行政表格内容摘要:

□ 欠款 清理 □ 财务清算 经理: 日期: 人力资源部 □ 合同解除 □ 培训金签退 □ 关系调出 □ 保险手续 □ 工资发放 经理: 日期: 离职本人 我确认上述手续已全部完成,从此解除我与 酒店的劳动合同 关系。 签字: 日期: 注:本表格一式两份,离职者与酒店各执一份。 管理 人员年度绩效考评表 姓名: 部门: 职务: 年 月 日 部门工作目标 与任务计划 任务变迁情况 说 明 得分 任 务 绩 效 本职工作 质 量 本职工作 数 量 本职责任 事 故 额外工作 任 务 管理 绩效 组织纪律性 团队精神 创新性 年度考核评估意见 评分(满分 35) 一季度考核 A: 5 分 B: 4 分 C: 3 分 D: 2 分 E: 1 分 二季度考核 A: 5 分 B: 4 分 C: 3 分 D: 2 分 E: 1 分 一季度考核 A: 5 分 B: 4 分 C: 3 分 D: 2 分 E: 1 分 (以上栏目由考核对象的直接上级填写) 累计分(满分 50) 隔级上级评估意见 评分(满分 20) 考核对象奖惩记录 评分(满分 30) 初步绩效考评结果 总评分(满分 100) 最终绩效考评结果 总经理意见 员工辞职申请单 日期 部门 辞职人 入店时间 现职务 辞职原因 直接上级 意 见 隔级上级 意 见 人力资源部经 理 备 注 文件传阅单 文字字号 发文日期 文件标题 发文部门 部 门 阅件人 阅件时间 备 注 办公用品申领单 部门: 年 月 日 用品名称 规格(型号) 数量 领用人签字 领 用 人 部门经理 办公室 主 任 库管部 主 管 第 联 备 注 注:此单一式三联,领用人部门留存一联,办公室一联,库管部一联。 汽车配件申领单 部门: 年 月 日 配件名称 规格(型号) 数量 使用车牌号 申领人签字 车队队长 办公室主任 备 注 注:此单一式四联,第一联存根,第二联财务,第三联库管,第四联申领人部门存查。 用印申请表 编号: 日 期 用印部门 用印申请人 用何印 事 由 审 批 用印部门经理 办公室主任 备 注 内部外文单 编号: 日 期 拟稿人部门 拟稿人 行文字号 行文标题 经济审核人 法律审核人 拟稿人部门经 理 办公室主任 备 注 说明:此单共二联,办公室、拟稿人部门各执一联。 对外行文单 编号: 日 期 拟稿人职务、姓名 行文字号 行 文 标 题 经济审核人 法律审核人 办公室主任 总 经 理 备 注 员工岗位调动审批单 姓 名 现岗位 拟调岗位 调动原因 直接上级 隔级上级 人力资源部经 理 备 注 注:此单共二联,人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。 员工解聘通知单 部 门 姓 名 职 务 解聘时间 解聘原因 人力资源部经 理 人事部主管 备 注 注:此单共三联,人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。 车辆维修 申请单 年 月 日 车 号 司 机 报修原因 主要故障 维修类别 车队队长鉴定结果 办公室主任意见 总经理 意见 备 注 主:此单一式三联,第一联车队存根,第二联报办公室,第三联财务。 档案查阅申请单 时 间 年 月 日 姓 名 部门(单位) 查 阅 内 容 查 阅 原 因 备 注 审 批 部 门 经 理 办公室主 任 档案员 注:酒店内部员工查阅档案不用填“年 龄”、“性别”栏。 此单共三联,查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。 车辆维修验收单 年 月 日 申请部门 申请人 车辆型号 牌 号 维修情况: 维修前: 维修后: 司 机 车队队长 办公室主任 本单一式二联,一联办公室存根,二联交车队留查。 用车申请单 年 月 日 用车部门 用车人 用车原因 用车类型 用车时间 备 注 审 批 用车部门 经理 办公室主任 车队队长 注 :此单一式三联,用车部门办公室、车队各执一联。 授权书 日 期 被授权人 部 门 职 务 授权内容 签 批 签字 年 月 日 备 注 档案销毁申请单 销毁日期 销毁方法 销 毁 档 案 编号 标 题 数 量 密 级 备 注 申请销毁 档 案 员 监督销毁 人 员 办公室主任 备 注 注:此单共二联,办公室、档案室各存一联。 值班经理检查表 年 月 日 财务部 办公室 人力资源部 营业部 餐饮部 客房部 处理意见 备 注 值班经理: 注:此表每天到办公室领、交。 部门 项目 次别 订 车 单 客人姓名 共 人 车 型 数量 抵达日期 航班、车次 抵达时间 接车地点 接车后送往 送车日期 航班、车次 客人要求离店时间 送往地点 注:请调度员与客人确认送车时间 收费方 式( )现付 /签单人房数( )报帐 预订方式 填表日期 联络员或问讯员签字 销售部主管签字 车队队长签字 调度员签字 备注:。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。