详细的公司财务管理流程

详细的公司财务管理流程内容摘要：

各类资产每月应提折旧金额，每月根据固定资产增减变动情况及时调整，编制折旧计算表。 （ 2）固定资产折旧采取按个别资产进行计算，分部门、分类别汇 总提取。 （ 3）月度提取累计折旧金额发生变动时应将提取折旧的依据应传递一份给各车间核算员，由车间核算员对应固定资产清单核实固定资产的存在及折旧提取的准确性。 （ 4）年末根据固定资产明细表计算全年折旧，冲回由于净值低于全年应提折旧的个别资产多提折旧，并确定下一年度提取折旧的基数。 固定资产清理 （ 1）盘点 年中、年末组织行政事务部、生产部相关人员进行固定资产盘点 —— →整理固定资产明细表 —— →出具盘点报告 注：（ 1）针对盘点过程中出现的固定资产盘盈盘亏情况应及时上报，督促相关部门进行处置。 ①盘 盈 借：固定资产 ②盘亏 借：营业外支出 贷：累计折旧 累计折旧 营业外收入 贷：固定资产 （ 2）清理报废 定期组织行政事务部及生产部对固定资产进行核查 —— →督促处置已报废及长期闲置的固定资产 —— →核实报废或长期闲置的固定资产原值、已使用年限及折旧提取情况 ——→审核固定资产清理转出报告 —— →编制记账凭证 ①注销固定资产 借：固定资产清理 累计折旧（已提折旧） 贷：固定资产（原值） ②收到清理收入 借：现金 /银行存款 贷：固定资产清理 ③支出清理费用 借：固定资产清理 贷：现金 /银行存款 ④结转净损益 借：固定资产清理（账面余额） 贷：营业外收入 或 借：营业外支出 贷：固定资产清理（账面余额） —— →传主管岗复核 （二）在建工程 GMP部门日常费用 审核原始凭证完整、合法、金额正确 —— →审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠 —— →审核审批手续是否完备 ——→审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销） ——→编制记账凭证 借：更改工程 —— GMP— 相关明细 贷：现金 /银行存款 /其他应收款 —— →涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。 注：（ 1）核算属于 GMP项目，但不能明确到具体项目的费用。 （ 2）为便于费用统计分析记账凭证摘要栏须注明费用名称。 （ 3）非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据，填写规范，大小写一致，无涂改痕迹，增值税票须严格遵守填写规范。 （ 4）保证凭证及附件左上角整齐，附件长宽折叠以记账凭证大小为度，不能带有订书钉。 （ 5）费用审核依据《 2020年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等，其要点有：计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批；计划外费用须有 总经理批示的报告；市内交通费、通讯费须经总经办登记；招聘费用须有人力资源部部长审核；差旅费须附审批后的行程安排表，招待费须附经审批的招待费用明细表。 （ 6）支取现金的凭证编制完毕，若遇出纳无现金时，应暂时保存记账凭证，待出纳取回现金时通知领款。 （ 7）报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款，由管理费用岗开具还款收据。 在建工程核算 （ 1）工程立项 凡工程项目确定 —— →向相关部门索取核准后的立项报告及工程预算 —— →设立明细科目 （ 2）工程招标 阅读招标文件 —— →开具投标保证金收据 并制证 —— →参与议标、评标、定标 —— →参与合同条款的订立 —— →保留合同复印件 ①收到投标保证金时： 借：现金 贷：其他应付款 —— 投标保证金 ② 退还时： 借：其他应付款 —— 投标保证金 在建工程相关科目〈红字〉（收中标单位投标保证金） 贷：现金 （ 3）支付工程款 ①审核月度资金计划 每月 28 日核查工程合同及在建工程款项付出情况 —— →审核 GMP等部门报出的工程项目资金月度计划 —— →汇总资金计划 —— →报财务部长审批 ②款项付出及报账 ⅰ 、根据月度资金计划核查付款项目 —— →审核工程合同、进度款收据或发票等 —— →审核“付款审批单”审批手续是否完备 —— →登记资金计划 —— →出纳岗付款 ⅱ 、签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证等 —— →编制记账凭证 借：基建工程 —— 工程名称 — 建筑工程 — 客户单位 — 安装工程 — 客户单位 — 在安装设备 — 设备 — 待摊基建费用支出 — 其他（一次性费用） — 客户单位（与客户签有合同） 更改工程 —— 工程名称 — 技术改造 — 客户单位 — 装饰装修 — 客户单位 — 待摊基建费用支出 — 其他（一次性费用） — 客户单位（与客户签 有合同） 大修理工程 —— 工程名称 — 客户单位 — 待摊改造费用支出 — 其他（一次性费用） — 客户单位（与客户签有合同） 工程物资 —— 工程名称 — 客户单位（购置设备预付款） 贷：银行存款 —— →传主管岗复核 ⅲ 、收到工程项目中购置单个设备的全额发票 —— →编制记账凭证 借：基建工程 —— 在安装设备 — 设备 贷：工程物资 —— 工程名称 — 客户单位 —— →传主管岗 复核 注：（ 1）付出款项时须凭收据或发票，账务处理具体依据《基建工程核算管理办法》。 （ 2）付款款项为计划内且在 10 万元以下的，直接传出纳岗付款，计划内 10万元以上或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。 （ 3）支付尾款时须取得全额发票，发票金额作为工程支出，质保金在其他应收款中核算，并在摘要中注明工程名称。 （ 4）收到发票转入在安装设备时，摘要栏中须注明设备名称、型号等。 （ 4）转入固定资产 清查完工工程的各项支出 —— →组织完工工程审计 —— →编制工程明细表 —— →分摊待摊基建费用支 出 —— →向相关部门提供峻工决算表 —— →审查固定资产调拨单 —— →编制记账凭证 借：固定资产 贷：基建工程 /更改工程 /大修理工程 —— →传主管岗复核 （四）管理性工作 每月 5日根据 GMP 部门费用计划额度出具费用通报，并提请注意超支或有超支迹象。 年末组织固定资产盘点工作。 不定期进行固定资产盘查工作。 参与制定和完善公司固定资产核算管理办法。 加强对预付账款 —— 设备、在建工程账务的管理，勤于督促报账，及时清理工程支出挂账。 参与制定和完善公司基础建设核算管理办法。 （五）工作要求 熟悉公司各类财务管理制度。 了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。 工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。 五、材料审核岗工作流程 （一）材料采购报账 根据应付账款余额及收料单第②联督促采购员报账 —— →审核签收采购员传来的采购发票、运费发票及收料单（④采购报账正联④采购报账副联） —— →编制记账凭证并取下第④联副联留作配单用 借：原材料 /包装物 /低值易耗品 — 各二级科目 应交税金 —— 应交增值税（进项税额） 贷：应付账款 —— 客户单位 —— →将可以抵扣的发票抵扣联注明凭证号后抽出 —— →传主管岗复核 注：（ 1）采购发票必须真实、合法、有效，原则上须取得增值税专用发票。 （ 2）取得的增值税专用发票严格遵守填写规范。 （ 3）运杂费须以收料单的形式与材料合计或单独计入相应材料价款中。 （ 4） 100元以上运输专用发票须按运费金额（不包括包装费、力资费、装卸费、保险费等） 7%计算进项税，扣税后的运费计入采购成本中。 （ 5）收料单填写须规范完整，且“收料仓库”栏的填写与材料所属账本名称一致，收料单数量、金额与发票必须 一致。 （ 6）根据最新原辅料招标结果审查招标材料采购价格的执行情况，关注价格的波动情况，按季提供采购价格执行情况分析报告。 （ 7）记账凭证摘要栏须注明材料名称及数量，并正确选取明细科目，注意区别同科目中相近客户名称、相同客户名称位于不同的科目中。 （二）采购付款 审核月度资金计划 根据下月生产计划、采购计划、客户单位应付账款余额、原材料入库、发票所到时间等相关情况审核生产部下月资金使用计划 —— →汇总资金计划 —— →报财务部长审批 审核付款 （ 1）根据月度资金计划审查付款项目 —— →审 核“付款审批单”审批手续是否完备 —— →登记资金计划并签字 ——→传出纳岗付款 —— →月末统计本月资金计划使用情况 —— →同下月资金计划一同报财务部长 （ 2）签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证 —— →编制记账凭证 借：应付账款 —— 客户单位 贷：银行存款 —— →传主管岗复核 注：（ 1）付款金额计划内 10 万元以下的，直接传出纳岗付款，计划内 10 万元以上或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。 （ 2）付款时注意审核收款单位、材料供应单位、发票开具单位三 者应一致。 （ 3）有连续业务的客户单位应设立应付账款明细科目，设置科目时须正确选取省名、写明客户全称，编制记账凭证时实行收料、付款两条线应用明细科目。 （ 4）编制记账凭证时须正确选取应付账款明细科目，注意区别同科目中相近客户名称、相同客户名称位于不同的科目中。 应付账款 不定期督促采购员报账 —— →月末打印应付账款科目余额表传生产部采购员对账 —— →保证应付账款的真实与正确 注：（ 1）熟悉客户供货品种，各客户对应的采购员，便于账务清理和催促报账。 （三）审核仓库明细账 收料 （ 1）入 库 定期审核仓库原辅材料明细账 —— →核查所登记入库材料数量、单价、金额 —— →抽出收料单第②联（材料稽核联） —— →录入微机收入模块 —— →按账本分类以备与采购员传来的第④报账联副联配单 注：以上仓库明细账涉及原料库、包装库、低耗库、自制半成品库及塑成品库等五大类库包含的所有明细账。 （ 2）配单 月末将收料单第②联与第④联副联一一配对 —— →清查货已到但发票未到情况 —— →凭未配上的第②联编制记账凭证 借：原材料 /包装物 /低值易耗品 — 各二级科目 贷：应付账款 —— 材料暂估 —— →传主管岗复核并督促采购员 报账 —— →下月初用红字冲回此凭证 —— →当月末凭未配上的第②联收料单重新挂账 注：（ 1）未配上的第②联收料单为仓库已验收入库，但采购员还未到财务部报账，此时财务上按收料单金额暂作入库处理，以便与仓库账保持一致。 （ 2）未配上的第④联为材料已入库，且已收到发票，但仓库未记账，这种情况只有在仓库与财务扎账时间不一致时才存在，如有其他差异应及时查明原因。 （ 3）暂估入库 材料验收合格达到可发放状态，采购员须开具收料单，数量金额须填写完整，经仓库保管员签字后，材料方可发放。 在发票未到、价格暂时无法确定时，先由采 购员按合同价、最近历史价或市价等估价填写在收料单上，待收到发票后，如暂估价与实际价不一致，采购员按发票金额补填蓝字或红字收料单调整原收料单，经仓库保管员签字，将第②联留仓库记账，第③④联与估价收料单第③④联一并附在发票后报账，保证发票和所附收料单金额之和一致。 计算加权平均价格 材料加权平均单价 =本期收货金额 +期初结余金额 ，为本期材料发出单价。