签名。 2 员工消费或股东消费，各项销售成本无利可言，因此无法列为个人业绩奖金 3 员工之亲戚、好友、同学与邻居结婚，请事先通知公司，公司方面会给予 最大的优惠方式，须事前填单报备为准。 第八章 服 务 规 章 第一条 不得于上班时间内在职场与工作区域食用正餐与零食，亦不得于上述地点睡觉、织毛衣及看报纸及与行业无关之小说、杂志等从事与工作、学习无关之事宜。 第二条 公司员工不得在禁烟区吸烟。 第三条 上班时间一律说普通话，不能讲方言。 第四条 上班时间于公司内无论是否正常上班还是休假，随时佩 带工 牌。 第五条 上班时必须穿戴好工作制服，制服必须保持整洁，扣子全部扣好，不卷袖口，严禁着便装上岗。 除特殊任务需要，制服不许穿出店外。 上班前，职员应检查服装是否干 净、挺括。 洗净手和指甲，并确保无口臭和体味。 第六条 女性员工须化淡妆，整理仪容，要求干净、清洁，必须 穿浅色系的高跟鞋。 头发过肩则应束好。 第七条 二线 员工须仪表整齐，并保持穿着干净，不得搞怪另类，影响公司整体之形象。 对仪容仪表 不合 规范的 上班职员，公司有权责令其穿戴整齐后方可上班。