物流管理部全套绩效考核指标内容摘要:

tionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec 内部资料 注意保存 115 合计 100 汽运管理员 序号 考核指标 权重( %) 数据提供 指标说明 1 汽运计划完成 率 30 汽运管理员/业务部门 (实际运输量247。 计划运输量) X 100% 2 运输货物准确 性 20 业务部门 / 物流管理部 发货标识、目的地、到达等。 考核标准两极化,只有最好和最差,没有过渡。 3 运价的控制 20 业务部门 / 物流管理部/客户 根据客户对价格的投诉次数以及投诉车数 /总发车次 数来定。 4 运输资料和 信息管理 15 物流管理部 随机抽查和反馈报告,包括结算运费的准确性。 5 运输服务满意 度 15 公司各业务部门 /客户 根据业务部门、客户满意度调查结果 合计 100 铁运管理员 序号 考核指标 权重( %) 数据提供 指标说明 1 铁运计划完成 率 40 汽运管理员/业务部门 (实际运输量247。 计划运输量) X 100% 2 运输货物准确 性 30 业务部门 / 物流管理部 发货标识、目的地、到达等, 3 运输资料和 信息管理 15 汽运管理员 随机抽查和反馈报 告,包括结算运费的准确性 4 运输服务满意 度 15 公司各业务部门 /客户 根据业务部门、客户满意度调查结果 合计 100 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec 第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec 内部资料 注意保存 116 装卸作业主管 序号 考核指标 权重( %) 数据提供 指标说明 1 物资盘点准确 率 30 财务管理部 / 物流管理部 分类确定标准,一票否决制。 依据 财务报表及盘点结果 2 物资抽检合格 率 20 质量管理部 物资抽检合格率 =(抽样的合格次数247。 抽样的总次数) 100% 参考质量管理部出具的质量检验报告(与本组相关的) 3 装卸计划完成 率 20 物流管理部 / 业务部门 (实际完成的装卸量247。 计划装卸量) 100% 计划装卸量根据业务部门下达的发货计划量来确定 .(不包括临时追加的计划) 4 公司内物资吨货储运费用控制率 10 财务管理部 / 物流管理部 (实际吨货储运成本247。 计划吨货储运成本) X 100% 吨货储运成本指物资内部流转费用,主要包括人力、机械设备所耗费的费用和物料消耗。 5 下属员工 管理成效 10 本人 /员工 /与 部门经理 对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值) 6 5S 现场管理与安全 10 5S事务局 /公司安 全办 根据检查办法 合计 100 统计员 序号 考核指标 权重( %) 数据提供 指标说明 1 统计差错次数 30 相关部门 / 物流管理部 由统计员的责任导致的财务帐与实物帐不符次数 2 帐实不符次数 30 财务管理部 实际存货数与帐面数不符次数 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec 第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec 内部资料 注意保存 117 3 工作完成情况 20 本人 /主管 根据工作汇报按工作计划比较 4 统计报表延误 次数 10 主管 根据公司各部门反映情况,由 OA系统造成的问题除外 5 工作满意度 10 外部单位 / 公司各部门 外部、公司各部门员工对本人投诉次数 合计 100 外租库管理员 序号 考核指标 权重( %) 数据提供 指标说明 1 信息沟通 30 本人 /主管 /各相关人员 根据公司各相关部门及外部各相关单位反映情况 2 货物数量及质 量监控 30 财务管理部/ 物流管理部 物资盘点准确率 =(实际库存247。 帐面库存 )X 100% 货物完好率=(货物损坏量 /移库总量) X 100% 3 损耗率控制 30 财务管理部/ 物流管理部 损耗率=(损耗数量 /总移库量) X 100% 4 工作满意度 10 本人 /员工 /主管 公司各部门员工以及客户的投诉次数 合计 100 打包房班长 序号 考核指标 权重( %) 数据提供 指标说明 1 货物日均出入库量完成率 30 物流管理部 货物日。
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