管理者代表在内审员培训上的讲话内容摘要：
业 贯标工作 的开始。 体系建设的 关键 在于落实，通过实施系统化的管理，不断完善和提高企业的管理水平。 只有 将这些要求踏踏实实地落实到实际的工作中，才能发挥其应有的作用。 文件落实 的 任务将比体系 的建立 更加艰巨 ，在座的各位在体系建设过程中均参加了文件的起草或审核， 体系文件的起草 过程中严格 遵循了“写我所做”的原则，充分考虑了文件的可行性要求。 下一步 该做 就是 如何贯彻和 落实“做我所写”的要求。 三、充分发挥内审员的作用 在座参加培训的都是各部门的贯标骨干和各主要部门的负责人，。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。