酒店各部门例会管理规范星级酒店管理规范内容摘要:
事项跟办: (1) 行政办需在当日将会议纪要完成,明确问题及议定事项的跟办责任 ; (2) 相关部门要及时通过内部办公网查看当日会议纪要,及时布置、跟办、完成相关工作任务 ; (3) 行政办跟踪会议议定事项的完成进度及结果, 并及时将有关情况以报告形式提交行政副总及总经理。 三、 每周高层管理人员会议 时间:每周二上午 9: 00 地点:二十三层会议室 主持:董事会主席 参加人员:总经理、副总经理、营销总监、娱乐总监、餐饮总监、财务总监、人力资源部经理 内容: (1) 总经理向董事会汇报上周 (月 )经营情况 ; (2) 汇报下周 (月 )的重点工作安排 ; (3) 提出需提请董事会协调解决的问题 ; (4) 董事会主席提出工作要求。酒店各部门例会管理规范星级酒店管理规范
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
酒店员工考核管理制度
核并填写绩效考核 考评改进单。 ( 2)、如对上级的处理有异议者,三天之内可逐级申诉。 四 、考核时间 第 九 条 酒店所有 人员考核时间安排在每月的五日至十五日,若逢节假日,依次顺延。 五 、绩效考核面谈 第 十 条 年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。 绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报人事部备案。 第十一条 本办法自 2020 年 1 月 1 日试行
酒店和餐饮部管理安全手册
地面须保持平坦。 应该时常留意地面的情况,例如地砖是否有崩裂,地毯有否破烂或不平,如有发现,应该立即通知管理层。 保持排水系统畅通,维持地面干洁。 厨房铺设防滑地砖及沟渠。 并妥善保养地面。 地面保持干爽,不能有油污和水渍,以防滑倒。 C – 空气 保养通风系统,以确保有清新空气提供,防止滋生微生物。 D – 设施 任何设施要妥善地使用。 如有破损,要立即停止使用并维修。