生产组织与管理试卷b答案

生产组织与管理试卷b答案内容摘要：

（ 2分） 5. JIT 即无库存或零库存的生产方式，就是不提供暂时不需要的物料的生产，坚决杜绝浪费；为企业设置了一个最高的标准，即零库存，同时还为企业提供了一条不断改进的途径，即“降低库存 —— 发现问题 —— 改进问题 —— 降低库存 … ” （ 3 分） 四 、简答题 （请将正确的答案填写在空白处。 共 36 分 ） 得 分 评卷人 MRP 的输入和输出文件 （ 6 分） MRP 输入文件：主产品计划、主产品结构图、库存文件（ 3 分） MRP输出文件：主要包括外购件的采购计划和生产作业计划（ 3 分） 2. 阐述生产现场管理对企业的重要意义。 （ 10 分） （ 1） 现场是企业生产运营活动的发生场所，是企业提升竞争能力的重要源泉。 （ 3 分） （ 2） 现场是生产型企业的基础，现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交期等各项指标的实现。 （ 3 分） （ 3） 现场是一面镜子，直接反映出企业经营管理水平。 面临日 演 激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场，而生 产 企业的竞争力来自于 “ 现场 ”。 （ 4 分） 3. 什么是 滚动计划方法。 有 什么 优点。 （ 8 分） 滚动式计划方法是一种编制具有灵活性的 、 能够适应环境变化的长期计划方法。 其编制方法是：在已编制出的计划的基础上，每经过一段固定的时期 （ 例如一年或一个季度等，这段固定的时期被称为滚动期 ） 便根 第 3 页，共 4 页 据变化了的环境条件和计划的实际执行情况，从确保实现计划目标出发对原计划进行调整。 （ 3 分） 滚动计划方法有有以下优点： （ 1）使计划的严肃性和应变性都得到保证。 因执行计划与编制的时间接近，内外条件不会发生很大变化，可基本保证计划的完成，体现了计划的严肃性。 预计的计划允许下一期修改。 体现了应变性。 （ 3 分） （ 2）逐年滚动，提高了计划的连续性。 （ 2 分） 4. 简述影响选址的经济因素 （ 6 分） （ 1）运输条件与运费 —— 决定是靠近消费地还是靠近原材料产地（ 2分） （ 2）劳动力可获性及费用 —— 决定是在市区还是在郊区（ 2 分） （ 3）能源的可获性和费用（ 1 分） （ 4）厂址条件和费用 （ 1 分） 5. 简述 JIT 生产的哲理 （ 6 分） JIT 是一种理想的生产方式， 要做到准时生产，必须追求零库存、。