营销管理表格大全内容摘要:

月 日 送出人:(档案员签字) 送出日期: 年 月 日 执行人:(团队联络员签字) 收到 日期: 年 月 日 客户名称: 订房意向: 客户联络员签字: 年 月 日 YXXG/BD— 09 XX 公司合同评审表 类别: 编号: 客户名称 客户区 域 合同编号 客户地址 联系方式 客 户 简 介 填写人: 日期: 评 审 内 容 1 2 3 4 5 评 审 结 果 合 同 评 审 会 签 评审部门 会签人 授权签署人: 合同批准人: 日期: YXXG/BD— 02 XX 公司备忘单 编号: 收文者 敬请: □ 核示 □协办 □答复 □存查 □签回 发文者 抄 报 希望完成日期: 年 月 日 实际完成日期: 年 月 日 主 旨 填写人签名: 日期: 年 月 日 答复 日期: 年 月 日 说明:用于部门之间协调办事之用。 YXXG/BD— 03 XX 公司产品调拨申请单 编号: 调拨日期 调 拨 类 型 调出□ 调入□ 调拨品种 调拨型号规格 色 别 数 量 单 价 调拨金额 合 计 调拨申请原 因 调拨申请人 接受调拨人 批 准 人 调拨流向 从 区域调入 区域 YSXS/BD04 XX公司 销售业绩评估表 年 月 日 姓 名 部 门 负责区域 销 售 业 绩 ● 销售额 ●完成率 ● 回款额 ● 回款率 ● 销售额净增量: ● 回款额净增量: ●每月平均客户数 ●每月新增客户数 ●每 月失去的顾客数 ●每月失去的销售额 ●销售费用占预算的百分比 服务 质量 ●客户投诉率: ●客户投诉满意率: ●执行营销制度情况: □差 □较差 □一般 □较好 □好 □很好 财务部门 评估意见 会计部经理 /日期: 销售 部经理评估意见 营销总监 评估意见 评估结果 处理意见 销售部经理 /日期: 问题客户检核表 公司 名称 销售负责范围及所在位置 移动方向 问 题 点 对 策 团队联络通知单 文件编号: 归档日期: 年 月 日 送出人:(档案员签字) 送出日期: 年 月 日 执行人:(团队联络员签字) 收到日期: 年 月 日 团队主要行程: 本团队名称为 (团队名称) , 本团队指定由 (团队联络员姓名) 执行。 销售部主管: 年 月 日 市场调查策划书(一) 文件编号: 归档日期: 年 月 日 送出人:(营销部经理签字) 送出日期: 年 月 日 执行人:(市场部主管签字) 收到日期: 年 月 日 媒体名称: 媒体联系人:(广告联络员姓名) 策划案内容摘要: 销售部意见: 销售部主管签字: 年 月 日 公关部意见: 公关部主管签字: 年 月 日 市 场调查策划书(二) 主管意见: 营销部经理签字: □批 □否 年 月 日 制订人意见: 市场部主管签字: □修改 □放弃 年 月 日 复审意见: 营销部经理签字: □批 □否 年 月 日 附页明细: 后附市场调查策划意向书 页, 后附市场调查策划案初稿 页, 后附市场调查策划案修改稿 页。 另附 营销人员外出活动表 年 月 日 编 号: 填 写 人 填写时间 外出活动记录: 约见人签字: 直接上级审批意见: 直接上级签字: 备 注 注: 此表一式三联,一联填写人留存,二联直接上级留存,三联交会计部报销审核用。 公关效果评估表 年 月 日 编 号: 公关计划审批表编号: 公关经济效果分析 : 决策分析部主管签字: 公关社会效果分析: 商务审核部主管签字: 整体效果评估: 正效果巨大 □ 正效果大 □ 有些正效果 □ 看不出明显正效果 □ 有些负效果 □ 负效果大 □ 营销总监签字: 总经理意见 总经理签字: 备 注 YSSC/BD01 XX公司 市场调研申请表 申请部门 申请人 期望时间 调研主题 调研目的 调研对象 调研方法 调研结果 使用建议 申请批示: 结果及建议批示: 注: 如有调研报告附后。 本表一式两份,市场部留存一份,交申请部门一份 . YSSC/BD02 XX公司 促销计划审批表 年 月 日 1. 背景概述: 2. 促销目标确定: 3. 促销方式选择: 4. 目标对象选择: 5. 实施渠道及媒介选择: 6. 人员安排及经费预算: 7. 时间进程安排: 8.财务分析意见: 批准人 市场部经理 营销总监 总经理 注:本表由市场部经理填列,促销方案附后。 YSSC/BD03 XX 公司广告发布监督表 广告开始发布日期 年 月 日 日期 /时间 媒体 发布情况 合同发 布次数 实际发 布次数 合同发 布次数 实际发 布次数 合同发 布次数 实际发 布次数 合同发 布次数 实际发 布次数 商务审核部主管: 公共关系部主管: 业务员: 注:合 同发布次数请在□内打“△”,实际发布次数请在□内打“√”。 潜在客户调查书 调查结果: 调查员签字: 年 月 日 主管意见: 是否需要后续调查: □是 □否 指定由 (调。
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