管理其它相关论文-社区卫生服务中心管理工作创新关键是以人为本

管理其它相关论文-社区卫生服务中心管理工作创新关键是以人为本内容摘要：

平。 2 社区卫生服务管理的创新与实践 要切实把以人为本的理念落到实处。 社区卫生服务中心管理的主体是人，所以贯彻落实以人为本的管理理念是社区卫生服务中心提升管理水平的需要。 在创新实践中，我们要积极贯彻落实科学发展观，始终坚持人才是中心发展的策略，把建设一支适应时代要求，有现代知识、有创新能力、整体素质高、作风过硬的队伍作为重要目标，把培养工作人员情感、增强归属感及发扬团队精神作为提升管理水平的基础，以一流的人才、一流的服务、一流的技术力量来推动社区 卫生服务发展的总体战略。 为此，要大力促进工作人员思想观念的根本转变，要迅速转变 “ 坐堂行医 ” 的被动服务为积极上门主动服务，树立服务对象是我们的 “ 衣食父母 ” 、 “ 一切以服务对象为中心 ” 的思想，主动深入，上门服务。 要加强全体工作人员的经营观念教育，培养工作人员的竞争意识、质量意识、创新意识、服务意识和发展意识等。 我们要结合社区卫生服务中心工作的实际情况，对工作人员要进行形势教育、理想教育、法制教育、职业道德教育和主人翁意识教育，树立正确的人生观和价值观，促使工作人员立足本职讲奉献，将服务承诺变成自觉的行为。 要抓好工作人员的业务培训，并加强培训力度，围绕 “ 专、精、强 ” 提高职工队伍的文化、技术、业务素质。 坚持把思想教育与干部职工的职责任务结合起来，通过岗位练兵、自学成才、集中培训，不断提高干部职工的业务技能和整体素质。 同时开展优质服务竞赛、召开总结表彰大会、召开服务对象座谈会、服务对象满意度调查、职工代表与主任直接对话沟通联心会等活动。 要通过开展这些具有开拓性、多样性、创新性的活动，增强人本教育的效果，提高工作人员的管理能力，强化以人为本的理念。 要把抓好激励机制建设的工作落到实处。 为了 有效激发工作人员的工作积极性和创造性，我们要在激励机制创新方面下功夫。 一是精神激励。 对有突出成绩的科室和个人，要通过各种形式和载体进行宣传表彰。 要通过举办各种评比和竞赛活动，评出先进典型，并为他们提供展示自我的机会和舞台，让工作人员为实现人生的价值努力奋斗。 二是情感激励。 我们要从业务、生活、学习、保障各方面关心职工，积极鼓励职工参加学历学位提高的成人教育学习，对于基础较好、工作踏实的业务骨干重点培养，有计划地送他们到有关部门去学习进修，回来后为他们提供一个施展才华的平台，激励其不断进步，。