自考02447建筑经济与企业管理考试重点

自考02447建筑经济与企业管理考试重点内容摘要：

预测法有那些： 1 集合意见法 2 专家预测法 3 头脑风暴法 4 特尔菲法 5 主观概率预测法 定性预测法各的特点： 较能反映客观市场需求的客观实际 必须对所预测的问题有丰富的实际经验或较高的学术研究 吸收全体专家参加积极地创造性思维匿名性，消除了专家之间心理因素的影响；多次反馈沟通情况；预测结果采用统计方法经行处理 是最后的预测结果更接近实际 定量预测方法分为： 平均增减趋势的预测 时间序列预测 线性趋势预测 回归预测方法 第 25 页 共 109 页 决策： 就是为了实现近期和长远的目标，对重大方案的选择或决定 .具体来说，就是为实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的方案的过程。 决策技术： 就是决策时所用的一系列科学理论、方法和手段的总称 决策过程：（决策步骤） 确定目标 拟定多个可行方案 评价多个可行方案 选择最优方案 肯定性决策具备 的条件： 存在着决策者希望达到的一个目标 存在着两个或两个以上的可行方案 只存在一个确定的自然状态 不同方案在确定自然状态下的损益值（损失和收益值）可以计算出来 风险型决策（随机型决策）具备的条件： 存在着决策者希望达到的目标 存在着两个或两个以上可行方案 存在着两个或两个以上的自然状态 不同方案在不同自然状态下的相应损益值可以计算出来 几种不同自然状态出现的可能性，可以预先估计和计算出来 风险型决策分为： 最大可能法、期望值法、决策树法 非肯定型决策具备条件： 存在着决策者希望达到的目标 存在着两个或两个以上的方案 存在着两个或两个以上的自然状态 不同方案在不同自然状态下相应损益值可以计算出来 第 26 页 共 109 页 主观概率法（算术平均、加权平均、调和法）。 算术平均值法：对各位专家预测的结果平等对待，用求算术平均值的办法来评定预测的结果，以每种意见人数的多少为主观概率。 加权平均值法：由于专家的知识和经验不同，所预测的结果有差异，当专家之间水平不同时，不能用算术平均值法，可采用加权平均值法，即对各位专家预测的结果，分别给予不同的权数（主观概率），然后求出加权平均值作为预测值。 调和平均数法 H：又称倒数平 均数法。 其计算过程是先求一定观察期内预测目标的时间数列的每个数据的倒数，然后计算这些数的算术平均值，最后取此平均数的倒数，即得到所求的调和平均数。 它实际上是所用数据数据的倒数的算术平均数的倒数。 平均增减趋势预测、时间序列预测、线性趋势预测（直线、指数曲线）。 ★ 风险型决策：也称随机型决策。 它的特点是未来事件存在着几种自然状态，哪一种可能发生是不确定的。 非肯定型决策：也称不确定情况下的决策。 在需要决策的问题中，只能预测到可能出现的几种自然状态，但每种自然状态发生的概率由于缺乏经验或数据，全部未知，对这种情 况进行决策。 第 27 页 共 109 页 集合意见法：就是集合企业经营管理人员判断意见的预测方法。 专家意见法：以专家为索取信息的对象，依靠专家的知识和经验进行的预测。 头脑风暴法：★ 特尔菲法：★ 肯定型决策：又称确定情况下的决策，它是在已知情况下的决策。 这是一种比较简单的决策方法，即在多个可行方案中，在已知的自然状态内选择一个最优方案。 效用曲线法：进行决策分析时，不应完全以损益值为决策的准则，还应把决策者对待损益风险的态度考虑进取。 这就产生了另一种决策方法，即效用曲线法。 常用的非决策型预测： 最大最小、最大最大、折衷决策、最小最 大遗憾决策 最大最小决策方法： 亦称悲观法或小中取大法 最大最大决策方法： 亦称乐观法或大中取大法 折衷决策法： 是介于悲观原则和乐观原则之间的一个折衷标准 常用的决策方法： 肯定型决策、风险型决策、非肯定型决策、效用曲线法 第 28 页 共 109 页 效用曲线法： 进行决策时，不完全以损益值为决策的准则，还考虑决策者对待损益风险的态度。 效用： 是指决策者对经营活动中可能出现的损失、利益的反应。 第五章 建设项目经济评价方法 项目经济评价： 是通过多个技术方案、建设方案的比较，选出技术上先进、可靠，经济上合理的方案，并对其进行全面的技术、经济、社会等各方面的评价。 