装饰现场管理制度内容摘要：
施工期间各工种之间要互相监督，如有违犯立即报告办公室，办公室核实后对责任者进行处罚。 办公室人员在现场施工期间将不定期进行巡查，适时讲评，奖惩分明，实施强化管理。 七、 奖惩制度： 公司现场项目经理部有施工队的选择权、辞退权，有矢退违纪工人权。 有权对违纪工种，施工队伍及工人进行经济处罚。 有奖励有功人员权。 对于因违反操作规程，盲目施工造成伤害他人事故 的进行严肃处理，一切费用由当事者承担。 对于违反操作规程造成自己意外伤害的，本公司一律不予负责。 对于有令不行、有章不遵，有纪不守的人员现场将对其进行辞退并实施经济处罚，涉及法律的送交公安机关。 地于延误期的、不按图纸施工造成质量不过关的及不听管理人员指挥擅自决定施工程序、施工进度、消极怠工的施工队伍进行开除出声的处罚，并包赔损失。 对于在施工中能及时发现并避免人身伤亡事故，火灾事故，质量事故的有功人员公司将予与奖励。 对于在工程中保质、保量、保安全顺利完成工程的施工队伍现场将提请公司落实下次工程的优先选择。 八、 文明施工规定： 施工人员要统一着装，佩带胸卡上工，进出大门时主动示卡。 服装要整洁、利索没有破绽，不允许歪带帽子、邋遢不堪。 走路不许东张西望、磨磨蹭蹭、精神不足。 施工中要文明礼貌、互谦互让，说话要和气，要体现出公司的精神风貌。 施工中涉及到工种之间交叉作业互有阻碍，要有协调精神，确实缕顺不清概。阅读剩余 0%
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