设备事故管理制度

设备事故管理制度内容摘要：

生车 单位 及时提出书面报告，经调查组研究同意后，向群众公布，对事故责任者，要根据情况给予处理，直到追究刑事责任。 (1)凡因配料不当，操作技术不良或原材料供应不及时等原因造成的产量减少，质量降低等生产工艺事故 总调度室处理，因以上原因造成的设备事故由设备技术 部处理。 (2)由于资金原因，造成原材料供应不及时，从而影响生产，造成产量损失者，不属责任事故。 (3)凡由设备事故 同时引发的人身安全事故，人身安全事故由安环部处理，设备事故由设备 技术 部处理。 (4)由于破坏和破坏嫌疑而引起的设备事故，由安环部处理，必要时上报公安局协助处理，涉及技术方面的原因，应由设备 技术 部、 总调度室 、技术中心等有关部门会同安环部一起分析处理。 四 、设备事故的报告 1．特大设备事故：事故调查组应在事故发生后立即向上级主管部门报告， 如果仍在继续，则每隔 24 小时报告一次，事故所在 单痊 七天内写出设备事故报告报设备 技术 部，事故调查组在十天内报上级主管部门；隐瞒事故或逾期不报告，应严肃处理。 2．重大设备事故：事故发生 单位应在事故发生后五天内写出设备事故报告报设备技术 部。 特大及重大事故由设备 技术部填写“重大设备事故报告表”，每月 十日前随设备动力专业季报一并上报。 3．一般和微小事故，事故发生 单位 应在事故发生三日内填写事故报告书报设备 技术 部。 4． 有特殊情况在规定时间内难以澄清事故发生原因，需 延期上报事故报告者，需征得设备 技术 部同意后进行，否则 ,若超过期限三天以上者，按隐瞒事故处理。 5．事故报告要实事求是，认真填写事故发生经过，原因分析，责任划分，事故处理意见，防范措施， 事故损失等。 五、预防措施 各 单位 要采取措施．预防运转设备事故的发生，设备 技术 部应经常督促检查预防设备事故措施的贯彻执行情况，并督促 各厂 经常对 本厂 工人进行事故预防和安全教育工作。 对于重大未遂事故也应象对待已发生事故一样，找出原因，汲取教训。 六、设备事故的处罚 设备事故的处罚根据造成事故总经济损失的大小及协助处理事故的态度和行动等因素，综合考虑，采用经济、行政、刑事处罚相结合的处理方法进行处罚。 1．由自然事故或机械事故所引起的事故经济损失，其修复费用由设备大中修费用支付，设备修复由所在 单位 和设备 技术 部进行，必要时由设备 技术 部请厂家来人协助修复。 2．由破坏性事故引起的事故损失金额，由当事人赔偿全部损失，并视情节对当事人所在单位及事故发生单位进行一定数额的处罚。 并将当事人扭送公安机关处理。 3．由责任事故引起的事故损失，按其修复费用和减产损失相结合的方法处罚，处罚金额以设备修复费用为基数，另加减产损失。 减产损失按其损失总金额的 2%计算，设备修复费用具体处罚如附表。 (1)对有些情节严重，责任重大或责任者不接受教训，不承认错误，不配合处理事 故者，根据情况处以上限罚款，必要时可不受附表中罚款比例的限制，按最大处罚限度标准处罚。 (2)由上列原因之一造成的设备事故，视情况按表中比例范围对事故发生 单位 处以罚款，属上述原因以外的情况的责任事故、根据情况，选择类似赔偿、罚款额度处罚。 (3)由附表中两条或两条以上原因造成的设备事故，处罚时不能低于其中最重的一条，必要时可以累加处罚． 4． 各厂 、部门管理和使用的设备、因管理不善而造成丢失或未经设备技术 部同意，私拆未报废设备的配件造成设备事实上报废者，原值在 1 万以下者给予原值的 30%罚款 ,1 万 10 万给予 300010000 元罚款 , 对未经设备技术 部同意 ,擅自改动设备造成损坏的 ,其赔偿金额按责任事故赔偿金额另外所拆配件原值 2 倍的处罚。 5。 对于个人私拆的设备与配件，造成设备损坏，查出后除退回原配件，并处以所拆配件原值 2 倍以上的罚款、配件巳用坏或无法收回时，按其原值的 3 倍罚款，对个人使用和保管的小体积设备及工器具，因责任心不强而造成丢失的，必须有人证明， 所在单位 、部门领导签证，处以原值 50％— l00％的罚款。 6．对于精密仪器、大型关键设备 (由设备 技术 部认定 )，如因此 类设备无安全操作规程或操作者未经岗前培训 (以企业管理部 备案材料为准 )而造成设备事故，除按事故修复费用加减产损失的 2%罚款外，另加所在 单位 、部门设备管理人员 (或指挥调度人员 )罚款 200 元。 7． 对隐瞒事故不报者，一经查出，除按第 3 条处理罚款 外，并根据事故的大小另对所在单位 、部门处以追加责任罚款，追加责任罚款按下列数目计算。 微小事故 (修复费用在 100 元以上的 )隐瞒不报一次罚 50— 300 元； 一般事故，隐瞒不报一次罚款 500 一 1000 元； 重大特大事故隐瞒不报一次 罚款 1500— 5000 元； 阻止事故调查者一次罚款 500 元。 8．