物资部各项管理制度内容摘要:
场,尽量方便施工堆放,避免二次倒运造成浪费。 2 、 严格执行材料进场验收制度,材料进场必须有业务员、保管员共同点数、检尺、量方,避免质次、亏数、亏吨、亏方,发现问题及时处理。 3 、 认真搞好工地的“三清”工作。 在材料堆放上,要坚持砖成丁, 砂 石料成方,水泥、钢材、门窗制品、木材、周转材料等要分别垫底,码垛存放整齐,并作好标识,防止变质、变形造成损坏,影响工程使用。 物资部 定期和不定期组织现场材料管理大检 查。 4 、 切实执行限额发料。 材料员保管员根据材料计划,按照技术、工程部门给施工队开具的限额发料单进行发料,并做好发料登记,凭证和记帐。 5 、 对超出预算或材料计划的材料要会同技术、工程和施工队有关人员查明原因。 对确有正当理由的要补办手续,对超出定额耗用材料的必须经项目经理批准后方可发料。 周转材料管理 制度 1 、 周转料进场必须按技术部门施工方案要求和用料计划,根据施工进度分批进场。 2 、 周转料(钢管、卡子、U托、碗扣架)进场原则上一次性交由施工队点收使用。 材料人员定期检查使用情况,并作出分析报上级。 随时调整余缺 ,以免浪费。 3 、 物资部 不断对周转料进行监控,并督促施工人员合理利用,不准打眼,改形或改变用途,切实抓好周转料完好率。 发现不按规定随意损坏周转料的要责令赔偿及罚款。 进场材料验收制度 凡工程使用的大宗装饰材料和设备,在进场质量验收的全过程中,都必需有技术部专业负责人、质检员、保管员和监理人员联合验收,并在送料单上签字后才能生效和投入使用。 要求验收人员要严格把关核实,不合格品不准进入现场,若由于责任心不强 ,把关不严,导致不合格品流入现场使用而造成质量问题,责任由参加验收三方人员承担,视影响程度,由项目部 决定处罚 50 元,严重的给予行政处理和调离工作岗位。 进场材料的数量验收必需经保安人员,收料员,保管员同时参加,清点验收数量,做好来 8 料登记并在来料单签字,收料人员要认真仔细核对进场数量,实收数量不准以少充多,以劣充优,若有不法行为,经查实证明,将按项目部的有关规定,赔偿全部损失和调离工作岗位。 甲供材料在进场后我单位将按照规范要求进行取样、送检,待检验合格后上报请监理工程师签字认可后使用。 自购材料在我方认真审查其厂家资质、产品合格证及质量检验报告后,如果认为符合相关文件的要求,及时将资料上报总监 办,并会同专业监理工程师对厂家进行考察。 如专业监理工程师认为不合格我方将重新选择。 认为合格后方可使用并上报资料。 参与验收的有关人员,必须坚持原则,实事求是,秉公办事,既不损害集体利益,也不利用手中的权利损公肥私,严禁对客户吃、卡、要和故意刁难客户,一经发现,项目部将按有关规定给予行政处分处理。 对于材料价格: 工程中使用的二、三类材料,采购价格(施工队承包部分除外)一定要货比三家,内外对比,项目部领导把关。 否则不予结帐,后果由当事人负责。 高于指导价和最高限价材料,事先要让业主签认。 然后进行招标定价。 如不属业主签认的超价材料, 物资部 以书面形式报领导批准后再招标定价。 进场 设备 、 材料 报验制度 施工用设备已进场在使用前,物资部设备管理人员应会同相关监理工程师,对施工机械的外观、各油位水位、发动机部分、地盘部分和安全防护部分进行实地验收,验收合格监理工程师在《施工机械检查验收表》标 AQC99 中签字确认,然后备齐机械的出厂合格证和机械的特种作业操作证等相关资料,会同《施工现场机械验收核查表》 AQB23 一起报验给项目部监理单位;该资料一式三份,监理单位、施工单位、租赁单位各存一份。 对于进场的材料,试验 室严格按规范进行取样检测,并且按照 30%的频率进行见证取样,保证送检的试样在取样次数中均匀分布。 对于检验不合格的原材料坚决清除出场。 在监理抽检时我单位将提供必要的仪器设备和人员协助。 对不符合规范及设计要求的材料不充许进场,检测后若发现不符合规范及设计要求的材料立即清除出场,及时觖决问题。 对情节严重或直接影响本工程质量的情况,及时报监理单位和业主。 对拟用于我标段的商品砼及盾构管片中所使用的原材料,由供货单位按我施工单位提出的相关技术要求进行自检,并向我施工方提报相关的原材料检验的有效证明文件,经监理审 9 核批 准后,在施工单位、监理单位、检测中心见证下进行,检测结果经我施工方确认后报其总监。 进场 的 材料经技术部专业负责人、质检员、保管员和监理人员联合验收后,签订《材料、构配件进场检验记录》表 C41。 