物业管理常用文书内容摘要：
（ 7）保安管理 （ 8）小区车辆管理 （ 9）从业人员岗位标准与操作规范 （ 10）其它有关规定 （ 1）服务费收取标准与管理办法 （ 2）服务人员从业准则 （ 3）信访、走访制度 （ 4）按服务项目制定的有关部门管理办法 （ 5）住户须知 （ 6）其它，如合同管理等 物业公司内部责任制：按责、权、效、利相结合的原则，把完成公司目标的经济责任层层分解到各职能部门，班组和个人的一种综合性企业管理制度。 （ 1）物业公司内部经济责任制的基本原则 责、权、利、效相结合的原则；兼顾国家、公司（集体）和个人三者利益原则 （ 2）物业管理公司内部经济责任制的内容 由“标准、考核、奖惩”组成的三位一体的内容体 系 在制定标准时，必须考虑到内容的全面性、标准性、可核性和先进性，考核是对责任者完成责任情况的检查与审核，奖惩是对考核结果的兑现。 以领导层、职能层、作业层和岗位个人经济责任制四者组成的内部经济责任制层次体系 A 领导层应对公司的经营效果负全部责任 B职能层属于管理层，应承担本部门、本单位的经济责任 C 作业层是公司各项业务的具体执行层 D 个人岗位责任制 （ 3）物业管理公司内部经济责任制的形式 逐级承包；专项承包；单指标承包；后勤服务承包；整幢大楼管理承包；计时承包 领导重视；制 度完善是一个循序渐进的过程；广泛听取业主和使用人的意见；学习先进物业管理公司的经验 例：用户入伙与装修管理 入伙：业主领取钥匙，接房入住。 一、入伙流程 ： 二、入伙手续文件 （一）入伙通知书。 ： 3.“入伙通知书”的示范文本。 如：收楼须知 三、装修管理 具体程序： （一）业主装修申请表 （二）装修管理规定： 四、业主办理入伙手续时不愿签管理公约怎么办。 第二节 物业管理合同 一。阅读剩余 0%
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