发生事故牵涉保险赔款时， 设备技术 部在 24 小时内报保险公司，根据损失的金额以期获得合理的解决和索赔。 保险公司的赔款，原则上用于补偿设备修复费用，但不能冲减事故处理罚款。 9. 机动车驾驶员发生事故后，其设备损失按上述规定处理，涉及交通问题，根据交通有关文件处理，由非本车驾驶员操作 (包括 该厂 设备由非操作人员操作 )而发生的事故。 造成的损失其赔偿额以上限为准，造成损失较大，影响恶劣的可处以 5000 元罚款，并将当事人交 厂部处理。 10．当月发生一次重大设备事故，扣除事故发生 该厂 当月绩效工资总额的 30— 50％，发生一次特大设备事故，扣除事故发生 该厂 当月全部绩效工资。 11．发生设备事故后，对事故责任者的行政处分，由主管部门或事故调查组提出意见，交总经理办公室通过，事故责任者构成犯罪的，移交国家司法部门依法追究刑事责任。 赔偿金额 赔偿金额范围 事故类别 微小事故 一般事故 重大事故 ≥10 万 特大事故 ≥50 万 100 ≤X≤1000 1000 ＜ X≤5000 5000 ＜ X≤1万 1 万＜ X≤5万 5 万＜ X≤8万 8 万 ＜ X≤10万 100~200 元 200~600 元 600~1000 1000~1500 1500~1800 元 1800~2020 元 开车前维护检查保养不周 50+（ x100） （ 3~4） % 200+（ x1000 ） （ 1~） % 600+（ x5000） （ ~2） % 1000+（ x1 万） （ 2~3） % 1500+（ x5 万） （ 2~） % 1800+（ x8 万） （ 2~） % 扣除事故发生厂 全年奖金总额的30%~50% 扣 除事故发生厂 全年奖金总额的 100% 巡回检查不及时，不周到 50+（ x100） （ 4~5） % 200+（ x1000） （ ~2） % 600+（ x5000） （ ~2） % 1000+（ x1 万） （ 3~4） % 1500+（ x5 万） （ ~3） % 1800+（ x8 万） （ ~3） % 未按时效验、检验致使安全附件、仪器、仪表指示控制失灵 50+（ x100） （ 5~6） % 200+（ x1000） （ 2~3） % 600+（ x5000） （ 2~） % 1000+（ x1 万） （ 4~5） % 1500+（ x5 万） （ 3~） % 1800+（ x8 万） （ 3~） % 检修技术方案失误，检修质量差 50+（ x100） （ 6~7） % 200+（ x1000） （ 3~4） % 600+（ x5000） （ ~3） % 1000+（ x1 万） （ 5~6） % 1500+（ x5 万） （ ~4） % 1800+（ x8 万） （ ~4） % 超期检修，检验，失修 50+（ x100） （ 7~） % 200+（ x1000） （ 4~5） % 600+（ x1000） （ ~4） % 1000+（ x1 万） （ 6~7） % 1500+（ x5 万） （ 4~5） % 1800+（ x8 万） （ 4~5） % 备品配件质量差 50+（ x100） （ ~10） % 200+（ x1000） （ 5~6） % 600+（ x5000） 4% 1000+（ x1 万） （ 7~8） % 1500+（ x5 万） （ 5~6） % 1800+（ x8 万） （ 5~6） % 违章指挥，违章操作 50+（ x100） （ 10~） % 200+（ x1000 ） （ 6~7） % 600+（ x5000） （ 4~5） % 1000+（ x1 万） （ 8~9） % 1500+（ x5 万） （ 6~7） % 1800+（ x8 万） （ 6~7） % 酒后上岗操作 50+（ x100） （ ~13） % 200+（ x1000） （ 7~8） % 600+（ x5000） （ 5~6） % 1000+（ x1 万） （ 9~10） % 1500+（ x5 万） （ 7~8） % 1800+（ x8 万） （ 7~8） % 非操作人员操作 50+（ x100） （ 13~） % 200+（ x1000） （ 8~9） % 600+（ x5000） （ 6~7） % 1000+（ x1 万） （ 10~11） % 1500+（ x5 万） （ 8~9） % 1800+（ x8 万） （ 8~9） % 擅离工作岗位，干私活 50+（ x100） （ ~16） % 200+（ x1000） （ 9~10） % 600+（ x5000） （ 7~8） % 1000+（ x1 万） （ 11~12） % 1500+（ x5 万） （ 9~10） % 1800+（ x8 万） （ 9~10） % 明显违章，有人指正但不听劝阻 50+（ x100） （ 16~） % 200+（ x1000） 10 % 600+（ x5000） 8% 1000+（。