然后有物资部填写《工程物资进场报验表》表 B24(A4监 ),备齐《工程物资进场报验表》中附件里相应的出厂合格证、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、商检证、进场检验记录、进场复试报告和备案情况等资料,会同《材料、构配件进场检验记录》一起报验给项目部监理单位;该资料一式五份,建设单位三份,监理单位、施工单位各存一份。 工程材料设备采购管理制度 为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合工程的实际情况,制定本制度: 工程部 是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部会同 计划 部完成。 对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标。 通过考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。 对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。 对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布署,确保工期。 a) 确 定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。 工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。 对不合格的材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部,保证帐物相符、帐帐相符。 供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据,以便结算入帐。 项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收,确保工程质量。 10 料库管理规定 服从领导 ,听从指挥,坚守岗位,认真执行物资管理规定。 热爱本职工作,努力钻研物资管理技术,正确管理物资的进、收、发一条龙作业。 认真负责料库的所有材料,每月盘盈亏,掌握好物资供应的及时性和准确性,做到物进其用,不可任意发放材料,发料时必须有领导批示。 料库内物品摆放要整齐,防止物品的丢失和损坏。 登记好每日进货台帐,做到进货有验收,出库有登记,经常清点核对,月终盘点时,做到帐目物品相符。 认真负责物资工作的全面的管理,保证各项物资规章制度的贯彻落实。 定期向领导汇报工作,汇报应用材料的数量和有关急用材料数量。 认真 负责物品的发放,回收管理,做到发放回收各种物品手续齐全,并保留原始数据。 物资部门人员不得私自倒卖公司财产,一经查出严肃处理。 工作认真,礼貌待人,热情服务,做到随叫随到。 1 严禁闲杂人员进入库房,工作时间不能和闲杂人攀谈聊天。 1 物资部门人员必须做好本职工作,不得越职越权,造成不良影响。 1 以上条款物资人员必须严格遵守,否则按公司物资管理规定给予经济处罚。 防汛物资储备管理制度 严格贯彻“安全第一,常备不懈,讲究实效,定额储备”的原则,对防汛物资进行管理。 了解防汛物资性能,注意防汛物资的日常化维护与保 养,保证防汛物资完好无损。 掌握消防知识,注意防火、防盗,确保防汛物资安全管理。 防汛物资存放应分区分类、整齐划一、合理堆放,确保调用方便。 建立防汛物资盘点制度,对防汛物资进行定期盘点,做到心中有数。 规范防汛物资出入库登记手续,健全防汛物资台帐和管理档案,做到“实物、台帐”相符。 防汛储备物资属项目部专项储备物资,必须“专物专用”,未经领导批准同意,任何单位和个人不得擅自动用。 11 发电机管理程序 发电机的手续齐全(出厂合格证和使用说明书); 发电机要配备专业发电司机 ,发电机的实际发电能力要与额定发电能力相符; 发电机的接线标准要符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规定: 采用三级配电系统; 采用 TNS 接零保护系统; 采用二级漏电保护系统。 发电司机要坚守工作岗位,对工作认真负责; 发电司机要服从公司安全生产经理及施工人员的统一调配; 发电司机要认真填写《发电机运转记录表》,记录当天的实际发电时间,用电施工负责人核实发电时间并签字确认; 发电司机要凭《发电机运转记录表》的发电时间到物资部油库领取柴油,并在出库单签字确认; 1 发电机严禁违章操作,严禁发电时向油箱内注油, 加油油桶要远离发电机组在指定地点存放; 1 发电机司机要严格按着操作规程操作,其操作规程如下: 1 启动前的准备工作 1 检查飞轮及发电机部分防护栏杆罩应完好; 1 操作人员应分工明确,实行监护,并穿戴绝缘鞋; 1 生产负责人向发电工作人员发出“准备”开车的信号后,认真检查各变速箱、离合器、调速器曲轴控制、油盎油位,及各部紧固螺钉,确认无误,并油水温度不低于 20℃时,方可进行启动; 1 各系统管路闸门应处于工作位置; 1 传动机构的连接螺栓应紧固良好; 1 检查储气瓶压力是否正常,超速保险装置是否定位; 置离合器手柄于启动位置,并打开扫气 泵的排污阀; 2 启动外循环水泵、滑油泵、燃油泵,待循环水及油压符合要求时,一人操作,一人协助进行启动。 