提出对建设项目全面的评价意见。 项目评价的主要任务： 是在完成市场预测、厂址选择、工艺技术方案选择等研究的基础上，对拟建项目投入产出的各种经济因素进行调查研究、计算及分析论证，比选推荐最佳方案。 项目经济评价的特点： 定量分析与定性分 析相结合，一定量分析为主 动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主 3.、财务评价与国民经济评价相结合 项目经济评价按时间划分： 1 事前评价 2 事中评价 3 事后评价 项目经济评价按内容划分： 1 技术评价 2 经济评价 3 社会评价 4 综合评价 第 29 页 共 109 页 项目经济评价按方法划分： 1 定量分析法 2 定性分析法 现金流量： 是现金流出和现金流入的统称 财务评价的基本报表： 现金流量表、损益表、资金来源和运用表、资产负债表及外汇平衡表 辅助报表： 固定资产投资估算表、流动资金估算表、投资计划与资金筹措表、主要产物和投入物使用价格依据表、单位产品生产成本 估算表、固定资产折旧费估算表、无形及递延资产摊销费估算表、总成本费用估算表、销售收入、销售税金及附加估算表、借款还本付息计算表 静态分析法特点： 不考虑项目的整体寿命期，而是选择一个典型的年度或各年平均值，并且不考虑资金的时间价值 静态分析法常用方法： 投资利润率 投资利税率 资本金利润率 投资回收期 差额投资回收期及差额投资收益率 项目清偿能力分析 动态分析法主要特点： 要考虑建设项目的经济寿命期和建设资金的时间价值 动态分析法常用方法： 动态投资回收期 效益 /费用 折现比值法 财务净现值和 净现值率 财务内部收益率 差额投资内部收益率 最小费用法 年值法 第 30 页 共 109 页 敏感分析： 是通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度。 敏感分析的目的： 就是要在诸多的不缺因素中，找出对经济评价指标反映敏感的因素，并判断其对项目经济效益影响的程度 单因素敏感性分析： 在项目评价中。 计算评价指标所涉及的经济参数只有一个发生变化，而其它因素不变时所做的敏感分析 敏感性分析的步骤： 确定分析指标 设定不确定因素 计算分析不确定因素的变动对分析指标的影响程度 找出敏感性 因素并作图表示各变量因素的变化规律 专案财务报表的种类和用途。 ① 现 金流量表：② 损 益表：③ 资产来 源与 运 用表：④ 资产负债 表：⑤ 财务 外 汇 平衡表： 差额投资回收期和差额投资收益率，项目清偿能力分析指标。 差额投资内部收益率：是两个方案各年净现金流量差额的现值之和等于零时的折现率。 最小费用法：即把各方案的费用折现为现值后，比较现值的大小，选择费用小的方案。 它包括费用现值比较法和年费用比较法。 第 31 页 共 109 页 单因素敏感分析：在项目评价中，计算评价指标所涉及的经济参数只有一个发生变化，而其它因素不变时所作的敏感性分析。 多因素敏感分 析：进行多因素敏感性分析的假定条件是：同时变动的几个因素都是互相独立的。 一个因素变动的幅度、方向与别的因素无关。 分析技术法：这是一种将影响因素的概率分布，通过分析计算，确定评价指标概率分布的方法。 概率分析（风险分析）： 是使用概率研究预测各种不确定性因素和风险因素的发生对项目评价指标影响的一种定量分析方法 概率分析与敏感分析的出别： 敏感分析不能说明项目维持可行或转为不可行的可能性 传统的风险分析方法： 投资回收期的风险修正 收益率的风险修正 对有风险的项目调整输入变量 第六章 建筑产品价格、成本 、利润 第 32 页 共 109 页 建筑产品： 是由建筑企业及有关单位共同劳动创造的具有生产能力或效益的固定资产。 为什么说建筑产品具有商品的属性： 建筑产品同其它商品一样，是使用价值和价值的统一体 建筑产品生产者的劳动，既是具体劳动，又是抽象劳动 建筑产品的价值是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的 建筑产品的价格是以价值为基础的 建筑产品价格形成的特点： 单独个别定价 价格影响因素多，要动态性定价（时间、地区、管理、素质因素） 按构成分部定价 分阶段定价 建筑产品价格的构成： 直接工程费 间接费 计划利润 税 金 建筑产品成本的构成。 