酒店内商铺租赁合同内容摘要:
告物品时,必须事先得到酒店书面同意后,才可进行,否则按违约处理。 6.承租人必须维持承租区域的整洁和完好,并承担租赁区域的一切维修费用。 7.承租人要高度重视消防安全工作,服从酒店的管理,不得将任何非法物品及易燃品带入酒店。 8.租户任何时间都不得在承租范围内制 造噪音(包括公共广播、电视机、收音机)。 9.租户必须遵守国家和地方的法律法规,不得利用承租范围任何部分从事不合法或不正当行为。 10.租户的工作人员必须严格遵守酒店的各项规章制度,服从酒店相关管理人员的协调管理。 11.该承租范围不得分租或转租。 12.如非因酒店有关人员的人为疏忽而造成租户任何财物损坏或损失,概由租户自行承担。 五、酒店向租户承诺以下各项 1.酒店为酒店大楼的安全管理负责,并提供承租范围内持续电力服务。 2.租户每月可在本酒店购买饭票解决员工的膳食问题,饭票价 格按每日 ______元 /人执行。 3.酒店可提供制服洗涤服务给租户,收费按酒店对外价格的 _____折执行。酒店内商铺租赁合同
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事项跟办: (1) 行政办需在当日将会议纪要完成,明确问题及议定事项的跟办责任 ; (2) 相关部门要及时通过内部办公网查看当日会议纪要,及时布置、跟办、完成相关工作任务 ; (3) 行政办跟踪会议议定事项的完成进度及结果, 并及时将有关情况以报告形式提交行政副总及总经理。 三、 每周高层管理人员会议 时间:每周二上午 9: 00 地点:二十三层会议室 主持:董事会主席 参加人员:总经理
核并填写绩效考核 考评改进单。 ( 2)、如对上级的处理有异议者,三天之内可逐级申诉。 四 、考核时间 第 九 条 酒店所有 人员考核时间安排在每月的五日至十五日,若逢节假日,依次顺延。 五 、绩效考核面谈 第 十 条 年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。 绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报人事部备案。 第十一条 本办法自 2020 年 1 月 1 日试行
有针对性 要求培训内容与现岗位职责专业对口,理论讲述和操作示范相结合,使每一个经过培训的员工以较快地适应自己所从事的工作。 时间控制 酒店经营有淡旺季之分,酒店培训工作也应有明显的季节性, “忙时少学,闲时多学 ”应是安排培训时间的要点。 培训应多样性 由于酒店培训工作的内容广泛复杂,针对性强,而酒店昼夜营业员工轮班工作,实施培训工作难度很大。 因此,培训方案也要多样化,要因时、因地、因人制宜
..................................................................................................................... 23 简介 随着互联网信息技术的不断进步,酒店、宾馆等服务行业为方便住客上网,大都在房间里面安装了宽带