知识产权管理手册cm内容摘要:
该商标、是否对该商标进行申请注册提供依据。 商标检索可以委托商标代理人通过商标检索数据库系统进行,或者自行登陆商标局官方网站进行检索。 需要提示的是,由于商标检索是以已经注册或者初步审定的商标为检索范围,对于申请在先没有初步审定的商标,是无法检索出来的,这就是商标检索盲区,其范围大约是近4个月左右向商标局提交的全部申请注册商标。 为此,商标检索只能提供一种参考。 通过上述措施,防止商标设计环节可能发生的侵权法律风险,并可以将商标申请注册的失败概率将到最低,节约成本。 对于确定即将使用的商标,业务部门应当在正式推广和使用前,及时提请法律部门予以注册,最好是在已获得注册商标后,再行推广产品和宣传,避免出现“不注册,即使用”、“先使用,后注册”的现象,防止商标被人抢注,我行使用存在法律障碍的风险。 3.商标维护环节。 (1)商标注册后,应当予以正确使用,主要防范使用中出现以下两种情形:一是连续“三年不使用”被法定撤销的情形;二是改变商标而使用的情形(改变商标而使用,例如更改字体进行使用,更改商标要素的组合等情况)。 (2)对于商标到期续展的,应当对商标是否仍在继续使用征求业务部门意见,如果不再使用的,征得业务部门同意后,经主管行长审批可以不续展。 (3)商标的日常监测,考虑我行的人员和技术条件。 应以委托中介机构进行为主。 (4)对于与我行以许可、转让等方式发生关联的商标专用权,法律部门应当一并进行日常监测;对于与我行以质押贷款等方式发生关联的商标专用权,法律部门可以一并进行日常监测,发现权利人主体资格变更、名义地址等变更情况,及时提醒业务部门加强贷后管理。 商标专用权质押环节。 他人向我行质押商标专用权的,业务部门应当确保商标专用权质押合同及时登记,防止脱保。 法律部门除了对出质权利的有效性、有效期间、既存和可能发生的纠纷、关联知识产权、评估价值、贬值风险、质权实现、质权变现等进行全面审查外,在审查商标专用权质押合同时,应当关注以下几个方面的问题:一是商标专用权有效期与贷款期限的关系,贷款期限超过商标专用权有效期的,应提醒业务部门加强贷后管理,监测质押商标专用权及时续展;二是对于相同或近似商标,最好要求一并质押;三是要求商标专用权人放弃许可他人使用商标的承诺书,如果商标质押后又许可他人使用的(例如许可集团子公司的),应当经过质权人同意;四是如果商标专用权质押后经我行同意又许可他人使用的,应当要求被许可人在我行贷款满足借款合同条件行使质权时,承诺放弃被许可使用权;五是如果质权人或出质人名称、地址发生变更及因主债权债务转移或者其他原因而发生质押转移的,提醒业务部门及时办理商标专用权质押变更登记、补充登记或者重新登记。 另外,在商标专用权质押给我行后,又许可他人使用的,我行必须严格审查许可协议的内容,由业务部门敦促商标专用权人及时对许可协议进行备案,此外许可费用必须提前清偿我行债务或者提存。 因商标注册、使用引发的诉讼或者仲裁的,按照农业银行关于诉讼或者仲裁的有关规定处理。 专利权 流程图 风险控制序号风险环节责任人控制措施1设计研发业务部门法律部门业务部门在研发前做好论证和专利检索工作,法律部门配合。 论证和专利检索工作可以委托中介机构办理,与中介机构签署合作协议,注意添加保密条款。 合作或者委托他人设计的,应当注意签署合作协议,添加保密条款,同时对成果归属做出约定。 2专利申请业务部门法律部门委托外部机构开发或合作开发的,法律部门应提请注意在合同中添加知识产权归属约定条款,如果委托外部机构设计成果可能申请外观设计专利的(如委托外部机构设计银行卡卡面),应该要求该外部机构及其相关开发人员出具无条件配合我行专利申请,除保留专利署名权利外放弃向我行要求其他任何财产性权利的声明。 