现场材料管理流程内容摘要：
是否符合图纸要求，如有不符，应及时与材料科交涉并予以更正； ⑵ 所调入材料必须有出厂合格证，并办理合格证的交接手续，所有合格证交给项目部资料员汇编入竣工资料； ⑶ 对于质量不合格产品必须填写《不 合格记录》。 对分供方 (产品生产厂家 )直送现场的材料的验证，由材料采购员会同项目经理部施工员，或现场仓库管理员与分供方在现场，共同进行验收并签证“发料单”。 大批量或专项产品（材料）直送现场时，由物资设备组与质量管理组共同进行验收并签证“发料单”。 经验证不合格的材料，包括运输中损坏的材料应分开堆放，填写《不合格记录表》，并通知物资设备组采取处理措施。 五、 项目材料贮存和保管工作管理 现场材料管理流程 4 材料入库 经验证合格的物料，现场仓库管理员应按物料类别、型号、规格分门别类，整齐堆放。 物料架上必须有分类别、分规格的标志。 须标明每批入库材料的进货日期。 材料的贮存和保。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。