管理咨询公司毕业实习报告内容摘要：
以体现企业文化中浓厚的人文关怀。 与此同时，在实习中，我也发现 艾柯德管理咨询有限公司 在经营、管理上存在的一些问题。 一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展 的要求存在差距。 主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。 二、对 负责师资 队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。 在合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象； 后勤部的制度 、 对行政 管理人员重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。 三、成本意识不强，成本控制水平不高。 个别 培训 项目存在管理粗放、大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使 公司 的成本控制与一流的 培训 企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。 四、依法治企、依法维权和自我保护意识不强。 公司 某些领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求，不能够充分运用法律手段来维护企业利益，尤其实在债权、债务等问题的处理上不尽如人意，。阅读剩余 0%
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