铁路建设论文资金管理论文:铁路建设资金管理风险及应对措施内容摘要:

国家铁路建设规划中,预计 “ 十二五 ” 期间的铁路建设投入将会达到 万亿元 ,这自然会对铁路建设的资金管理造成较大的压力,本企业作为铁路系统内的企业,自然难以避免这一风险。 最后,本企业所处的行业中铁路建设一般属于项目制,现场施工和露天作业的特点明显,造成很多内勤职能部门难以对项目内的财务进行及时的监控,也难以及时发现其施工的物资浪费和资金挪用,造成了风险积累。 (二)从主观因素出发,铁路员工的认识不足、财务基础薄弱、内控和内审效果差也造成了铁路建设资金管理风险 首先,在本企业内部,有很多工作人员对财务工作的重要性和资金控制的意义认识不足,这就容易导致其工作无法 关注资金变化等,也难以 及时配合财务部门和内审人员的工作,造成了资金管理的种种问题。 而且本单位内部有些财务和审计人员也对资金管理的重要性没有足够的敏感性,在日常的数据和票据处理中并没有足够认真和仔细,缺乏足够的责任心和危机感,这也造成了很多资金管理的风险,现实中也有很多的案例。 其次,包括本企业在内的很多铁路系统企业,内审和内控虽然有制度的规定,但是由于内审人员的独立性不足,很多内审员工也不愿意得罪管理层和其他员工等,审计工作流于形式,造成很多本应发现的问题被隐藏起来。 而审计的形式也较为传统简单,无法有效地应对项目制的企业特点。 另外,在内控的执行上也有很多的问题,虽然职位分离,但是很多员工 之间关系较好,也不愿意互相得罪,有些事情没有按照必要的程序进行,这是极有可能造成一定的问题。 再次,很多的员工素质不高,市场化经验不足,创新思想受限,造成其工作思维受限,很多员工也不愿意尝试新的方法,不愿意承担创新失败的责任,一想到筹资就想到银行借贷方式,这就造成其筹资方式单一。 三、铁路建设资金管理风险规避的措施探讨 目前,针对以上的风险和原因,我认为本企业可以从以下几个内容加以改进,并提出相应的针对性措施,本建设单位可以从员工角度、企业角度、外部角度等多角度、全方位 努力,这样方能够控制其风险。 (一)从员 工的角度分析,要能够端正员工对财务工作的认识,提升员工的素质 企业的行为终究是需要企业的员工加以执行,。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。