认识企业合同管理的重要性内容摘要：
(1)资信调查。 资信调查包括对签约对方主体资格、信用和履约能力的调查，这是企业合同订立管理阶段的一项重要内容。 选择好的合同对象 ，有履约能力并且讲信用，就能达到签订合同的预期目的。 反之，对签约对方当事人的资格、资信情况不明而草率签约，所签订的合同往往不是上当受骗，就是发生合同纠纷，给企业造成经济上的损失。 (2)协商谈判。 组织协商谈判，这是签订合同的重要阶段，是双方当事人围绕合同内容进行要约和承诺的过程，要认真做好组织准备工作。 ①做好准备。 要根据对方当事人的情况，选择最佳合同谈判方案，确定参加谈判人选。 对合同的主要条款要事先进行商定，如价格、数量、交提货时间、质量标准等，使参加谈判人员在谈判中心中有数，避免出现差错。 如事先发出或者 收到要约的，可针对要约，研究谈判内容、谈判的对策，可对原要约进行补充、修改或全部重来，预定谈判的最佳目标和起码标准。 如果是采购合同，元器件的质量、价格、供应商的品牌对我们公司产品竞争力构成很重要的因素，所以不能掉以轻心，如果用户没有指定供应商，原则上要通过对比与招投标来进行选择，使我们真正能采购到价廉物美的元器件，提高公司产品的综合竞争力。 ②商定条款。 这是订立合同十分重要的一环。 当事人双方商定合同条款时必须贯彻 订立合同的基本原则，在友好的气氛中进行谈判。 一般的合同主要讨论标的质量、数量、价格或酬金、履行期限、违约责任及争议解决的方式等基本项目。 在考虑产品的性能时要从安全、适用、不浪费的原则，在保证性能的前提下尽量减少元器件的配置，对我们电器制造商来说，我们的产品每一个元器件都要发挥作用，每一个接点都要绝对可靠；我们是石雕之乡，把青田石雕精神贯穿在我们制作产品的每。阅读剩余 0%
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