2 柴油机的启动和运行 12 2 停车超过 24 小时,须打开试动阀,并启动润滑油泵,长久停用 (一般为七天 )的发电机,励磁机应测量电机及操作回路的绝缘电阻符合要求。 手动盘车转 1~ 2 圈,自由启动电机拖动柴油机空转数圈,以排出缸内的油和水,然后关闭试动阀,方合好前离合器; 2 启动燃油泵,放出管路中的空气,其油压应在规定范围内之间,方可进行正式启动; 2 察看启动电源的电压是否正常后,按下“启动”按钮待柴油机着火后即松开。 润滑油压力升到 规定值以上时,停止启动滑油泵。 并关闭扫气泵排污阀,穿好前离合器销钉; 2 不能启动时,应认真判明原因,原因不明,不应再次启动。 连续起动不应超过三次,间隔时间不应少于 2 分钟,第三次仍不能起动时,应认真分析检查,确认排除故障后,允许第四次起动; 2 发电机启动后,即认为发电机及全部电气设备均已带电,严禁人体接触带电部分,如果需要带电作业,应遵守危险作业审批制度和电工安全操作规程; 2 在调整柴油机转速时,应注意发电机运转是否正常,滑环及整流子上的碳刷应无跳动,无冒火花现象,无异常声响,此外还要与电工人员配合。 调整频率和电压 ,使之接近额定值; 2 当接到“准备并列”的信号后,发电机运转必须是正常、平稳的。 而且达到频率相等,电压一样,相位相同,相序一致方能进行并列工作。 并列时,以同步表为准,进一步调整转速,调节励磁。 将电压和频率升至与系统电压、频率相接近。 当自动励磁损坏改为手动时,其负载不宜过大,并随时监视有关工作参数。 并列同步操作步骤如下:。物资部各项管理制度
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定期依据盘点表对各单位库存进行抽查,同时根据各供应站和回收站的报表对库存物资进行检查核对。 具体要求和程序依据中心核算管理有关规定执行。 凡盘点并调查属于各库站管理不当等原因造成亏损的,要严格追究保管及库站负责人的责任。 对于所产生的损失,要视情况责成相关责任人承担经济赔偿责任,并给予待岗培训、调整岗位或退回公司人力资源管理部门等方式进行处理。 第一百〇二条 每批次物资
员应保持相对稳定。 8 .日常工作由各成员科室根据各自职责,承担专项检查、值班巡查监督管理等工作。 第三条 各成员科室日常工作职责 1 .医务科负责特殊管理药品使用指导、监督、定期培训和医师处方权资格认定;定期组织医、护、药人员的教育和培训考核;并将授课内容、授课时间、授课教师、学员名单等报市卫生局。 负责医生麻醉药品和精神药品处方权的审批及签名备案工作;及时将取得麻醉药品和第一类
系人姓名: *公司类型: *联系电话 移动电话: 固定电话: 成立时间: 公司电话: *开户银行: *传真: *银行账号: 电子邮箱: 银行信用等级: 公司网址: 12 注: “*”的为必填项; ,必须填写有关认证情况; 3. 若申请准入产品属于实行生产许可证制度或特种设备制造许可证制度的,必须填写。 13 二、申请准入产品 序号 产品名称 分类编码 大类 中类 小类 品名 申请人: (法人
投标单位业绩调查 公开答辩会 综合评定、定标 推荐候选中标单位 评分细则 答辩会流程 答 辩顺利抽签确认表 招标评分表 评标意见表 10 中标阶段 选定中标单位 发出中标通知书 中标通知书 3 签订合同阶段 提交招标备案资料 签订物业服务合同 物业服务合同备案 招投标备案证明书 合同备案证明书 15 招标 文件清单 招标公告 招标邀请函 招标文件 招标文件签收表 招标备案申请书 (样表)
于有效控制之中; B)风险 控制策划一般应明确:风险种类,控制措施,支持方式,是否监测等信息。 其中,风险种类包括不可承受风险、重大风险和一般风险;控制措施一般包括目标管理和运行控制等。 评审与更新 危险源辨识、风险评价与控制策划应定期更新。 当活动、产品和服务、法律法规、相关方要求发生较大变化时,或者目标管理方案完成后,应针对危险源辨识、风险评价以及管理方案评审与更新。
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