需要申请专利的,负责研发的业务部门应当在公开使用或者对外发表45日前提请法律部门申请,法律部门及时办理。 如果相关技术既可申请专利,也可以通过软件著作权进行保护的,应当注意先申请专利,后进行软件登记(或不必进行软件登记)。 3日常使用维护管理业务部门法律部门信息技术类专利的使用管理和维护,由信息科技部门负责;其他专利的使用管理和维护,由法律部门负责。 缴纳专利年费,由专利持有行的法律部门负责。 4许可/转让业务部门法律部门业务部门及时告知法律部门许可、转让事宜,许可转让合同经法律部门审查后,根据有权审批人意见,由法律部门及时办理登记手续。 5质押业务部门业务部门办理登记手续后30日内向法律部门备案。 6资料档案管理业务部门档案管理部门加强与专利相关文件资料留存,防止因资料丢失、遗漏影响我行权益保护。知识产权管理手册cm
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满足利益相关群体的需要。 利益相关群体包括股东 (他们希望自己的投资能够得到收益 )、顾客 (他们希望能够得到高质量的产品或服务 )、雇员 (他们希望得到自己感兴趣的工作以及合理的服务报酬 )。 此外,社会也是一个重要的利益相关群体,它一方面希望企业能够对各种社会活动以及社会项目作出贡献,另一方面也希望企业能够尽可能地减少对环境的污染。 二、强化人力资源管理的对策研究
(二) 、 建厂条件 (1) 原材料供应 ① 骨料。 石英石压板生产骨料在全国各地均可获得。 年产量是 6 万张板的生产线需要骨料 3180 吨。 按现在市场价格,石英石颗粒在 500~ 800 元 /吨左右,玻璃镜玻在1000~ 1050 元 /吨左右,花岗石碎料在 200~ 300 元 /吨左右。 ② 填料。 年需要量 1710 吨,可从市场购得,价格石英粉,约 600 元 /吨左右。
吊桶不超过 5 人。 、下的信号规定:一停、二上、三下、四上人、五慢走钩。 ,经调度室签发,由专人带领方准下井。 、雷管的工作人员同时上、下井。 ,任何人不可代替信号工打点,无合格证者不准单独作业。 、矸石均应按规定办理,吊桶内严禁人料混装。 ,视情节轻重给予罚款或纪律处分。 吊盘管理制度 ,责任心强经过培训的人员担任信号或看盘工作,看盘人员必须带好保险带。 、下盘不准堆放任何 无根之物
工 作 时 间 班制 白班 工作时间 五天工作制 加班、出差情况 需经常加班,有时需出差 免责声明:本管理工具由中人网会员提供。 中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。 该管理工具的版权属于提供者所有,有 关版权的问题请直接与提供者联系。 工 作 权 限 本部门工作的决策权。 本部门人员日常工作的安排、调度权及工作成果的评议权。 本部门
保持与运营商的关系,争取合作机会 间接责任 其它职责 突发事件处理,以及上级交办的其他工作 岗位说明书 职位名称 区域经理 所属部门 分公司 任职人 直接上级 销售总监 直接下级 地区代表 任职人签字 任职条件 学 历 专科 专业知识 市场营销、通讯行业、产品等相关知识 专业技能 市场营销能力、沟通谈判与公关能力 工作经验 1 年相关行业营销管理经验 其 他 责任心强 职位目的
关食品安全问题 轮替遵循先进先出、所有成品及半成品都没有过期、员工洗手消毒、食品接触过的器皿经过彻底清洁和消毒。 2 0 0 若有问题时是否知道使用正确的解决方法 第一优先解决。 2 0 0 8. 当班的 领导能力 (5 分 ) 突出的、明显的 即使穿着员工制服,也可以判断出其领导者身份。 1 0 0 表现出自信 (仪表、语言、行动)对于各种问题,可以找出真正原因,以及使用恰当的领导风格。 1