直接成本：①人工 费； ②材料 费； ③施工机械使用 费； ④其它直接 费。 间接成本：① 现场经费； ②企 业 管理 费。 直接工程费组成： 直接费、其它直接费、现场经费 间接费组成： 企业管理费、财务费和其它费用 第 33 页 共 109 页 建筑产品定价的依据： 建筑安装工程预算定额 地区统一规定的工资标准 地区统一的材料预算价格 地区规定的企业管理费、财务费用、劳动保险费等收费标准以及地区调整价格标准 地区统一规定的间接费取费标准 国家或地区规定的利润率和税金标准 建筑产品定价的计价方法： 预算价格 实际价格 预算价 格： 又称预算造价，包括建筑安装工程预算价、施工图预算包干价、平方米造价包干和建筑小区综合造价包干 实际价格： 建筑安装工程决算也称“决算造价” 施工图预算包干（预算加系数包干）： 是指承包单位以施工图预算确定的建筑安装工程造价作为依据，签订施工承包合同，结算工程价款。 建筑产品成本是企业耗费的补偿尺度，也是衡量企业经营管理的水平的重要标准之一，又是实施经济核算的重要杠杆 建筑产品成本的构成： 直接成本 间接成本 建筑产品成本 按作用 分类： 预算成本 计划成本 实际成本 第 34 页 共 109 页 建筑产品成本指标： ①工程成本 计 划降 低 额＝预 算成本－ 计 划成本②工程成本 计划降低率＝｛ （预 算成本－ 计 划成本） /预 算成本｝ 100％③工程成本 实际 降低额＝预 算成本－ 实际 成本④工程成本 实际 降低率＝｛ （预 算成本－ 实际 成本） /预算成本｝ 100％ 质量成本： 是指为了保证和提高产品质量发生的一切费用（控制成本）和未达到质量标准而产生的一切损失费用（故障成本），即将工程质量保证在规定的水平所需的全部费用 质量成本项目： 预防费用 鉴定费用 内部损失费用 外部损失费用 预防费用和鉴定费用构成控制成本；内部损失费用和外部损失费用构成故障成本 控制成本随 合格品率的增加急剧上升，故障成本随合格品率的增加而下降 降低工程成本的途径： 改善施工组织设计 节约材料费 提高劳动生产率 提高机械设备利用率 提高产品质量，减少工程返工损失 减少非生产性开支，节约管理费用 工程结算利润的计算 ： 工程结算利润 =工程价款收入 — 工程实际成本 — 工程结算税金及附加 建筑产品的利润包括： 计划利润和工程成本降低额 第 35 页 共 109 页 工程价款收入包括： 预算价格中的直接工程费、间接费、计划利润和税金，工程索赔收入、向发包单位收取的临时设施基金、劳动保障基金和施工机构调遣费等 工程结算税金及附加： 是 指企业因从事建筑安装生产活动取得工程价款收入而按规定应交纳的营业税、城市维护建设税及教育费附加等 第七章 价值工程原理及应用 价值：是指 产 品的功能（或效用）与 获 得此种功能所支出的成本（或 费 用） 之间的关 系。 具体 讲 ，是指生 产 某种 产 品、 从 事某种生 产劳务 活 动 、 购买 某种物品等耗 费单 位成本（或 费 用）所 换来 的功能。 功能：指的是价值工程分析对象能够满足某种需要的一种属性。 成本：指的是寿命周期成本，所谓寿命周期是指一个产品从构思、设计、制造、流通、使用直到报废为止的整个时期，即产品生产和使用的寿命。 价值工程（价值分析 ）： 是一种研究最低成本实现产品必要功能，提高产品价值的途径的经济分析法 价值工程中的功能： 是指价值工程分析对象能够满足某种需要的一种属性 价值工程按功能重要性分类： 基本功能和辅助功能 第 36 页 共 109 页 价值工程按功能性质分类： 使用功能和品位功能 价值工程按开展活动角度分类： 必要功能、不必要功能、不足功能、过剩功能 功能水平： 是对功能的定性定量描述。 是为了便于功能间的区别于比较 功能水平大体包括： 功能等级 必要功能项目 功能完成度 功能的三项主要特征： 功能的二重性 功能的系统性 功能载体的替代性 价值工程中的价 值： 是指产品的功能与获得此种功能所支出的成本之间的关系 提高价值的途径： 通过改进设计 功能提高，成本降低 功能提高，成本不变功能不变，成本降低 功能有很大提高，成本稍有提高 功能稍有降低，成本大大降低 价值工程中的成本： 是指寿命周期成本。