电子商务公司财务部规章管理制度内容摘要:
(七)保管好各类原始票据以备查找; (八)树立公司形象,保证公司名誉不受到侵害。 四、库管员岗位职责: (一)熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数; (二)保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符; (三) 办公用品 入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报; (四)经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意 进入 财务室 ; ( 五 )严格按程序办理出入库,账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。 第四章、财务部各管理规章制度: 一、财务管理制度: 主要包括日常现金流量的管理、收费管理、仓库管理; (一)财务部负责公司的认证审核,总帐的设置和登记及会计报表的编制、上报,并实施成本控制; (二)学习国家财政、税收方面的方针政策,维护公司利益不受侵犯,坚持原则,秉公办事; (三)加强经济核算,管好用好资金,严格执行各项开支标准; (四)对财务的各个环节手续清楚,能正确处理各环节帐目。 协调和督促财务部门的各项工作, 认真审核各种现金发生事项的收付凭证,严格按审批权限审查各种单据,监督控制开支范围,不符合规定的一律不予报销; (五)负责设置总帐帐户,审核原始凭证,并汇总登记总帐; (六)指导财务工作的开展,编制和汇总财务计划,监督和检查各财务工作和制度的执行情况; (七)认真执行税法,做好合理避税工作,按规定正确及时提取各项税金和各项款项,并按时足额上缴; (八)按照编制和汇总会计报表,做到报表及时,数字真实,。电子商务公司财务部规章管理制度
相关推荐
乏模型分析 ,对 高层管理人员决策并无多大价值 .因此 ,70年代初又提出了决策支持系 统 (DSS)的概念 . 一 般地讲 ,系统管理活动分三个层次 :战略计划层 (高层 ),管理控制 层 (中层 ),业务管理层 (低层 ).决策 (包括管理决策 )分三类 :结构化决 策 ,半结构化决策和非结构化决策 .在管理活 动中 ,低层管理者面临结构 化决策问题 .这类问题范围确定 ,条件明晰
0。 月度计划的建立、查询和审核 基于模板的作业计划制定 待执行作业计划提醒 作业计划执行情况考核 作业计划执行情况统计分析图 9 作业计划大纲制定u 值班管理值班管理功能模块主要实现统一的机房电子化值班管理,将排班安排、值班日志、交班记录、维护作业记录,以及由各项维护规程和管理办法中确定的周期性维护作业计划等任务集成至该系统中,使得当班人员能够准确、高效地完成各项维护任务。 – 网络排班
具体的需求情况通过电话指派客服代表与客户进行沟通,客服代表将客户现场情况反馈客服专员,客服专员根据维修的等级和部门实际情况与客户 联系 确定上门售后服务时间。 客户服务中心 主管 接到 客户售后服务请求 后,初步评价故障现象, 将客户信息 反馈给 客服专员,客服专员根 据维修的等级和部门实际情况与客户电话确定上门售后服务时间。 客户 服务中 心确定此项报修需提供上门服务时
XX 在国内、国际市场上的 网店 加盟商 和市场快速反应机制,使国内、国际市场需求在第一时间内反馈回公司,并在第一时间内转化为“ XXX ”的 技术开发 能力、实际 流量 能力成最终的市场效益。 树立“ XXX ”网 购品牌新 形象, 开拓 河北和国内 市场,以 运动休闲服装、家居 系列用品 占领 国 内 市场。 合作战略 供 应合作战略 前期 XXX 与 华北区域 重点 运动休闲服装、
块 : 负责整个供应商登记,注册,发布信 息,进行招投标工作等一系列的电子商务活动。 后台模块 : 企业 内部各个职能部门管理人员负责完成前台电子商务 信息 的功能模块 本系统前台模块图: 企业外部网站 采购中心 企业专区 会员服务 我的企业 供求信息浏览 网上洽谈、采购 采购预告 网上招、投标系统 网上洽 谈 合同管理 企业排行榜 商品排行榜 服务条款 留言簿 用户注册 维 护信息 发布供