管理学中的计算题

管理学中的计算题内容摘要：

F 0 Q0 产量（ Q） 3 I II III IV 较高 600 850 300 400 一般 400 420 200 250 较低 100 150 50 90 很低 350 400 100 50 1. 悲观决策法（小中取大）找出每种方案中最小损益值，然后比较这四种方案的各最小损益值，选出一个最大值。 上表中为 50 为小中取大找出的在悲观决策出现的最小损失，其对应的 方案 IV为选中方案。 2. 乐观决策法（大中取小） 找出每种方案中最大损益值，然后比较这四种方案的各最大损益值，选出一个最大值。 上表中为 850 为小中取大找出的在悲观决策出现的最小损失，其对应的方案 II 为选中方案。 3. 后悔值决策法（大中取小法） 后悔值表 单位：万元 I II III IV 较高 250 0 550 450 一般 20 0 220 170 较低 190 240 40 0 较高 300 350 50 0 后悔值算法就是在某一市场需求状态下最大损益值与各方案同一市场需求状态下的损益值之差。 在后悔值表中选出各方案中最大的后悔值，然后再这些后悔值中选一个最小的后悔值，即300 万元其所在 方案 I。 机会均等法 均等概率＝需求状态数 1 本例题均等概率为 1/4。 然后计算各方案的期望值： 期望值＝   ni 1 损益值均等概率 后悔值 生产方案 市场需求状态 损益值 生产方案 市场需求状态 4 本例中， 方案 I 的期望值＝ 1/4（ 600+400100350）＝ （万元） 方案 II 的期望值＝ 1/4（ 850+420150400）＝ （万元） 方案 III 的期望值＝ 1/4（ 300+200+50100）＝ （万元） 方案 IV的期望值＝ 1/4（ 400+250+9050）＝ （万元） 例题 5：经过预测，某企业产品的市场。