管理学原理判断题大全doc

管理学原理判断题大全doc内容摘要：

施和战略评价及控制等环节组成。 对 4．按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。 一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。 错 5．管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。 也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 错 6．对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。 错 7．在马克思所述的管理二重性论述中，指挥劳动体现了管理的社会属性 ,监督劳动体现了管理的自然属性 .错 8．在面试中，求职者可自由选择回答或不回答面试者的问题 .错 9．梅奥通过 “霍桑试验 ”得出职工是 “经济人 ”。 错 10．权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此解决问题的方法可以是相同的。 错 11．目标并不决定未来，但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。 对 12． “决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程 ”是现代决策理论的观点。 对 13．授权后不利于管理者执行 更具有竞争性的任务。 错 14．矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。 错 15．渐进性变革和根本性变革的差别是渐进性变革需要较长的时间。 错 16．工资结构决策以工作估值为依据，从劳动的质量来确定一项职务的大小，以确保组织内部各工作间的报酬公平。 对 19． 零基预算通过不断评价组织现有预算来提高组织生存能力。 对 20． 管理信息系统的 “检查、分析信息使用情况 ”职能主要是控制信息传输的及时性和准确性 对 19．创新的方法很多，但它们的基本原理不外乎运用逻辑思维、形象思维和灵感思维。 对20．职能部门化更适合大型的或多元化经营的 公司。 错 1．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。 计划改为决策 2．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。 这就构成了 “人的组织 ”。 “人的组织 ”改为 “非正式组织 ” 3．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。 它往往用于对事物远期前景的预测。 “经济预测 ”改为 “定性预测 ” 4． 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。 因为在管理 幅度不变时，组织规模与管理层次成。