现场管理工具之：管理看板内容摘要：
★ “ 安全无灾害板 ” “ 安全无灾害板 ” 的目的是为了预防安全事故的发生而开展的每日提醒活动，包括安全无灾害持续天数、安全每日一句、安全教育资料与信息。 一般设置在大门口员工出入或集中的地方。 ★ “ 班组管理现况板 ” “ 班组管理现况板 ” 是集合 部门目标、出勤管理、业务联络、通讯联络、资料、合理化建议、信箱等内容，是班组的日常管理看板，一般设置在休息室或早会的地方。 ★ “ 定期更换板 ” “ 定期更换板 ” 是根据备件的使用寿命定期进行更换的管理看板，一般张贴在需要更换作业的部位，方便任何人检查或监督。 优点是能将文件上或电脑里要求的作业事项直观表现于现物上，不容易遗忘。 ★ “QC 工具 ” “QC 工具 ” 开展主题活动必要的手段，主要是针对特定的工作失误或品质不良运用 QC 工具展开分析讨论，并将结果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止发生这样的问题，而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。 一般适合于工作比较单一的情况，或特定的课题活动，并不是每个小课题都这样。 ★ “TPM 诊断现况板 ” “TPM 诊断现况板 ” 是为了持续推进 TPM活动而进行的分 7阶段的企业内部认证用记录板，体现小组活动水平的高低，阶段越高水平越高。阅读剩余 0%
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